高校实施绩效预算的探索

近年来,强调资金使用效益的绩效预算、绩效审计在我国开始受到重视。对资金紧张的高校而言,实施绩效预算管理无疑是提高资金使用效益、解决供需矛盾的有效方法。选择专项资金、以绩效考评作为实施绩效预算的切入点,对高校实施绩效预算的试点进行探索,并规定了绩效报告的内容。     

高校全面预算内控绩效一体化管理系统建设研究

随着我国高等教育的快速发展,高校预算管理日趋复杂,加上高校财务监管的要求日益严格,高校预算、内控和绩效管理成为一个不可忽视的问题。高校全面预算内控绩效一体化管理系统建设是高校财务管理的重要一环。该系统建设的目的在于将内部控制与绩效管理有机结合,建立一套完整的、科学的和可操作性的管理体系,以确保预算管理的合法性、合规性和有效性。通过介绍高校实施全面预算绩效管理的背景和意义,提出了高校预算内控绩效一体化管理系统的建设方案和措施,展望了高校预算内控绩效一体化管理系统建设的应用前景。     

高校预算绩效管理的实践与思考

增强预算编制的绩效性,进行支出绩效考核,提高高校资金管理的社会和经济效益,是高校预算绩效管理中一项重要的内容。本文简要分析了高校财务预算管理中存在的主要问题,并就如何提高高校预算绩效管理提出了应对措施。     

基于绩效导向的高校预算管理探析

高校财务管理的核心是预算管理,其对高校的发展规划具有重要的指引作用。当前在教育综合改革的背景下,高校预算管理暴露出了不少弊端,尤其是高校预算管理对绩效考核的忽视,使之不能与新形势下高校的发展需要相适应。本文引入绩效管理思想到高校预算管理中,尝试构建以绩效为导向的高校预算管理新模式,提高高校的资金使用效率与效益,为高校长期稳定发展提供强有力的财务保障,同时也为新形势下高校预算管理提供一种有益的改革思路。     

高校预算支出绩效管理初探

近年来,在我国高等教育进入大众化发展阶段的背景下,高等教育事业规模不断壮大与财政经费投入不足之间的诸多矛盾日益凸显,因此,以提高财政资金使用效率为目的的高等教育预算管理机制改革势在必行。本文重点分析了高校预算支出绩效管理的必要性,揭示了当前存在的相关问题,进而提出完善高校预算支出绩效管理的对策。     

高职院校政府采购预算绩效管理一体化探索——以无锡职业技术学院为例

随着国家全面预算绩效管理的实施,政府采购预算绩效管理逐渐受到广泛关注。虽然高职院校预算体量相对较小,但是政府采购规模却在逐年扩大,因此,政府采购预算绩效一体化管理显得越发重要。以无锡职业技术学院为例,在全面分析政府采购预算绩效一体化实施必要性的基础上,提出了高职院校政府采购预算绩效一体化管理的思路,并简要介绍了无锡职业技术学院在这方面所取得的成效,以期对其他高职院校政府采购预算绩效一体化管理产生积极的推动作用。     

政府预算绩效管理对策探讨

本文从我国政府预算绩效管理现状的出发,在剖析我国政府预算绩效管理存在的问题及其原因的基础上,指出了我国政府预算绩效管理与国外政府预算绩效管理之间的差距所在。在借鉴国外先进政府预算绩效管理经验的基础上,提出了我国政府预算绩效改革得思路与对策,并就此进行了阐述。     

层次分析法在构建高校预算绩效评价体系中的应用

针对高校预算绩效评价的相关问题进行了研究,并利用平衡计分卡和关键绩效指标法一起设计了一套高校预算绩效评价体系,然后采用层次分析法计算出关键绩效指标的权重,希望对于高校的预算绩效管理有一定借鉴作用。     

高校绩效预算管理研究

传统的预算管理模式无法解决高校资金紧缺同资金使用效率低的矛盾,难以满足高校的发展需求.实行高校绩效预算管理,是优化高校资源配置、控制财务风险的重要保障.     

关于高校预算管理问题的探析

针对高校预算管理存在的问题,提出了相应的解决对策,重点阐述了“绩效预算”和“零基预算”相接合的预算方法。     

基于国库集中支付制度的高校预算管理探讨

国库集中支付制度在高校全面实施,必将对高校预算管理产生重大影响,高校预算管理目前存在的问题将直接影响国库集中支付顺利实施。为减少国库集中支付制度对高校预算管理的影响,高校需要建立与发展趋势相适应的预算管理模式,以推动其财务预算管理改革,提高资金使用效益。     

导向型预算管理研究

笔者通过对目前高校预算管理存在问题及研究现状进行分析,提出以战略和绩效为导向的导向型预算管理理念,并就预算管理涉及的预算编制、预算执行、预算绩效评价、预算奖惩机制四个主要方面提出了一些改进建议。     

高校绩效预算管理模式研究

针对传统高校预算管理模式的局限性，提出了“用钱效益”概念和纵横结合的“权力分享”模式，把目标管理、部门预算和绩效评价有机结合在一起，形成以目标为指引，预算为主线，部门为基础，项目为单元，绩效为核心的绩效预算管理模式。同时对绩效预算管理模式的运行环境和制度要求进行了分析。     

浅析企业预算控制的完善

目前,我国许多企业尤其是大中型企业都实施了预算管理.但是,据笔者抽查发现,很多企业实施预算管理的效果并不是很理想,究其原因,就是企业在实施预算控制的过程中,都存在一个共同的问题-忽视了"人"的因素,没有较好地解决预算的"人格化"问题.因而预算控制不可能形成一种责权利相统一的控制机制,从而影响了预算控制作用的充分发挥.     

浅谈企业结合标杆管理,实施全面预算管理

全面预算管理和标杆管理作为现代企业管理工具,被广泛应用于经营管理过程中。企业实施全面预算管理,往往会因为预算目标不切实际、业绩评价不公正和考核奖惩错位等问题影响全面预算管理的效果,要解决这些问题,需要在全面预算管理中加入新内容。标杆管理在制定目标、流程分析、评价经营绩效方面具有优势,在全面预算管理过程中应用标杆管理成果,能够有效解决上述问题。文章探讨了结合标杆管理实施全面预算管理的思路和方式。     

企业全面预算管理深化应用研究

<正>全面预算是沟通企业战略和绩效管理的桥梁,是公司战略落地、管理控制、资源配置、风险防范的重要工具,由全面预算管理体系和预算管理信息系统组成。全面预算管理体系为预算系统提供管理框架,而预算管理信息系统为预算管理体系提供技术实现手段。一、铜陵有色集团公司全面预算管理应用现状铜陵有色集团公司(以下简称集团公司)自2005年导入并实施预算管理以来,将其作为重要的内部控制系统和管理活动,发挥了重要的作用,但随着近年来集团公     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段。然而当前高校预算管理中存在着很多问题,为使高校预算更好地发挥作用,针对存在的问题提出建立完善的预算管理体系的对策。     

基于绩效预算的高校科研经费管理方法构想

从目前高校科研经费管理存在的主要问题入手,基于绩效预算的管理思想,将科研成果视为一种产品,从"购买"角度试构建一种新的科研经费管理方法,重点强调对科研经费的立项控制和结题控制,以使高校科研经费管理更加科学化。     

论我国地方部门预算绩效衡量体系的构建

虽然我国地方部门预算改革取得了显著的成绩,但仍存在许多问题,这些问题集中体现在缺乏完善的绩效机制。本文通过构建绩效衡量体系,深入绩效观念,有效的解决地方部门预算管理中普遍存在的委托—代理问题,进而提高地方部门预算的效率。     

湖南某烟草商业企业全面预算管理存在的问题与对策

湖南某烟草商业企业实施全面预算管理多年,全面预算管理为该烟草公司的发展发挥了重要作用。我国烟草企业的特殊垄断地位决定了预算管理的特殊性。本文分析了湖南某烟草公司在实施全面预算管理中存在的问题,并提出了相应的改进建议,最后对未来烟草公司预算管理的发展进行了展望。