李嘉海的直销哲学

团队名BDIT取自英文“Blue diamond”(蓝钻)和拼音“bendan”(笨蛋)的双重内涵，意为普通人甚至笨蛋都能借助团队成为夏威夷蓝钻。     

10大本土直销职业经理人

王君平傲普伊康（国际）总裁 1992年进入中美雅婷日化有限公司；1995年加盟安利（中国），1997年进入了安利（中国）的高级管理层；2001年加盟露华浓（中国）化妆品公司，历任华东区和北方区销售总监；2002年6月出任北京三一盛世业务总经理；2003年被天津天狮集团聘为大中华地区总经理，一年之间使天狮集团在中国的销售业绩增长了300%，创造了大型企业销售管理的神话。2004年组建并出任傲普伊康总裁。王君平在中国直销界有“直销业最具实力的管理人才”之称。     

BDIT系统的核心价值观

2004年5月，基于对中国现代直销行业所代表的商业机会价值盼．共同理僻，以及对行业背后所代表的自由的工作和生活方式的共同追求，BDIT团队创建人李嘉海和另外两位出色的职业经理人走到了一起：前麦肯锡颟问公可的高级职业经理人高强和前3M公司的高级职业经理人吴云。     

解密直销文化密码

什么样的制度代表着什么样的文化；什么样的文化最终也总是通过什么样的制度表现出来。江泽民关于三个代表的理论已经写进党章，江泽民三个代表论述之一，便是我党是先进文化的代表。那么这种先进文化是通过什么表现出来的呢？当然是通过以宪法为核心的一系列法律制度表现出来的。直销制度所代表的当然就是一种直销文化。这种文化究竟是一种什么样的文化呢？它到底有着什么样的特征呢？     

勿需过度关注直销职业经理人

最近媒体频繁曝出职业经理人下课或跳槽的事件，弄得业界一片哗然，经理人的操守问题似乎也在一夜之间成为众矢之的。我想为我们这个群体说一个字——冤！ 在这个行业，经理人和老板之所以不能长久合作，其实原因很多：[第一段]     

进退直销其实并不绝对

大家或许没有注意过，也或许曾经注意到但是没有深究过，直销行业有这样一个现象：大到企业，小到职业经理人、一线营销人员，一旦进入直销行业，就很难回头，很难再退出直销行业。即使表面退出了，但还是心系直销，这似乎成了业界一个普遍现象。     

宁缺毋滥的选择职业经理人

2007年，中国直销市场在低迷中前行，但直销公司高管的闪展腾挪依然如2006年般频繁，甚至愈演愈烈。在直销公司和职业经理人频繁试婚几个月就分手的普遍情况下，这里不禁有一个问题，直销公司赶走职业经理人，就能解决问题吗？不妨从外部环境和内部矛盾两个角度来看看这个问题。[第一段]     

中国直销职业经理人之鉴：中国新直销时代需要怎样的职业经理人

钱港基离职康宝莱的消息近日在业内广为传播，但我相信大家都已是见怪不怪了，曾经的风云人物现如今引退江湖的亦不在少数。[第一段]     

中国直销行业的经理人变局

从2006年下半年开始的中国直销职业经理人离职浪潮是一浪高过一浪，在今年8月达到一个峰值。在这个月，四大著名直销企业的中国区负责人相继去职，从时间上看，他们分别是康宝莱的中国区负责人钱港基、日晖中国区总经理刘少伟、天狮中国区总经理郑凤强和中脉直销部总经理蔡耀光。这其中还不包括富饶的前总经理骆峰先生加盟清华紫光。[第一段]     

解密高端行销密码

中国直销经过十多年的发展，市场环境，客户层次，销售人员素质以及销售模式都发生了很大的变化，未来谁占领了中高端市场，谁就在竞争中占有主动地位，但一提到高端市场开发，很多人说高端难做啊！问题是高端难做低端就容易做了吗？事实是低端同样难做。     

王宽明 系统的秘诀是做不是说

2007年9月，14届寰宇领袖王宽明成功达成如新东南亚及大中华地区第一户2千万美金名人；2008年1月，在如新（中国）业绩最突出的华南区年会上，获得表彰的当地全国销售总监、寰宇领袖和卓越成就名人全部是王宽明领导的6-4-2系统成员。两大奇迹见证了6-4-2系统的非凡生命力，同时也让我们将目光再次聚焦王宽明，通过他来探索直销系统成功的命脉所在。     

康美来筹备直销

正走过十年创业路,安徽康美来已经为正式跻身直销行业做足了准备。安徽省金寨县位于河南、湖北、安徽三省七县两区结合部,是中国第二大将军县,也是安徽省面积最大、人口最多的贫困山区县。由于优越的地理气候因素非常适于灵芝等植物生长,逐渐成为目前中国最大的椴木灵芝及灵芝孢子粉供应基地,已筹备直销多年的安徽康美来大别山生物科技有限公司就坐落在这里。     

范定淑感恩博爱铸天狮

“一进天狮门，就是天狮人。无论是谁，只要需要，我们就该用天狮的博爱去帮助他”，在人们眼中，善良的范定淑是永远快乐的健康使者，范定淑用她的爱心将健康送进了千家万户。     

2007年直销业整体萎靡的原因

一、直销职业经理人职业素质缺陷 这种现象不仅在大陆转型直销的传统企业中发生,也在老牌直销企业中发生,而且不止一家。     

中国直销2006年10大杰出职业经理人

No．1 胡瑞连 职务：完美（中国）总裁 杰出指数：★★★★★ 胡瑞连为马来西亚营销精英，营销界知名人士，拥有丰富的市场营销及培训经验。     

陈又慈创业

两年前专访职业经理人陈又慈时,她尚在天津担任某知名获牌美商直销公司副总经理,如今陈又慈已经离开这家公司近一年。拥有近20年直销企业磨砺和十余年管理经验的陈又慈,在离开她最后一个职业经理人职位后,开始了创业……     

年度中国直销风云职业经理人 朱厚丞

风云焦点:打造太阳神特色直销朱厚丞所带领太阳神直销,在众多传统保健品企业转型直销的案例中,显得尤为珍贵。曾经以黑马之姿亮相厦门会议,因提出小康直销、剩者为王而备受争议,因创造珍珠店模式而让行业耳目一新的太阳神,厚积     

2008中国直销企业十大掌门人

他们不是老板却有着老板的气质，他们不是经理人却有着经理人的执行力；他们把握着企业的舵盘，他们决策着企业的未来。职业经历丰富、管理独到、功绩累累、受人尊重，入围2008年10大掌门人，他们实至名归。     

陈东方的直销时态

陈东方,提起这个名字,直销业内褒贬不一,但可以肯定的是,既然人们愿意去"评说",那么他在人们心里一定有着"被评说"的资格。陈东方自然有这个"资格",从业近20年,事业路跌宕起伏,在各大企业中辗转……评价他,人们一定会用到几个词,比如叱咤风云,比如转型失败。作为早期的直销     

团队领导人转型职业经理人的局限

如果对现任和曾任的直销企业高管们启动网络上的人肉搜索,大概有九成以上的＂职业经理人＂都曾经有出身市场团队的印记。团队领导人的优势曾几何时,