外部钻井项目施工简介

本文介绍了新疆外部钻井项目采用成熟可靠的技术和工艺的基础上,推行、完善钻井工程项目精细管理,依靠管理技术创新,鼓励小改小革,提高了钻井技术经济指标。在分析新疆钻井项目管理经验基础上,本文提出了自己的关于外部钻井项目施工管理方面的几点见解,为相关项目提供了借鉴经验。     

浅论周报制度在总承包项目HSE管理中的应用

阐述了总承包项目HSE管理体系注重系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进相结合的突出特点。分析了总承包项目HSE管理体系建设过程中周报制度在系统管理、过程控制、业绩评估和持续改进方面发挥的作用,提高了HSE体系管理在EPC总承包项目上应用的工作思路。     

健康安全环保(HSE)管理体系在陕北油田的应用

健康安全环保（HSE）管理体系及其在陕北油田钻井中的应用，使该工区钻井达到了零误工时、无井下及设备事故以及没有工伤事故的目标。     

业界关注

中国石油首批HSE管理体系咨询师出版 2011年9月28日,中国石油集团公司HSE咨询师培养工作总结大会召开,157名咨询师顺利毕业出师。HSE分别是英文health、safety、environment的缩写,即健康、安全、环境;HSE管理体系是三位一体管理体系。中石油集团公司副总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话。     

对提升石油施工企业安全管理水平的几点看法

通过对国内外石油行业内施工企业HSE（安全、环境、健康）发展状况的调研,找出现新疆石油工程建设有限责任公司（以下简称：新疆油建公司）HSE管理与国内外HSE管理先进水平的差距,提出新的HSE管理优化方案,预期成果,同时展望了实施效果及发展前景。     

油田企业HSE管理体系建设及其运行研究——以压裂酸化施工为例

完善的HSE管理体系是油田企业安全生产的最主要保证手段。在分析油田企业HSE管理体系重要性及现状问题的基础上,从HSE管理架构建设、HSE文化制定、HSE运行机制、培训教育四个方面构建了科学的油田企业HSE管理体系。在此基础上,以酸化压裂施工为例,明确了油田企业HSE管理体系运行过程。研究结果对油田企业构建HSE管理体系具有一定的指导意义。     

建立HSE管理体系提高安全管理水平

阐述了企业建立HSE管理体系的必要性和基本要求。对HSE管理体系的实施计划作了分析,对企业建立HSE管理体系的具体工作内容进行了介绍,指出企业建立HSE管理体系可以促进企业的健康发展。     

Aveva Marine软件在钻井平台管路设计的研究

Aveva Marine软件是造船行业和海洋工程中应用最广泛的软件之一,在海工钻井平台设计中管系设计变得越来越重要,本文主要介绍AM软件在钻井平台中管路设计上的应用,分析AM软件在钻井平台管路设计中各个模块的功能应用,经过实际项目的应用测试效果良好。     

浅谈HSE管理体系及其推广应用

介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司(CNPC)实施HSE管理体系的指导原则和建立HSE管理体系的理念。阐述了HSE管理的建立、推行和发展的过程,分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题,并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施。     

深水钻井隔水管与井口技术研究进展

钻井隔水管与井口系统是深水钻井装备中重要而薄弱的环节,其正确设计与使用直接关系到钻完井作业的顺利完成。系统开展了面向南海的深水钻井隔水管与井口技术研究,建立其力学分析方法,形成一套深水钻井隔水管与井口系统钻前设计与作业技术体系;提出隔水管与井口系统的波激疲劳、涡激疲劳、磨损以及隔水管接头完整性评估方法,并进一步完善深水钻井隔水管与井口完整性管理方案;建立深水钻井隔水管关键装备与作业风险评价框架,探索台风环境下的隔水管系统安全保障的关键技术;在此基础上开发深水钻井隔水管作业管理软件,承担中国南海6口自营深水井的隔水管与井口系统钻前设计与作业技术研究工作,成功将科研成果应用到深水钻井实践中,并取得良好的应用效果。笔者对这些进展进行总结和回顾,并对今后的研究方向进行展望。     

对HSE管理体系的信息化研究分析

近年来,随着我国企业管理体制改革的不断深化,大部分企业都开始逐步推行标准化、规范化的管理。在诸多的管理体系当中,HSE无疑是各大企业的首选,这是经过大量的实践证明得出的结论。在全球信息化和经济一体化的发展速度不断加快的今天,HSE管理体系也应当进一步实现信息化。基于此点,本文首先对HSE管理体系进行概述,进而分析了HSE管理体系信息化的必要性,并在此基础上提出HSE信息管理系统的构建。     

建立HSE管理体系长效机制的探讨

本文结合企业HSE管理体系推进工作,分析了在HSE体系建设与运行中存在的矛盾和面临的问题,通过探讨PDCA循环工作法的运用,论述了＂工作前安全分析、安全观察与沟通、作业许可、个人安全行动计划＂等体系工具对HSE管理体系建设的帮助与制约,提出建立HSE管理体系长效机制的建议。     

有效落实基层HSE管理工作决策

针对HSE管理体系在石油企业实际生产中存在的问题,以长城钻探井下作业公司的实际作法为例提出相应的建议决策。     

基于3DS Max的钻井设备仿真系统的开发

为提高钻井工技能培训效率, 避免时间地点的限制, 设计并制作了基于3DS Max的钻井设备仿真系统。以各种钻井设备为仿真对象, 通过精模与简模相结合的方式创建3D模型, 利用3D动画技术对模型添加动画, 对钻井设备进行分段分结构渲染, 三维仿真以AVI(Audio Video Interleaved)视频格式输出, 通过后期整合, 形成动画、 声音和文字一体的视频教程。该系统在一定程度上提升了钻井公司技术培训手段, 降低了钻井公司事故发生率。     

KHA1-18井作业中的欠平衡钻井技术

KHA1-18井是一口水平井,该井位于也门第十区块,属法国TOTAL公司开发,设计井深3750米,水平位移600米。按甲方监督要求,该井实施欠平衡钻井技术（UBD）。本文介绍了KHA1-18井井身结构、钻具组合和井况,对实施欠平衡钻井技术至关重要的上部地层钻井泥浆设计,二开、三开钻井液设计,上班地层的防漏技术,中部地层的防卡、防漏、放喷技术,下部地层的欠平衡钻井所用的设施进行了描述。     

钻井企业低成本战略研究

钻井企业的健康可持续发展,离不开对其内部成本控制环节的优化,这需要引起相关人员的重视,进行成本控制体系的健全。本文详细分析了钻井企业的成本控制环节,对钻井公司低成本战略的应用进行探讨。     

川西地区钻井技术与工程管理探析

资源开发的快速发展和当前人们对资源需求量的提高,促使了我国在钻井技术开采上迈向了更高一级阶梯。川西地区由于地藏资源丰富已经成为我国钻井技术开发的重要发展区域。受川西地区地质因素的影响,岩石的厚实质密、可研磨性和极差的可钻性,也导致了我国在川西地区钻井技术开发和挖掘过程中遇到了一系列问题。优化钻井技术,完善钻井工程管理体系是我国目前更好地发展钻井开采事业面临的首要问题。本文主要从钻井技术中出现的问题和钻井工程管理两方面进行探讨和分析。     

钻井平台位置优选方法研究

钻井平台位置优选问题不仅影响钻井平台及相关设施的建设费用,也影响钻井总成本,是海洋石油开发初期的重要决策项目之一。考虑待钻井的靶点分布情况,以靶点水平位移平方和最小为优选指标,建立了钻井平台位置优选数学规划模型,采用k-means动态聚类分析方法求解该问题。实例分析表明,所提出的钻井平台位置优选方法是可行的。     

石油钻井的生产运作管理研究

本文主要研究了长庆钻井新疆项目部石油钻井的生产运作管理模式.首先研究了目前钻井成本管理中存在的问题,然后针对这些问题提出了从钻井队的生产管理和成本控制入手的方法,最后建立了钻井成本管理中的经济效果评价体系.对实现长庆钻井工程总公司低成本战略的目标和可持续发展具有重要意义.     

某水平井钻井方案设计

依据现阶段水平井钻井工艺技术,在注重设计原则、设计依据的条件下,最大限度地优化设计,主要从钻机选型、井身结构设计、钻具组合、钻进参数优选、水平井井眼轨迹控制等方面对水平井钻井提供最佳方案,对钻井开发有一定的借鉴意义.