浅谈中国家电网络零售的发展

随着互联网的迅猛发展,不论从传统制造业还是服务流通领域,越来越多的行业在不同程度地开展电子商务,包括服装、3C、家电、食品、旅游等领域。传统行业家电领域有着良好的信誉及售后服务,线下渠道管理经验成熟等优势,在线开展网络零售,可以将线上线下资源相结合,完善传统零售连锁企业的渠道整合,从而实现快速发展。     

从中国零售企业的成长谈零售业核心竞争力的塑造

本文旨在从零售企业快速成长的历程来考察零售企业核心竞争力的塑造问题,研究的主要结论:坚持以"顾客利益"为导向,是零售企业塑造核心竞争力的基本取向;核心竞争力的塑造是一个持续的、动态过程;零售企业核心竞争力的塑造是一个系统工程,而非某个部门的任务;核心竞争力的塑造需要依照所处的外部条件来进行;构筑"信用网络"是零售企业塑造核心竞争力的基石。     

中国新零售十大案件

2020年度,新零售行业受线上经济发展推动,市场占有率不断提升。互联网公司下海、传统企业开辟新业态,在新零售企业数量规模不断扩大的同时,隐藏在业绩之下的发展短板也逐渐被暴露出来。纵观发生在2020年的新零售领域十大案件,它们有的早已事发,终于拿到一纸判决书,有的刚被立案等待法律裁决。本刊希望以案件为行业敲响警钟——追求市场与业绩之前,遵纪守法规范发展方是企业生存之道。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下，零售企业为抢夺市场，提高市场占有率，普遍采取跨区域连锁经营方式。然而，由于各个连锁零售企业所处的区域不同，给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中，对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为，零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制，基本原则应实行以集权控制为主，以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

塑造零售企业服务品牌的思考

随着我国经济的发展和市场的开放,我国零售企业面临着顾客需求的越来越复杂、竞争越来越激烈的情况,传统的零售业销售管理模式难以适应新的市场形式,也难以使零售企业很好的生存和发展。服务品牌的塑造将成为零售企业参与市场竞争,获取生存和发展的主要战略之一。本文从简明实效的角度,将服务品牌理念引入零售业,寻找一套对提高我国零售业服务水平、增强竞争力来说,明确可行的方法体系。     

论零售企业实施客户关系管理的目标及策略

随着电子商务环境下零售业的发展，客户关系管理对于零售企业越来越重要。据此，分析了零售企业实施客户关系管理的目标，并探讨了零售企业实施客户关系管理的策略。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下,零售企业为抢夺市场,提高市场占有率,普遍采取跨区域连锁经营方式。然而,由于各个连锁零售企业所处的区域不同,给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中,对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为,零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制,基本原则应实行以集权控制为主,以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

论零售企业实施客户关系管理的目标及策略

随着电子商务环境下零售业的发展,客户关系管理对于零售企业越来越重要。据此,分析了零售企业实施客户关系管理的目标,并探讨了零售企业实施客户关系管理的策略。     

浅议我国零售企业员工的激励机制

人力资源是现代零售企业的战略性资源,也是零售企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文章从我国零售企业激励机制存在的问题入手,针对问题提出完善措施。     

消费者行为与零售业态变革

全球零售业发展如火如荼，其业态形式也呈现形式多元化。随着未来规模的扩大及品牌建设的需求，大型零售企业往往经营几种以上的业态，但根据消费者行为的特点，零售将有在电子方面大力发展之势，本文就消费者行为与零售业态的关系，阐述零售业态变革的必然性及未来零售业态发展的特点。     

零售的未来走向

正传统零售世界如何从多渠道向全通道的模式转变,对直销(本文指广义的直销,即直接销售,包括单层次和多层次)的发展而言,同样影响深远。传统零售模式已被打破。开放式店铺的增长是有限的,就像中小型市场不能证明电影院的投资是合理的一样。传统零售正处于电子商务、展厅销售、社交商业模式甚至是直销的围攻之下。从多渠道到全通道我不相信传统零售将像风险投资家马克·安德     

从零售生命周期看中国零售的变革

本文通过对零售生命周期理论的研究,根据我国零售业的实际现状,对中国零售业态的过去,现状进行分析,总结,对发展前景进行憧憬,相信本文对中国零售发展的方式,规划及目标的确立会有一定的作用。     

我国零售企业宏观竞争环境分析

介绍了企业宏观竞争环境的概念,采用PEST分析方法,提出了我国零售企业宏观竞争环境分析框架,并对我国零售企业所处宏观环境中的政治因素、经济因素、社会因素和技术因素进行了详细分析。     

从零售生命周期看中国零售业态的变革

本文通过对零售生命周期理论的研究,根据我国零售业的实际现状,对中国零售业态的过去、现状进行分析、总结,对发展前景进行幢憬,相信本文对中国零售业态发展的方式、规划及目标的确立会有一定的作用。     

经济全球化与零售企业营销对策研究

本文分析了经济全球化对我国零售企业的促进和冲击，探讨了在此形势下，我国零售企业所应采取的营销对策。     

自有品牌对零售企业竞争力的影响分析

自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的升级品,是零售企业强化品牌特色,降低经营成本,控制渠道主动权,维护市场地住,塑造核心竞争力的重要战略手段。随着零售市场竞争的加剧以及零售业态的不断创新和发展,零售企业自有品牌经营已成为零售业发展的重要趋势,企业要在日趋激烈的商战中求得生存和发展,就需要通过建立自有品牌来提升内在价值,营造差异化优势。     

基于库存成本的连锁零售企业配送网络设计

研究了需求不确定的连锁零售企业配送网络设计及其库存决策的联合优化问题. 以门店和配送中心服务水平为约束条件,详细分析连锁企业内部的二级库存成本,并综合考虑运输成本和配送中心选址成本,建立配送系统年总成本优化模型.以系统总成本最小为目标,运用遗传算法求解该优化模型,在得到最优配送网络方案的同时,确定系统安全库存因子及门店的订货周期.通过算例仿真验证模型和算法的有效性,并分析需求、运输距离和选址成本等因素对系统总成本的影响,为连锁零售企业的物流配送网络设计及库存控制提供决策支持.     

现代零售企业信息化三部曲

本文论述了零售企业如何从数据管理、信息管理和知识管理方面提高信息化建设的水平。     

观代零售企业信息化三部曲

本文论述了零售企业如何从数据管理、信息管理和知识管理方面提高信息化建设的水平.     

新零售模式下T公司营运资金管理研究

随着我国经济稳步发展,零售行业也在不断地进行改革优化,进行新零售模式的转型。通过与消费者进行对接,利用自身门店数量的优势,将各环节的合作网络铺开,使营运资金的规模逐步扩大。营运资金对一个企业来说恰似血脉流动,周而复始地在企业的经营中不断保持循环的状态。因此,这部分资金的管理需要企业引起重视。该文以服装业T公司为研究对象,基于渠道视角对新零售模式下企业营运资金管理进行分析,总结T公司在营运资金管理上存在的问题并提出优化建议。