工程建设投资项目的前期管理工作

<正>工程建设投资管理是一个动态的过程,一般可分为前期管理阶段(包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等)、工程建设阶段(包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等)和项目运营阶段。     

工程建设项目的优化设计与投资控制

<正>当前,许多人把工程造价控制的重点放在项目实施阶段,而实践证明,决策阶段和工程设计阶段才是对投资影响最大的阶段,其次为技术设计阶段。设计阶段包括方案设计、初步设计和施工图设计3个阶段,是控制工程造价的重点。西方一些国家的资料显示,在整个工程费用中,工程设计费用所占     

建设工程项目阶段的施工成本控制

<正>建设工程项目实施阶段的造价管理一直是工程造价管理的重要环节。施工单位通过施工生产活动完成建设工程产品的实物形态,建设工程投资的绝大部分支出花费在建设工程项目的施工阶段。工程施工是一个动态的、系统的过程,这一阶段涉及环节多、周期长、难度大,造价复杂多变,设计、施工条件、生产要素、价格变化等因素都会直接影响工程的实际价格。工程项目实施阶段是业主和承包商工作的中心环节,也是业主和承包商工程造价管理的重点,同时,这一阶段的工程造价管理也最为复杂,是工程造价确定与控制的重点和难点所在。在建     

投资项目的风险分析

近年来,我国企业掀起了一股集体投资的风潮,在企业的运作下,投资项目得到了很大程度的发展。为了更好地进行项目的投资,减少或是规避投资过程中的风险,本文对投资项目风险管理的必要性进行了阐述。在此基础上,指出我国企业投资项目风险管理的现状,并对我国企业在实际项目投资过程中存在的主要风险问题进行了探讨,最后具体地、有针对性地提出了解决措施,得出了规避、预防、处理投资项目风险的方法。     

旅游项目规划投资估算方法

<正>一、旅游规划项目投资构成旅游项目投资估算是指以旅游项目投资具体活动内容为依据,对项目生命周期内各种现金流出进行预测,以便为项目融资提供参考的系列活动的总称。其中,估算内容包括建设投资和流动资金投资,建设投资又包括固定资产投资、固定资产投资方向调节税、无形资产投资、开办费。固定资产投资由生产设备、建筑、安装费用、服务性设备等组成;土地征用及迁徙补偿费是通过划拨方式取得无限期的土地使用权而支付的土地补偿费、安置补偿费、青苗补偿及附着物费、迁移费等,作为     

项目投资的全程控制

<正>项目投资首先要保证工程质量,其次要保证造价和项目投资企业的直接利益。管理层只有对项目质量、造价、进度进行全程综合性的控制,才能为项目投资企业创造最大利益。本文,笔者根据多年的工作经验,对项目投资的质量、造价、进度三者之间的关系进行分析,以寻求项目投资的最佳平衡点,创造最大的利     

大中型工业项目建设的投资控制

<正>项目建设投资控制是在保证项目建设安全、质量、工期要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的投资目标,并尽可能地降低投资的一种科学的管理活动。如何     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

我国海外油气投资项目立项决策指标体系研究

在研究现有国际石油项目决策指标体系的基础上,结合海外油气项目决策的特殊性,综合长期因素和短期因素,构建了一个新的指标体系,用于海外项目的决策.新的指标体系中长期因素重点考虑国家石油安全、与资源国可持续合作、企业发展战略,短期指标考虑政治风险、投资预期收益等,并结合实例,选用灰色多层次分析法(GAHP),示范了在新指标体系基础上进行多方案决策的方法和步骤.     

中央补助投资重点支持五类示范项目

国家发改委于近日发布了《现代农业示范项目建设规划（2007—2010年）》，明确了中央补助投资的重点支持项目。[第一段]     

国家投资土地开发整理项目实施中的问题及对策分析

<正>1999年,国家开始集中一定比例的地方土地收入投资土地开发整理工作,安排国家投资土地开发整理项目。前不久,笔者有幸参加了河南省国家投资土地整理     

浅议建设工程项目的投资控制

本文对项目投资控制的必要性进行了简要阐述,进而详细介绍了建设工程项目投资控制的现状,有针对性的提出了加强项目投资控制的建议。     

基于BP神经网络的项目投资风险评价

为了科学准确地对风险投资项目进行评价，利用BP神经网络的原理建立了用于项目投资风险评价的BP神经网络模型，通过对福建省14个高技术项目投资风险的评价，表明由该模型获得的结果是可靠的。     

企业发展战略与投资项目信息管理系统的研究与设计

随着企业信息化的深入,企业信息管理已经从面向技术的信息管理模式转向面向竞争的信息管理模式．本文在充分调研国内外企业发展战略与投资项目信息管理系统的开发现状后,分析了研究企业发展战略与投资项目信息管理系统的必要性,提出了该信息管理系统结构的总体框架,介绍了系统能够实现的功能,并对系统的应用前景进行了展望．     

国家投资土地开发整理项目实施中的问题及对策分析

1999年,国家开始集中一定比例的地方土地收入投资土地开发整理工作,安排国家投资土地开发整理项目.前不久,笔者有幸参加了河南省国家投资土地整理项目实施情况检查工作.现就国家投资土地开发整理项目实施过程中存在的一些有待解决的困难和问题,谈一下个人的看法.     

公路工程项目施工中的成本控制

项目成本,是指施工企业为完成项目的建筑安装工程所消耗的各项生产费用的总和,包括各种物化劳动和活劳动的消耗。施工项目成本控制,就是指在预定的工期、质量前提下,运用必要的技术与管理手段,尽可能减少各种消耗,实现预定的成本目标。其控制措施包括组织措施、技术措施和经济措施,控制过程包括施工项目成本预测、成本计划的编制和实施、成本核算和成本分析等主要环节,控制方法包括目标控制、动态控制、全面控制和重点控制。笔者结合多年施工实践,仅就控制措施与大家进行一下探讨。一、组织措施1.要明确项目经理部机构设置与人员配备,明确公司与项目部职权关系的划分。项目经理部是施工管理班子,企业法人指定项目经理作为其代表人负责对项目进行管理,项目建成后项目经理部即行解体。因此,项目经理部不是一个经济实体,需对公司的整体利益负责。同时,还应协调好公司与项目经理部之间责、权、利的关系。2.明确工程项目成本控制者是施工企业项目经理部班子中的成员,从成本预测开始,直至工程合同终止的全部过程中,他要对成本管理的各项工作负总责。由于他的工作与成本预测、工程合同、施工组织、材料设备供应、财务管理等多项工作有关,因此这项工作应由既懂经济技术又有施工实践经验的...     

政府投资项目“代建制”管理模式探索——以郑州市为例

<正>一、"代建制"管理模式在我国的产生项目"代建制",是指通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责项目实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位的一种项目管理制度。项目"代建制"最早起源于美国的建设经理制(CM制)。2004年7月,我国《国务院关于投资体制改革》文件中首次提出"代建制",文件指出,对非经营性政府投资工程实行"代建制"。本文就项目"代建制"实施中存在的问题及应对策略做一探讨。     

工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督，对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系。它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调)，保障工程项目按预期目标完成。监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等。     

建筑工程施工项目的质量控制

<正>为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段工程质量控制的重点,通常把工程项目分为三个阶段:事前施工质量控制、事中施工质量控制和事后施工质量控制。事前施工质量控制即在项目施工前所做的质量控制,在做好施工准备工作的基础上对其进行重点控制,并把此项工作运用到整个施工过程中。事中施工质量控制即在