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分包工程合同管理及质量控制的好坏关系到项目管理的成败,如何选择队伍,签订合同,实施过程监督和质量控制,是实现合同目的、质量目的的关键环节。 相似文献
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本文主要通过对建筑工程分包概念的阐述以及分包现状的概述,分析目前工程分包存在的问题及工程分包的必然性,论述了企业在施工管理中如何有效实施工程分包。 相似文献
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一项大工程建筑的完成,需要许多团队的团结协作。工程建设包含了很多方面,有主题墙面构筑、水电、消防、门窗、栏杆等等。由于施工资质限制,同时考虑到充分利用市场资源的需要,工程总承包商会将工程分包给其他具有相关建筑经验和掌握专业技术的承包商。 相似文献
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张慧涌 《科技情报开发与经济》2009,19(36):167-169
从招标、现场管理、施工配合内容、一般原则、程序等方面论述了分包工作对提高建筑企业管理的重要性,指出了分包工作中应注意的事项. 相似文献
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该文基于笔者多年从事海外工程管理的相关工作经验,以国际工程属地分包管理为研究对象,论文首先分析了当前管理中存在的主要问题,进而基于笔者的工作实践提出了多个管理对策,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。 相似文献
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在总包工程中分包工程是其主要的组成部分之一,其中影响到总包工程的质量与建筑施工企业的信誉问题,主要取决于分包工程质量上的好于坏。因此,要对分包工程的质量进行有效的管理,而这也是建筑施工企业急需面对和解决的问题。 相似文献
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工程分包规范化管理在实践中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
由于企业经营规模和施工领域的快速发展,合理占有和使用社会优质资源,创新和规范工程分包管理行为,提高主营业务盈利水平,已成为我们水电施工企业积极探讨的问题。结合项目管理实际情况,我们总结了劳务使用、工序分包规范化管理在实践中的应用,供项目管理人员参考。 相似文献
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结合多年来的施工经验,本文主要阐述了如何提高施工中的质量控制以及如何搞好工程分包管理的一些建议,与同行们交流探讨。 相似文献
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在我国,随着现代化工程管理模式(PMC、EPC、EPCM等)的不断发展,施工行业专业化分包体系的细化与发展成为必然趋势,而在工程分包管理体系尚待完善的过程中,总包单位对分包队伍的人、机、料、法、环等各方面的管理都存在不到位的情况。这直接增加了监理工程师的工作难度及工作量,在施工总承包与分包模式并存的工程建设市场中,如何建立和完善针对具体项目的分包管理体系成为总监理工程师面临的一个新的课题,它对顺利完成工程项目的进度、投资、质量、安全等控制目标起着非常重要的作用。 相似文献
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对工程分包与转包的调查和认识 总被引:1,自引:0,他引:1
随着工程建设的迅猛发展,工程建设过程中的违规现象越来越多,也越来越集中.针对违规分包、转包给工程建设管理带来很大难度,给工程质量留下隐患,并给国家造成很大经济损失等问题,根据工程违规分包、转包的特点,提出了加强分包、转包管理的思路与建议. 相似文献
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分包工程是工程项目的一个重要组成部分,其质量的好坏,会直接影响到工程质量和总承包单位的信誉。因此,因此,必须对分包工程质量形成的各个环节实施有效管理,为确保工程质量符合要求打下良好基础。本文作者浅谈分包工程质量控制。 相似文献
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郑则颖 《中国新技术新产品精选》2011,(11):87-87
分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程的好坏,会直接影响到总包工程质量的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量和进度符合要求。文中简单介绍了对分包工程进行有效控制的几方面内容。 相似文献
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分包工程是工程项目的一个重要组成部分,其质量的好坏,会直接影响到工程质量和总承包单位的信誉。因此,因此,必须对分包工程质量形成的各个环节实施有效管理,为确保工程质量符合要求打下良好基础。本文作者浅谈分包工程质量控制。 相似文献
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工程分包的事实发生由来已久,并随中国市场经济的逐步发展而持续发育。因此,施工承包企业要树立正确的分包管理观念,重视和加强分包管理,通过持续有效的分包管理,充分发挥分包人的积极作用,促使实现总包合同的良性履约,实现其企业的经济、社会效益。 相似文献