水利工程施工合同管理存在的问题及建议

随着三制改革的不断深入,水利工程建设管理逐渐步入正规化、规范化渠道,参建各方依靠合同来明确各自的权利和义务,合同已涉及到工程建设的各个方面,特别是施工合同作为项目建设的主合同,贯穿于项目建设过程的始终,搞好施工合同管理,对确保工程质量,优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。通过分析施工合同管理中存在的问题,对进一步搞好合同管理,会起到积极作用。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为规范建设市场,确保工程质量,最大规模的发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"四制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。工程建设项目合同管理越来越得到重视。合同管理已与工程建设密不可分。     

试谈建设项目中业主方的合同管理

建筑工程项目的合同管理,是为了保证建设工程项目能按照项目业主与参建各方主体顺利地进行工程建设的依据,建设工程合同应当根据《中华人民共和国建筑法》的规定,必须依法订立,按照诚实信用的原则,全面地履行。建设工程由于合同较多,合同内容又各有具体内容和要求,往往一个工程中涉及多个合同,所以对合同的管理显得尤为重要。本文就业主在工程项目建设中对施工、监理合同的管理谈一些看法。     

浅谈施工阶段工程承包合同管理

工程承包合同管理,是为了保证建设工程项目能接照项目业主与参建各方主体顺利地进行工程建设的依据,建设工程由于合同较多、合同内容又各有具体内容和要求,往往一个工程中涉及多个合同,所以对合同的管理显得尤为重要。本文就施工阶段的工程承包合同管理谈一些看法。     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理,是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成、合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。本文将对中小学校建设工程合同管理谈一些意见。     

浅谈监理在水利工程建设当中发挥的作用

目前,施工阶段监理在全国工程建设当中已经得到普及,监理成效已经得到认可。水利工程建设项目施工监理是以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强合同和信息管理,并协调建设各方之间的关系。这里着重阐述施工阶段监理在工程建设过程中对施工合同的管理所起的作用以及组织协调作用。     

浅析火电工程建设全过程造价管理

<正>0前言随着我国火电工程建设市场经济不断深入和发展,电力工程大规模、多元化投资比重不断上升,工程造价咨询服务工作显得越来越重要,且工程造价管理与控制的优劣关系到社会、投资主体和项目建设参建各方的经济利益,关系到整个电力市场竞争秩序的规范性。为此,工程造价咨询工作由原来的工程竣工结算(事后算账)提升到火电工程建设全过程造价管理与控制。     

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,     

项目管理系统在工程建设合同管理中的应用

针对河南黄河基本建设工程建设任务重、参建单位多、信息量庞大、现代管理手段缺乏等情况,河南黄河河务局工程建设中心开发了河南黄河基本建设项目管理系统。通过协同办公,使各参建单位均参与到系统平台中,对质量、进度、投资进行管理,实现信息共享、过程控制,有效提高基本建设工程建设管理水平。本文针对项目管理系统中最重要的模块之一-合同管理模块的研发思路、功能及应用情况进行了论述,并就今后进一步完善系统提出建议。     

浅谈工程监理工作中的质量控制

工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。结合工作中的一些体会,介绍了工程监理施工各个阶段质量控制的方法。     

加强建设工程合同管理规范市场行为

建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

提高经济适用房建设质量,为职工提供满意的居住环境

工程质量是决定经济适用房工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的职工使用.工程建设质量的好坏影响着建设、施工单位的信誉、效益.控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责.     

试论建设单位工程质量管理

工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。     

水利建设施工合同管理浅析

水利建设施工已全面推广"三制",在建设施工中只有严格遵守合同管理,才能保证工程建设的顺利进行,因此施工合同中存在的问题及形成原因以及应注意的问题就应引起建设各方的高度重视和关注,才能避免在实际工程建设中的各种不必要的麻烦和损失.     

浅谈目前工程建设项目全过程跟踪审计的审计重点

工程建设项目“全过程跟踪审计”是指国家审计机关针对政府投资建设项目从立项、建设直到竣工进行全程审计监控的监督行为。通过全过程跟踪审计,能够及时发现并指出投资、管理等方面的风险,监督各参建部门的经济行为,随时帮助各参建单位纠正偏差,实现对工程建设投资管理全过程的审计监督与控制。     

浅谈建设工程合同的分析与管理

工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,这三大目标的水平主要体现在合同中.在合同中规定三大控制目标后,要求合同当事人在工程管理中细化这些内容,在工程建设过程中严格执行这些规定.加强建设工程合同管理,要求建设工程合同当事人各方的内部要建立合同管理机构,配备合同管理人员,设立建设工程合同管理目标,建立合同台帐、分析、统计、检查,报告和评估制度,依据合同进行有效的管理,保障自己的合法权益,提高工程建设的经济效益.     

目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

浅谈工程投资项目管理

随着城市工程建设数量的增多,工程建设投资与原概算、预算出现偏差的现象越来越多,给参建工程各方带来了很多不变和问题,本文从投资控制的角度出发,谈一些体会。     

公路工程项目合同管理与索赔管理

项目合同管理与索赔管理在公路项目管理中占据重要位置，牵涉到参建各方的直接利益分配，各个项目在管理过程中都不一致，尚未形成成熟的理论及经验可以参考。本研究通过梳理相关文献，分析了公路工程项目管理及索赔管理的关系，得出了项目施工管理需要注意的问题，提出了公路建设项目参建各方需要注意合同管理及索赔管理的一些措施，为公路工程施工管理提供有益的参考。     

浅谈建设工程合同的分析与管理

工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,这三大目标的水平主要体现在合同中。在合同中规定三大控制目标后,要求合同当事人在工程管理中细化这些内容,在工程建设过程中严格执行这些规定。加强建设工程合同管理,要求建设工程合同当事人各方的内部要建立合同管理机构,配备合同管理人员,设立建设工程合同管理目标,建立合同台帐、分析、统计、检查,报告和评估制度,依据合同进行有效的管理,保障自己的合法权益,提高工程建设的经济效益。1合同分析的必要性进行合同分析是基于以下原因:①合同条文繁杂,内涵意义深刻,法…