浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于＂老板＂,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

对企业构建现代财务管理体系的探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

以财务管理为核心的财务管理体系构建之我见

财务管理是企业管理的核心组成部分,是企业追求经济利益,实现可持续发展的重要前提。为此,建立以财务管理为核心的财务管理体系是每个企业都必须解决的问题。本文在分析财务管理体系在企业管理中的地位以及进行财务管理意义的基础之上,对如何构建以财务管理为核心的财务管理体系提出了个人意见和看法。     

论企业财务管理目标-企业价值最大化

财务管理目标是财务管理基本理论问题之一.确立科学的合理的财务管理目标不仅有利于财务管理工作的顺利进行,而且对企业的持续稳定发展也有重要的现实意义.该文介绍了主要的财务管理目标,并基于我国国情,从企业的本质、企业利益相关者、公司治理以及我国实际国情四个角度证明了企业价值最大化更适合于作为我国企业的财务管理目标.     

浅谈财务管理目标的有效确立

近年来,对于财务管理目标众说纷纭,没有达成共识,大多数人以企业财富最大化为财务管理目标,本文针对这些问题指出企业财富最大化并不是最佳财务管理目标,财务管理目标并不是唯一的,而应根据财务管理目标实现内容,把财务管理目标有机结合以促进企业发展。     

财务管理在企业管理中的作用

随着市场经济的发展财务管理在企业管理中的作用越来越大,以财务管理为企业管理的核心,充分发挥财务管理在企业管理中的作用。     

企业管理要以财务管理为中心

企业管理要以财务管理为中心,这是企业管理目标和财务管理对象所决定的,也是市场经济发展的要求。企业要把财务管理作为企业各项管理工作的中心。     

工业企业成本控制与财务管理研讨

财务管理是工业企业管理的核心,财务管理将综合企业的资金进行管理,使其渗入到企业经营的各个环节之中,实现企业价值最大化是企业进行财务管理的目标。因此,想要实现企业的最高价值和股东的最大利益,就必须加强对工业企业进行成本控制和财务管理。本文通过对我国工业企业成本管理和财务管理的管理现状进行分析,并针对其存在的问题给出加强工业企业成本控制和财务管理的相应措施。     

加入WTO后的企业资产与财务管理制度的创新

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业支持发展的一个关健。本文从观念、理论、制度、体制、管理阐述了财务管理的创新。     

知识经济时代中小企业财务管理对策

从工业经济向知识经济的转变将对财务管理产生重大影响。内部控制是加强中小企业财务管理的关键,企业应建立健全财务管理制度,遵循科学的财务管理原则,树立现代化财务管理理念。规范校办企业的财务管理行为,是适应知识经济时代的要求。     

浅谈财务管理在企业里的重要性

在当今经济时代,企业管理基本以财务管理为重要核心,这已成为企业家和经济界人士的共识。充分发挥财会部门在财务管理中的中心作用,把握财务管理的变革趋势,加大财务部门在企业经济行为的控制力度,实现财务管理预算化及财务管理的信息化。做好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有很重要的作用。     

试论私营企业财务管理特征

分析私营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系,有助于提高财务管理水平,促进企业的健康发展。企业的财务管理活动是受理财环境特约的,研究理财环境各因素变对企对企业管理的影响。     

施工企业的财务管理模式探索

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式,已成为企业财     

浅析现代企业如何加强财务管理

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键.本文分析了现代企业管理的特征并就如何加强财务管理提出具体的措施.     

我国集团企业财务管理中存在的问题和改进措施

现阶段,我国企业的各级领导认识到了财务管理的重要性,并加强了财务管理工作,取得了巨大进步,但由于我们对财务管理的认识不足和领导的权利观．使我国的企业在财务管理中还存在诸多问题．本文对我国集团企业现阶段财务管理中的问题进行了剖析,并指出了相应的改进措施。     

浅谈财务管理

详细介绍影响财务管理目标的各种利益集团以及企业价值最大化的实现;通过分析影响财务管理方法的基本因素,认为企业应系统掌握财务管理方法,加强财务管理方法体系的完善;剖析了财务管理环境的主要内容,并对我国的财务管理环境进行了评价与展望。     

浅谈企业内部财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如何针对我国企业目前的财务管理状况，借鉴西方国家财务管理活动的经验，开拓我国企业财务管理实践的新领域，将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运能力，为企业的长远发展打下坚实的基础。