掌控直销组织管理特质

业务经营唯一不变的准则就是“变”，谁变革得快，谁的策略能迎合时代，谁能掌握顾客、掌握直销商，谁的组织能够高绩效、高产值，谁就是未来的赢家。     

商业间谍活动日益猖獗

冷战结束后,以高科技为主的经济竞争成为新时代竞赛的主题。如何获得经济情报,已经成为打赢这场“战争”的重要因素。谁能获得经济情报,谁就能在这场“战争”当中占取先机。因此,各国的情报安全部     

企业竞争策略谈(三)

如果说十八、十九世纪是“力”的时代,那么当今便是“信息”的时代。信息已渗透到人类社会的各个角落。实践证明,企业处在当前激烈的竞争中,谁迅速掌握和灵活地运用信息,谁就能及时掌握经济情报和市场、技术的动态,那末,谁也就能发现机会,从而就可     

整不死的极限生命

谁是生命力最顽强的地球生物＇谁能在极限环境里活下来？是号称能在原子弹爆炸后视核辐射为浮云的蟑螂“小强”，还是俗称有“九条命”．从高楼上掉下去也摔不死的小猫咪々其实，要和我们今天的几位主角比起来．“小强”和小猫眯只能算进“一整就死”的行列里。     

争夺非洲资源战

现代地缘战略理论创立者、英国人哈·麦金德有一句名言:“谁统治东欧平原,淮就控制了全球‘心脏地带’;谁统治‘心脏地带’,准就控制了‘世界岛’,谁统治了‘世界岛’,谁就能支配全世界。”这里所说的“世界岛”包括欧亚非三洲。北约和欧盟已双双东扩,将逐渐控制东欧平原地区——地球的“心脏地带”。非洲丰     

解读“财富生物链”

未来国家强盛、区域繁荣、人民富裕的途径和方式将发生根本性变化——知识创造财富!然而,为了实现财富,我们需要培育创造财富的“种子”,营造适宜“种子”发芽、成长、开花、结果的“土壤、水分和阳光”。这些“种子、土壤、水分和阳光”构成了一条“财富生物链”。对于国家、区域和企业来说,谁能尽早建立起自己的“财富生物链”,谁就能在未来的竞争中立于不败之地!     

以网络为载体拓宽教研新途径

不是谁都能当班主任的，也不是谁都能当好班主任的，当班主任时间长了，就炼就了一些绝招，当然，这些绝招许多是人内在素养决定的，而外在的技巧也反映了个人特点。所以，每一个班主任都形成了独自的风格，也在不知不觉中“创造”出有自已特色的“绝招”。     

我说户口

记得小时候,逢年过节实行“内紧外松”时,晚上正在梦乡之中遨游,突然被一阵紧似一阵的砸门声惊醒,心惊肉跳地问一声:“谁?”“查户口的!”咱有户口咱怕谁!再没有比此时更能领略户口是人生在世占有一席之地的风采了。我结婚后分家单过,但是户口一     

赋形原理及其它

在日常生活中，我们经常可以见到这样一种现象：每一个思维正常的儿童都能认识谁是自己的妈妈，谁是别的小朋友的妈妈，却不能科学地说出“妈妈”这个概念的含义——“生育孩子的妇女”。黑格尔把人的这种思维能力叫做“知性”思维能力。     

面向二十一世纪 注重人才素质教育——谈谈机械系的教学实践

二十一世纪的竞争是所谓“综合国力”的竞争,而“综合国力”的竞争既是经济实力、科技实力的竞争,也是精神文明和国民素质的竞争,归根到底则是人才素质的竞争.当今世界谁拥有高素质的人才,谁掌握了面向二十一世纪的教育,谁就能在未来的国际竞争中居于领先地位.海湾战争向世人展示了一个活生生的例子:科技实力是制胜的“法宝”,而科技实力来自于具备高素质的人才.     

信息高速公路是国家经济腾飞的翅膀

当今世界，已迈入信息时代，在信息社会里，信息已成为“无形财富”、重要的战略资源、决定一个国家贫富的重要因素之一。“信息高速公路”是信息的现代化载体，谁拥有高度发达的信息技术、占有信息，谁就拥有未来、就能占领世界经济格局中的“制高点”，这已是无法阻挡的历史潮流。本文透过国际“信息高速公路”建设的大环境，阐述中国“信息高速公路”的基础和构想。     

姜乡话姜

＂姜云能损心,此谤谁与雪？请论去秽功,神明看朝彻。＂这是南宋哲学家、教育家朱熹为生姜＂昭雪＂的《子姜》诗。意为：只对姜味之损心、形之丑陋做评论,而对姜贯通于全身的“神明”功效“谁予”评论呢!     

简说幼儿爱心的培养

孩子是父母的希望，望子成龙是天下所有父母的心愿。在现代社会中，不少家长都非常注重子女的早期教育，尤其是独生子女在家里是中心人物，家庭成员，过分关心他的存在。对他们的需求有求必应。不惜一切代价进行智力投资，拜师学艺，培养孩子写字，画画等，使孩子能有一技之长。然而，已由于独生子女的“独”，使更多的家长过分迁就，溺爱孩子，使幼儿容易形成的自私，任性，依赖，胆小怕事等心理和不健康的生活习惯。缺乏忍让精神和配合意识，更谈不到助人为乐。在他们的眼里根本没有别人。这样的一类幼儿聚一起谁会关心谁、谁能忍让谁？都要“我”为中心。如新玩具“我”要先玩，好吃的“我”要先尝，所有的小朋友所“我”的指挥。否则就哭就骂，就打就闹。决不吃点亏。     

跟头大王VS桌面NBA

颠颠倒倒跟头大王说起跟头大王,世界上最能翻跟头的是它,最不听话的也是它!别看只有那几寸见方的小面积,可它就是左翻右翻的不进去。谁能驯服它呢?让我们来一场比赛吧,谁能让它在最短的时间里乖乖地走进红心,谁就是今天的“跟头大大王”了!     

独领风骚能几年？——与企业家谈名牌

如今商战犹如兵战,产品就是商家无声的子弹,而名牌产品就是出奇制胜的“导弹”,在市场竞争白热化的今天,谁能拥有名牌产品,谁就能在市场上独领风骚成为商战的赢家,那么什么是名牌,它的内涵及市场效应又如何呢? 名牌就是驰名商标。名牌有     

中国网游“盛世”背后的隐忧

“完美时空和巨人公司的成功证明,只要有一款游戏运作成功,就完全有可能上市!” 2007年盛况空前的网游盛宴,让人们对这块产业蛋糕垂涎三尺。然而,当无数创业者蜂拥而至、投身其中之时,这个“冒险家的乐园”却正逐步转变成一个危机四伏的撕杀战场——多家公司相互雷同的产品计划,注定了未来一两年内,中国网络游戏市场竞争将持续加剧。而决定企业成败的关键,可能不是“谁的游戏更赚钱”,而是“谁的模式更能有效化解风险”。     

以信息化支撑勘测设计现代化

竞争日趋激烈的现代社会。谁能抢占先机？对众多勘测设计企业来说，“信息化”就好比“杀手锏”。只有真正用好了这一“杠杆”。才能有效撬起“勘测设计现代化”所招致的巨大市场！[编者按]     

小闲信札·做个生活家

做个生活家! 世上有很多种“家”——作家、画家、科学家、艺术家、政治家、企业家……并不是谁都能成这样的“家”。但有一种,人人都能做,人人也都应该做, 那就是“生活家”!     

养生保健须“三知”

漫漫人生路，谁不祈求平安而健康地生活着。据调查，举凡健康长寿者，大都能“三知”：“上知天文、下知地理、中知人事”。     

关于加强国有施工企业人才队伍建设的思考

在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的新形势下,人才资源已成为企业最重要的战略资源。企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,谁拥有了人才优势,谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动权。在决战市场、争夺“第一资源”的“争夺战”中,国有施工企业由于固有的体制及历史等多方面的原因,面临着如何确保人才优势的更大挑战。