设备动态联盟与实施研究

现代水电施工建设单位在组织完一项建设项目后,往往存在一些闲置的机械设备,这些机械设备作为企业固定资产的一部分, 应予充分利用,而如何发挥这些闲职设备的作用,则迫切需要建立一种新的企业模式,为此,着重阐述了实施设备动态联盟的几个要素、过程以及应注意的几个问题,为调动各个企业的闲置设备资源重新优化组合提供了一条崭新的思路,为建立设备动态联盟提供了一定的理论基础。     

大型建设项目动态联盟系统组织结构探讨

针对目前我国建筑业存在的问题,提出大型建设项目动态联盟的组织模式。本文阐述大型建设项目动态联盟的含义和意义,分析动态联盟系统组织设计的“螺旋式推进”设计流程;并借鉴人工智能的方法,重点探讨组织结构设计模型。     

浅谈大型施工企业的设备管理

随着现代大型施工企业工程施工规模的逐步扩大和不断发展，对设备管理的要求也越来越高，机械设备管理应紧紧围绕“满足施工生产要求”这一中心，抓好设备的全过程、全方位、专业化管理，为施工生产提供强有力的保障。     

深化建筑业设备管理体制改革的探讨

深化建筑业设备管理体制改革的探讨石白京（甘肃省第一建筑工程公司７３００５０）近年来，随着建筑施工企业体制改革的不断深入，有力地推动了内部管理体制的变革和经营机制的转换。特别是推行项目法施工以来，建筑施工企业生产要素实行动态管理、优化配置，机械设备管理...     

大型工程施工机械的管理

大型工程施工工期长、施工工艺复杂、工程量大、施工强度高,且设备管理信息量大、涉及面广、技术要求高。传统的设备管理注重设备的技术管理,但往往忽略了组织管理体制对有效实施设备管理所起的保证作用。本文从设备管理的发展趋势及现行设备理论出发,管理的理论与模式出发,结合近几年的工作经验,探讨了大型工程施工机械管理如何建立适合工程特点的设备管理模式。     

施工企业机械设备管理探索

施工机械化的高速发展,使施工企业中配置的工程机械从数量到种类都越来越多。本文主要在分析施工企业机械设备管理现状基础上,重点分析了大型施工企业机械设备管理问题及原因,最后还提出了大型施工企业机械设备管理发展趋势,为今后我国施工企业机械设备管理工作奠定基础工作。     

浅谈大断面地下洞室的开挖与支护施工

大断面地下洞室是现代大型水工建筑物的重要组成部分。随着技术的不断改进,我国现代大型水电建筑物的施工质量得到了很大程度的提高,施工工期大大缩短。本文是对大断面地下洞室的开挖及支护施工所作的一个扼要总结。     

施工企业设备管理现状与改进措施

综述了施工企业设备管理的作用，从多方面分析了设备管理现状，并针对性的总结了设备管理改进措施。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

大型洞室群不同开挖顺序围岩稳定效果分析

介绍了岩体动态施工力学的概念及原理要点，并将其用于两个大型洞室群不同开挖顺序围岩稳定性分析，发现优化施工顺序比原方案围岩稳定性有较大提高，这对于大型洞室的施工具有重要的参考价值。     

新时期研究生社团建设探析

研究生社团是高校研究生开展活动的重要组织单位,也是对研究生进行管理教育的重要阵地和研究生教育管理的重要力量。我们可以根据新时期研究生社团呈现的新特点,从坚持以党建带动社团建设、社团建设应与专业紧密结合、着力抓好品牌建设,打造精品社团、配备优秀的指导者和领路人等方面,分析、探索加强研究生社团的建设的新途径。     

大型仪器设备使用效益考核的实践与思考

文章通过大理学院对大型仪器设备使用效益检查、评价和考核的具体实践,分析了大型仪器设备在管理、使用方面存在的问题及原因,提出了建立大型仪器设备有效的管理模式,从而提高大型仪器设备的使用效益。     

大型仪器设备科学管理体系的研究与实践

针对部分大型仪器在高等学校实验室不能充分发挥作用的状况,为提高大型仪器的管理水平和使用效益,更好为高校教学科研服务,结合工作实践,介绍了东北农业大学化学实验中心做好大型仪器设备的科学管理和最大限度提高大型仪器设备使用效益的做法,构建了大型仪器设备科学管理体系。     

水电工程施工标段间施工设备协作的合作对策模型

施工设备费用是水电工程施工成本的重要组成部分,各标段独立配置的设备规模使部分设备在非施工高峰期处于闲置或低效状态.同时,由于协作机制的不完善导致标段间的设备协作效率低下,设备闲置或利用率低的情况时有发生.基于合作对策理论和方法,建立水电工程施工标段间施工设备协作的合作对策模型,以及基于Shapley值方法的合作利益分配机制.合作对策模型和利益分配机制为施工标段间大规模的设备协作提供了理论依据和操作规则,对于提高设备的利用率,降低工程施工成本,提高施工企业经济效益,防止社会资源的浪费具有重要的理论意义和实用价值.     

高校院级科研实验室仪器设备共享管理浅析

随着高等教育的不断发展,高校资产规模的日益扩大,学院科研实验室占有的仪器设备在数量、价值上都有明显增加。因此,如何提高科研实验室仪器设备的使用效益,探索共享管理模式以及该模式在运行中的环节建设十分必要。通过对华南理工大学生物科学与工程学院科研实验室仪器设备共享管理具体实施情况的分析,对这共享管理模式下的仪器设备管理方式和管理系统的建设提出了自己的看法。     

大型仪器设备与实验室预约管理平台的设计与实现

大型仪器设备与实验室管理是高校实验教学改革的重要组成部分。预约管理平台基于开放性实验室要求,将大型仪器设备与实验室资源实施共享,通过用户主动预约来合理分配资源,实现大型仪器设备和实验室的网上管理和全天候网上预约,提高了大型仪器设备的使用率和实验室的管理效率。     

如何提高设备的投资效益

施工设备是企业生产力要素的重要组成部分,正确进行设备投资,创造最佳经济效益是施工企业管理的重要内容之一。要抓好三个重要环节：一是重视设备的前期管理;二是加强设备的使用管理;三是不放松设备的后期管理。     

小浪底水利枢纽工程的全过程投资控制

现代水利水电工程规模宏大,施工条件复杂,必须在工程建设的全过程进行投资控制,特别在设计阶段必须采用价值工程、限额设计、技术与经济相结合的方式进行投资控制。小浪底水利枢纽工程项目采用基于工程建设全过程投资控制,取得了投资节约38亿元的效果,其投资控制的一些具体措施如“静态投资,动态管理”、“总量控制、合理调整”等可为现代水利水电工程的投资控制提供借鉴。     

高校大型仪器设备管理体制探讨

近年来,高校的大型仪器设备投入已由教学向科研转变,针对当前高校大型仪器使用和管理中存在的问题,从共享平台建设、制度建设、档案管理及队伍建设等方面提出了相应的措施,确保教学资源的充分利用,提高其使用质量,发挥其应有效益。