运用全面质量管理提高项目研究质量

全面质量管理活动的运转,离不开管理循环的转动,这就是说,改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序,文章在回顾全面质量管理和PDCA循环技术的基础上,结合目前油田科研项目的质量管理现状,对PDCA循环在油田地质类科研项目质量控制中的应用进行说明。     

借鉴PDCA循环理论 持续改进高校科研质量

本文介绍了质量管理领域的PDCA循环理论,在此基础上,分析了目前高校科研项目质量管理中存在的问题,结合科研项目各阶段的管理特点,提出把现代项目管理理论与方法应用到科研项目管理全过程中,以持续提升高校科研质量.文章着重强调了科研项目实施过程的管理,同时针对目前科研项目应用项目管理过程中存在的科研人员管理、项目组织结构和项目管理沟通的问题,运用现代项目管理方法提出解决对策.     

基于PDCA循环的科研项目管理模式探究

本文对企事业单位科研项目管理过程中存在的问题进行了总结分析,针对目前项目管理过程中存在的问题,引入全面质量管理思维,以科研项目质量为核心,基于PDCA循环开展科研项目管理工作,从而建立科研项目科学管理体系,全面提升项目管理质量.     

科研项目流程化管理初探

初步探讨了科研项目的共性管理流程设计,提出了主要流程的共性管理内容和管理要求,指出进行科研项目流程化管理有利于设计和开发项目科研管理标准化,有利于提高科研项目的管理效果和管理效率,实现科研项目目标。     

PDCA理论在建筑工程安全管理中的应用

安全管理一直是建筑工程管理中面临的首要问题,本文在简述PDCA循环步骤和特点的基础上,介绍了PDCA循环理论在建筑工程安全管理过程中的具体应用,实践证明,将PDCA循环应用于安全管理能够取得令人满意的效果.     

科研项目过程管理探析

高校科研项目实施过程管理,不仅有利于及时掌握项目进展情况,确保科研项目的顺利实施,而且还能够提高学校的科研质量与水平.在高校科研项目管理工作中,加强过程管理,就是要不断加强对科研项目研究进展的检查,对科研项目研究过程的科研经费进行有效的监控管理,以及建立健全相应的科研项目完成情况奖惩制度,这些不仅仅是高校科研项目进行过程管理的有力措施,也是提高高校科研质量管理的有效手段.     

浅谈PDCA在企业环境管理中的运用

针对目前企业环境管理存在的问题，提出了PDCA循环的管理思路。PDCA循环的管理工作方法能使企业的环境管理工作有效地、系统地运行，使企业内部的环境管理得到不断的改进和完善并呈螺旋上升，因此PDCA循环运用于环境管理具有一定的可行性和现实性。     

PDCA循环在图书馆管理中的应用

从PDCA循环的概念及内涵出发,结合图书馆的实际工作,阐述了在图书馆管理中实施PDCA循环的重要性,提出了PDCA在图书馆管理中的具体实施方法及在实施过程中应注意的几个问题。     

PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

工程项目管理过程,包括工程进度管理、工程质量管理以及投资控制管理等。工程项目管理涉及到从工程项目设计到验收的每个环节,PDCA循环法能够提高工程项目管理水平,并且推动整个项目管理过程程序化、规范化、科学化。下面重点分析PDCA循环法在工程项目管理中的适应性和应用实践方案。     

科研院所分支机构的科研项目管理模式研究

从科研项目的自身特点与我国对科研项目管理流程的调研开始,对科研院所分支机构的科研项目管理模式的现状进行分析,指出了其中的不足,并结合了科研院所分支机构的实例,对如何改进科研项目管理的模式进行了探讨,提出加强项目的过程管理与成果转化是针对科研院所分支机构的科研项目管理中的关键。     

基于Intranet的实时动态交互科研管理系统构造

利用Intranet重新构造科研管理系统 ,使科研管理工作实现实时、动态和交互 ,达到科研管理的微机化、信息化、网络化 ,提高科研管理效率 ,同时通过科研项目经费及阶段性任务的控制 ,加强对在研项目的过程管理 ,促进科研项目的顺利完成。     

基于绩效预算的高校科研经费管理方法构想

从目前高校科研经费管理存在的主要问题入手,基于绩效预算的管理思想,将科研成果视为一种产品,从"购买"角度试构建一种新的科研经费管理方法,重点强调对科研经费的立项控制和结题控制,以使高校科研经费管理更加科学化。     

对高校科研经费管理若干问题的思考

目前高校科研经费来源渠道多,数量大,如何更好地进行科研经费财务管理,最大限度地保证科研项目各方的合理利益,成为我们探讨的问题．科研经费实际使用过程中存在各种问题：项目管理与经费管理脱节,成本核算不科学,资产流失严重,结题不结账等．     

关于加强企业科研项目管理的几点思考

从科研项目的组织情况和经费来源情况等方面分析了企业科研项目管理的现状,找出科研项目管理中存在的问题,提出在立项和项目实施过程中,如何加强企业科研项目管理。     

军队科研项目经费全成本核算管理现状分析及优化对策

为深化军队科研单位财务改革,改进科研单位的经济管理模式,文中阐述了全成本核算管理的含义及目标,分析了当前的科研项目经费管理现状,并对科研项目的财务管理体制与成本核算体系的建立进行了研究,为完善全成本管理理论框架提出了几点建议。     

新时期农业高校科研经费管理的思考

科研经费的管理既是科研管理的一个重要环节，也是高校财务管理的一个重要方面。根据农业高校科研经费来源渠道多、数量大以及按项目单独建账核算等特点，针对目前科研经费管理中存在的主要问题，从更新观念、理顺关系、健全制度等方面提出了一些对策。     

试论高校科研项目经费的管理

科研项目是高校综合科技实力和水平的重要标志,是促进高校学科建设与人才培养、提高学校声誉和地位的重要保证,是高校教育经费重要资金来源之一,也是高校资金核算的重要内容之一。但是,目前高校科研项目经费在管理上还存在许多漏洞,科研项目经费作为高校重要的资金来源,事关高校和国家科技创新能力的提高,随着高校承担的科研项目的大幅增长,加强高校科研项目经费管理刻不容缓。     

高校国防科研质量分类管理初探

高校利用自身的科技优势和人才优势,越来越多地参与到国防基础研究、技术研究、装备研制、型号任务,以及高新工程及专项计划关键系统及产品的研制工作中。为满足"又好又快"的发展要求,需要不断加强国防科技管理工作,提高管理水平。通过归纳总结国防科研项目类型、项目管理要求、质量管理要求,进行分类,明确不同类别项目的管理要求和实施方法,把握关键,突出重点,进一步提高项目质量管理的效率和有效性。     

项目管理理论在高职科研经费管理中的应用研究

项目管理理论是管理学科中一门新兴的分支学科和技术,是一种新的管理理论体系,也是管理者在项目活动中系统运用管理方法和管理工具而进行的科学化、规范化的管理。把项目管理理论应用到高职科研经费管理之中,这是一种全新的尝试,也是一种很好的对接,更是一种管理质量的提升。研究运用项目管理理论的九大知识领域,不仅有助于提升高职院校教科研管理的绩效,更有助于提高高职科研经费使用管理的效率,从根本上解决高职科研经费管理存在的问题。     

浅议影响医院科研管理工作绩效的几个因素

医院的科研管理对科研建设具有十分重要的意义,注重科研管理工作将有利于科研成果的产出。文章论述了影响科研管理工作绩效的三大因素：一是科研项目的过程管理;二是科研项目的经费管理;三是科研管理人员的自身素质。并就三大因素提出如何提高科研管理质量．以促进学科建设以及医疗技术水平的提升。