中国CIO成长社区

本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数10家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个信息社会精英的专业社团,更是广大的CIO们的学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。你们的作用绝不仅仅在于技术、产品的搭建与维护,而是已经渗透到了业务和管理的各个层面,其自身也逐渐开始参与所在企业和单位的战略管理。 本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。     

中国CIO成长社区俱乐部

唐友三,宝供物流企业集团CIO/信息总监、原中国科学院数学研究所研究员、计算中心教授、中国供应链管理/高效消费者响应(SCM\ECR)委员会委员。1997年起领导并开发Web基础上的物流信息管理系统,是国内信息技术应用于物流行业的先行者。近几年来分别在电子商务论坛及其他高层次的现代物流研讨会上作专题演讲,反响热烈。“宝供物流信息系统”被誉为中国电子商务B2B及现代物流     

中国CIO成长社区俱乐部

中国CIO成长社区新增VIP会员 唐友三,宝供物流企业集团CIO/信 息总监、原中国科学院数学研究所研究 员、计算中心教授、中国供应链管理/高 效消费者响应(SCM\ECR)委员会委员。 1997年起领导并开发Web基础上的物流 信息管理系统,是国内信息技术应用于物 流行业的先行者。近几年来分别在电子商 务论坛及其他高层次的现代物流研讨会上     

中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。本着促进交流、传播理念、推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团与《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个以企业中主管信息化战略和建设的领导层、信息化咨询机构的领导层和资深成员、企业信息化部门的负责人以及关心与重视IT,参与信息化建设和实施决策的企业领导为主体的信息社会专业精英社团。更是广大的CIO们学习与经验交流的一个大型CIO聚集平台。     

中国CIO成长社区邀请函

作为信息社会的建筑师,作为“技术驱动商业变革”这一大趋势的实践者和推动者,CIO的地位毋庸质疑。你们的作用绝不仅仅在于技术,产品的搭建与维护,而是已经渗透到了业务和管理的各个层面,其自身也逐渐开始参与所在企业和单位的战略管理。 本着促进交流.传播理念,推动中国信息化发展进程的宗旨,中科普传媒集团《知识经济》杂志社联合数十家强势合作伙伴全力打造了中国CIO成长社区。 中国CIO成长社区是一个以企业中主管信息化战略与建设的领导层、信息化咨询机构的领导层和资深成员,企业信息化部门的负责     

中国CIO成长社区俱乐部

杨智先生,现任哈尔滨红光锅炉集团有限公司副总经理兼首席信息官;工商管理硕士、工程师、注册商务策划师;2003年被评为中国五十佳优秀CIO、2002年中国优秀策划人、哈尔滨市企业信息化服务网专家组专家等。对ERP/BPR/CAD/MRPⅡ等企业信息化方面的理论具有深刻的认识,领导和具体实施的信息化项目被国家评为863重点技术应用示范项目,所在企业被评为中国企业信息化500强。     

国外CIO的成长之道

CIO是一种新型的信息管理者。在地位上,他已经进入公司最高决策层,是相当于副总裁或副经理的重要官员。但在实际工作中,花费他们时间最长的还是流程梳理、具体信息化项目的运维等事务性工作,繁琐的项目管理、部门协调带给他们巨大的工作压力。要让CIO回归"正途",除了外界对CIO的肯定之外,还需要CIO自身的努力和进取。在美国,有那么几位最有决策头脑的CIO,他们用自己的方法摆脱了战术执行,上升到了战略谋划的境界。他们分别是Whirlpool     

中国CIO阶层何时才能形成？

一个群体形成一个社会阶层需要各方面的因素,其中外界尤其是媒体的呼吁必不可少。中国CIO群体日渐活跃在中国的企业建设中并必将逐渐显现其重要性。 企业作为一个国家经济面最重要的支柱,其建设以及发展关系到一个社会的文明与进步。中国企业要整体提升其竞争力,现代化管理是必然选择,而CIO群体作为企业现代化管理的标志者与推动者,有理由也有可能在未来的某个时候成为中国社会的一个阶层闪亮登场。 对CIO群体,我们除了对其工作的关注,还更应该有一种关怀。为CIO阶层的形成,我们呼吁与期待。     

中国CIO组织能做什么?

从上个世纪70年代末开始,我国企业信息化建设开始萌芽,时至今日,CIO(曾经的电脑部主管)由一个技术人员演变成今日大家所倡导的信息化管理者。2001-2002年,信息主管开始进入企业战略层面,因为管理背景的要求,越来越多的信息主管开始根据企业的战略规划来规划企业的IT战略,报酬也明显提升。由此看来,CIO的定位在不断变迁,其地位也贵刊第9期的CIO三人行所讨论的逐步提高。在这样的过程里,CIO历经无数尴尬!     

CIO问答

问:我公司是一家珠宝销售企业,在全国各地有十余个分销点(包括专柜和专卖店)。公司领导期望能及时了解各分销点的销售情况,再安排统一的采购。有人建议我们用B/S结构的ERP产品,目前国内有哪些ERP产品比较适合我公司? 答:事实上,您公司需要的不是ERP,而是进销存。ERP是以     

CIO障眼法

老候是某企业的CIO,精明能干,在同业内小有名气,人称“电脑猴儿”。这“候电脑”先生可不是浪得虚名,他在企业信息化管理方面摸爬滚打多年,总结出了一套巧妙的理论和技巧。例如,在向老板汇报工作时,如果碰上老板心情不佳故意找茬儿,别的CIO或许都会心里发怵,避之不及,但老候却有办法把老板的故意刁难轻松化解。     

网络社区对青少年成长的影响

根据一组互联网的调查数据，辩证地剖析网络社区与青少年千丝万缕的关系，着重阐述网络社区对青少年成长的积极作用和消极影响，提出一些应对措施。     

CIO的火眼金睛

尽管CIO们甄别优劣软件厂商的手段日益高明,但要寻找到真正 合适自己的软件商,CIO仍需炼就一双火眼金睛。     

CIO们说

程剑:软件必须适应我们 程剑的名片上印着“贵州威门药业股份有限公司项目总监”的字样,他解释说,公司做信息化项目的三位技术人员挂靠于项目部,因此,他就是信息化项目的负责人。     

CIO管理体制探讨

以网络经济为代表的知识经济成份的快速扩张，其对世界经济、金融、贸易和制造业的影响越来越大，直接改变着人类生产的许多方面，随着现代管理理论、技术和方法的发展，社会组织发展环境的不断变迁，社会组织中信息的管理问题已成为突出的问题。通信、计算机和互联网技术飞速更新的同时。使现代信息资源管理的地位和作用发生了深刻的变化，信息管理发生了由分散到集成、由零乱到规范、由配角到主角的转变。CIO (Chief Information Officer)即首席信息主管的地位、作用和职能等已日渐被人们所认识和接受。     

CIO的理想主义

一个56岁的信息部经理仍怀抱着"偏执"梦想。"为人谦虚,但在许多问题上都喜欢'据理力争',并强调自我",尽管北京富基创联管理咨询公司的蒋辉和贾工认识不久,