中小企业如何建立核心竞争力

现今我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。现代企业的竞争体现为一种优势竞争，为了增强这种竞争优势，中小企业必须找出和培养自己的核心竞争力。介绍了企业核心竞争力的涵义及特征，分析了我国中小企业的竞争力状况，提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。     

培育中小企业核心竞争力

随着经济发展的日益全球化，企业之间的竞争越来越表现为核心竞争力的竞争。改革开放以来，我国中小企业在经济发展中发挥着越来越重要的作用，中小企业的生存和发展也越来越受到人们的关注，因此，如何打造我国中小企业的核心竞争力就成为我国经济可持续发展的重大课题之一。     

成长型中小企业核心竞争力培育机制

中小企业在我国的经济发展中起着非常重要的作用,其中成长型中小企业的作用更加突出,但中小企业自身存在的劣势,使得企业在成长过程中受外界经济、技术环境等因素的影响较大,影响中小企业的成长,但是中小企业成长性不强的原因主要还在企业内部,忽视自身核心竞争力的培育是主要原因之一,针对现有的文献并提出成长型中小企业核心竞争力的培育战略、培育途径、培育措施。通过核心竞争力的培育,为成长型中小企业的发展打下良好的基础。     

中小企业核心竞争力的培养及提升

我国中小企业作为国民经济的重要组成部分,只有站在战略的高度,实施基于核心竞争能力的创新模式,培养和提升核心竞争力,实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略,才能由小变大、由弱变强。文章分析了中小企业缺乏核心竞争力的表现,并提出了提升中小企业核心竞争力的方法。     

企业集群与中小企业核心竞争力的提升

目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言,其拥有的资源十分有限,限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后,中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。     

战略联盟与河南省中小企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业的生存基础,战略联盟是企业培育自身核心竞争力的有效途径.对于河南省广大中小企业而言,要想在日趋激烈的竞争中取胜,就必须更新竞争观念,高度重视战略联盟的运用,通过战略联盟去培育和增强自身的核心竞争力.     

我国中小企业核心竞争力培育研究

本文首先分析了我国中小企业的竞争态势,引入了核心竞争力概念,通过分析找出核心竞争力对我国中小企业的的影响,从而给出了我国中小企业核心竞争力的培育及其相关建议。     

企业文化建设与中小企业的核心竞争力提升

从中小企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了企业文化建设的重要性以及建设中所存在的问题。针对性地提出了文化资本的新观念,即通过提高企业人员的整体素质来提升企业文化。并从以人为本、尊重人才和重视员工的情感管理等方面提出解决问题的策略,促使中国的中小企业充分认识到企业文化资产的重要性,把培育适合自身发展的企业文化看成是企业发展的重要任务。     

培育中小企业核心竞争力的策略探析

我国中小企业在国民经济中发挥着极其重要的作用，但是缺乏核心竞争力却阻碍了企业的持续发展。本文在阐述企业核心竞争力的内涵和特征的基础上，分析了中小企业培育核心竞争力的必要性，探析了核心竞争力的构成，提出了中小企业培育核心竞争力的策略。     

民营企业核心竞争力的培育与提升

民营企业在现阶段我国经济发展中具有重要地位.学术界现有的关于核心竞争力的观点繁多,但存在一定缺陷;基于此,提出基于供应链的企业核心竞争力要素的集化模型;最后对如何培育和提升我国民营企业的核心竞争力进行了探讨.     

中小企业如何构筑自己的人才库

未来学家约翰·赖斯比特曾经说过:"在工业社会,战略资源是资本。在新的信息社会中,关键的战略资源已转变为信息、知识和创造性。企业可以开发的有价值的新的资源的唯一对象,是他的雇员。这就意味着整个新的重点在于人力资源。"而从"科技是第一生产力"过渡到"人才资源是第一资源"这一新的观点,也证明当代企业已经开始重视到人才这一资源的重要性了。但是,在     

如何培育我国企业的核心竞争力

介绍了核心竞争力的含义及其特性,分析了我国企业核心竞争力存在的问题,提出了中国企业培育和强化核心竞争力的措施。     

如何提高中国企业实施ERP的实效

分析中国企业实施ERP的现状，指出提高中国企业实施ERP的实效应做好的工作，并结合国外先进的经验对中国企业信息化进行展望。     

煤炭企业核心竞争力研究

介绍了企业核心竞争力的基本内涵,叙述了煤炭企业在核心竞争力的基本现状,针对目前煤炭企业存在的问题,提出相应的措施和对策,以达到提高煤炭企业核心竞争力的目的。     

试论企业文化与企业核心竞争力

在现代市场条件下,企业发展更加依赖核心竞争力的构建,而企业文化则对企业竞争力起着凝聚、导向、激励、约束、塑造形象等重要作用。要提高核心竞争力,现代企业须以价值观为核心,以培养人才、造就优秀职工队伍为目的,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

论中小企业的信息技术外包

一、信息技术外包内容 信息技术外包,是指将企业信息的处理和操作职能部分地或全部地承包给外部专业供应商。信息技术外包服务的种类很多,主要有:系统操作、网络操作、开发与管理、应用系统设计、开发与维护、系统集成、信息技术顾问、业务过程管理、用户支持、系统支持和复原服务。从企业信息技术外包的发展趋势看,     

如何提高短跑速度

速度仅仅是两个因素的产物,即步长和步频的结果。从训练的观点看,步长在两个因素中显得更重要些,步长可以通过增加腿力而加大。然而步频大都有先天的特性。虽然通过训练,步频可能稍有提高,但这种改进也会引起步长相对缩短。     

论货币金融面纱之去除

文章经由新儒学因果链条，完成于分析时去除货币金融面纱之相关论述，盼能有助于避免经济不合理泡沫的参与分析。     

基于隐性知识传播与整合的企业核心竞争力提升研究

隐性知识及其传播构成企业的核心竞争力,隐性知识及其整合形成企业的核心竞争力。工作价值观、团队信任、组织承诺、工作满意度、工作压力、工作倦怠、离职倾向、员工沉默等构成隐性知识的重要内容。在企业管理中,动态整合企业所需的隐性知识,必将极大提升企业核心竞争力。