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相似文献
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1.
一边是公司的神秘获牌,一边是会员的困苦挣扎。 为了在获牌前抢占内地市场,美乐家对港台美乐家经销商的偷渡采取睁只眼闭只眼的行为,成功地打开了中国内地市场。而在获得牌照之后,美乐家又以“规范经营”为大棒,扫曾协助美乐家完成中国区域业绩原始积累的会员如风中落叶。与中国直销牌照相比,这些被伤害的中国内地市场的拓荒者的利益,也许在美乐家的眼中显得无足轻重。 会员被“始乱终弃”背后,过河拆桥是公司权术的集中产物,中国区管理层对中国国情不熟悉导致了公关协调能力的缺乏。 美乐家中国问题是很多新进人中国的跨国直销公司管理机构的通病,信息传递的滞后性和总部反映的迟钝性导致了他们在中国步履蹒跚。[编者按]  相似文献   

2.
背景资料:宝健是一个低调而务实的公司,他们的经销商运作也低调几乎和别的直销人不是一个世界的。因此,宝健几乎没有“系统”一说,我们找到的这个贺同团队,据称是宝健最大的队伍,每年的销售额接近一个亿的水准。  相似文献   

3.
看到题目,你或许会问安利的两位老板不是从经销商开始成为成功的经理人吗?实际情况是他们两人在做纽崔莱经销商前就是两个青年企业家,美国许多书中都有记载,所以他们是为自己在直销中创业做的直销实践。我这里主要指的是:一是在中国市场上的直销经销商;二是作为经理人,不是自己创业,而是帮别人的公司做总经理。  相似文献   

4.
自从获得直销牌照后,隆力奇市场的发展速度用“日新月异”这一词语来形容毫不为过。市场拓展速度的加快,经销商空前高涨的热情,都为隆力奇公司鏖战直销市场打造了坚实的基础。10月,隆力奇公司趁热打铁,再度推出6款不同种类的专业洗发水,以此来作为公司在2009年度冲击市场的利器。  相似文献   

5.
《直销管理条例》业已实施,直销牌照开始颁发,国内各大内外资公司将拿什么来决战市场?笔者在宁波三生公司采访时,看到了一个民族企业在这个“鱼龙混杂”的市场面前的抉择和决心![编者按]  相似文献   

6.
《当代地方科技》2006,(12):62-63
商而优则“高管” 了解海外直销公司的人都清楚,直销企业的管理者与经销商是截然分开的两个群体。但在中国,鸿沟被填平,众多的经销商转换门庭之后,摇身一变成为了职业经理人,级别还往往颇高。  相似文献   

7.
这是一家曾经创造过辉煌的公司,中国创始人陈昱君被媒体包装成一个低调、勤勉的务实主义者,并曾经出人意料的成为当年10家转型企业之一。 厦门会议之后,尚赫的经销商告诉记者,“尚赫公司将成为中国直销牌照的首发者。”但在商务部直销信息管理网站上,却至今未见尚赫公司的声音。尚赫如今被如新、安利远远的抛在后面,市场开拓力度一直受到质疑。  相似文献   

8.
案例回放:直销是一个流动性很大的行业,而直销行业里的直销人们,总是在选择上做决定。正如直销界里常被提到的一句话"选择大于努力",因此公司选择的对与错,对于直销人来说尤为重要。同时,在直销企业里系统是非常重要的。系统的文化、渊源和操盘手,对于直销的经销商来说,是吸引其加入公司的重要因素之一。  相似文献   

9.
根据直销法草案的具体规定和中国直销市场现实状况,我们可以将准备进入中国直销市场的企业分为外资实力企业、外资黑马、内资实力企业、内资黑马、灰色企业。直销立法之后他们何去何从,每个群体有他们自己的小算盘。  相似文献   

10.
《当代地方科技》2005,(10):72-73
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的一个中国直销名人榜。该榜分为“伦业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

11.
《当代地方科技》2005,(11):66-67
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并其有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的一个中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

12.
《当代地方科技》2006,(1):64-65
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上而的一个中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

13.
《当代地方科技》2005,(9):66-67
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的一个中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上面出现。  相似文献   

14.
信则灵     
正在近期举行的一家直销企业的年会上,该公司的一名高阶经销商分享了自己为什么会下定决心从事该公司的直销事业。几年前,她被人拉去参加该公司的会议,百无聊赖中听到一句话:"由我开始,由我们开始,颠覆这个行业,制定这个行业新的标准!"这句话让她心头一震,打破了直销多年来留给她的不良印象,并下定决心参与到这场改变中来。当初在台上说这句话的人如今已是这家公司最顶级的市场领袖了,当时听到他这句话的人少说也有成百上千,为什么只有很少的人被  相似文献   

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“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

16.
《当代地方科技》2007,(3):36-37
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

17.
《当代地方科技》2006,(4):74-75
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

18.
《当代地方科技》2006,(9):46-47
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

19.
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动眭,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

20.
《当代地方科技》2006,(11):40-41
“中国直销名人堂”是为活跃在中国市场上的直销名人们开辟一个展示自我风采和实力的场所,并具有延续性和互动性,也就是说这其实是一个每期都会出现在本刊上面的中国直销名人榜。该榜分为“企业领袖榜”和“团队领袖榜”两个子榜,各限制发布排名前50位的名人,凡进入这个榜的名人如无意外将一直在这个榜上出现。  相似文献   

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