站在“庐山”之外

<正>我们在研究中发现,相当多的管理者潜质好,很有主见,工作也很投入。但却因为缺乏系外的状态,影响了潜质的挖掘;否则,他们个人的长进,所作出的贡献,会很显著。     

An Analysis of the Factors Impacting Employee＇s Specific Investment

The amount of specific investment from employees is limited, and the reasons of the under-investment from employees are analyzed in this paper. Based on the relationship of the specific investment and the employee demission, an empirical study has been conducted focusing on the factors influencing the employee turnover and the specific investment. A theoretical model of the factors influencing employee＇s specific investment is given.     

一试便知：你是乐观还是悲观

请认真考虑以下每一种情况，设想它们就发生在自己身上，你将如何对这些问题做出解释呢？     

当众出丑时，怎么化解

当众摔跤、叫错人名、没拉拉链,每个人或多或少都有过当众出丑的经历。同样是尴尬,有些糗事让我们一笑而过,有些丑事却可能留下长久的心灵阴影。出丑多因角色错位 从本质上说,当众出丑多是社会角色错位的缘故。人有自然属性和社会属性之分,前者如打嗝摔跤之类,后者则是人在社会舞台中依据情境需要扮演不同的角色。     

高校学生会干部管理的思考

文章主要阐述作者根据学生会工作经历,结合所思所想而产生的关于学生干部工作思考及如何以《管理学原理》用于具体的学生干部工作当中,如:如何对待干事以及管理方法,如何给自己定位,如何交流,如何提高工作效率等。     

扎人堆里不再寂寞

如今,“寂寞”成了很多人的口头语,网上甚至还流行起“哥回的不是帖,是寂寞”等一系列“寂寞”句式。其实,想要赶走寂寞,最好的办法就是把自己“丢”到人堆里,在和他人的互动中充实内心。这里,教您几个小决窍。第一,自信起来,不要轻易拒绝邀请。真正的朋友会传递积极的力量给你．因此,朋友邀请你时,不要老是用没时间、没准备等理由搪塞。走出去,大家互诉衷肠,寂寞也会无影无踪。     

以新的人事管理模式搞好人力资源管理

介绍了使传统的人事管理行为转变为现代的人力资源管理应作好的几项工作，提出要建立以人为本，注重素质的用人机制以及人事工作不断创新的具体建议。     

幸福的尺子在自己手中

幸福就是我买苹果四代,而你买四袋苹果。记住,幸福是主观的,只要自己过得好,很幸福,不一定要绣出来,也不需要用别人的幸福标准来衡量自己。     

为什么不敢拒绝别人

拒绝别人也需要一种勇气和技巧。它是人际交往中不可或缺的技能。这些不敢拒绝别人的人往往在生活中会产生很多负面情绪,造成了严蕊的心理压力。     

不能忽视的细节

非洲喀麦隆西部有一种细如手指的银枪蛇，铅炭色，有巨毒。因为其体形细小，在草地爬行时很少被发现，就连视觉锐利的草蛇鹰也不能发现它。     

以退为进

有一位留美的计算机博士，毕业后在美国找工作，结果好多家公司都不录用他。思来想去，他决定收起所有的学位证明，以一种“最低身份”再去求职。     

保持快乐的“处方”

俗话说“笑一笑,十年少”,“嘻嘻哈哈人添寿”。怎样才能使自己生活得快乐呢?民间早有“知足常乐”的说法。心理医生认为,要想让自己快乐,必须注意以下几个问题:     

论高校干部的合作与团结

团结问题，不是崭新的命题，但又是常新的课题，是难以终了的命题。特别是在深化高校改革，加快高校发展的形势下，它作为一个重要的理论课题和实践内容，尤其值得认真地加以研究和探讨。团结，"是我们的事业必定要胜利的基本保证""人心齐泰山移"，这是人们对团结问题重要性的形象比喻。马克思主义的经典作家对此问题有过很多深刻的论述：马克思在《共产党宣言》中发出震撼旧世界的"全世界无产者联合起来"的战斗口号，最早把团结问题大写在共产党的旗帜上，列宁高举马克思主义的旗帜，提出"战斗的无产阶级亲密无间的团结，无论是为了尽快地…     

管理的七个谬误

管理就是企业管理 现在认为的管理就是企业管理,只是最近才有的想法。在1930年以前,人们认为企业管理只是一般管理的一部份。 历史上管理第一次有系统地应用,不是在企业里,而是于1901年被路特(Elihu Root)用于美国陆军的重组。 管理和企业管理划上等号,是从三十年代的经济大恐慌开始的。由于那时人们对企业和企业主管产生敌意和蔑视,公共部门为了划     

100万美金

有一次,爱德华·查利弗先生为了赞助一名童军参加在欧洲举办的世界童军大会,极需筹措一笔经费,于是就前往当时美国一家数一数二的大公司,拜会其董事长,希望他能解囊相助。     

《管理学基础》授课方法探讨

《管理学基础》是一门应用性很强的学科,具有科学性和艺术性,本文就如何改进该课程的授课效果,从故事教学、游戏教学、案例教学等五个方面进行探讨。     

试析人的年龄与企业业绩之间的关系及规律

人的年龄是一个公开显示的客观数据。在企业人事管理中,不仅要注意体力劳动、脑力劳动与年龄的关系,还要考虑年龄对创造性的影响。分析其中的关系,找出其中的规律,能有效地提高企业的业绩。