市科技局建立科技项目库

近期，市科技局完成了首批科技项目库项目的筛淌-共储备各类科技项目464项，总投资达432亿元。     

“项目库”、“资金库”、“专家库” 青岛城阳区三库联动促进科技成果产业化

青岛城阳区通过建立“项目库”、“资金库”和“专家库”三库互动,使科技成果转化双方的科技优势和资源优势有机结合,有效地推进了全区的科技成果产业化工作。 “项目库”,即通过密切同高校院所合作,收集储备最新的科研成果(目前已收集100项),并对项目库实行动态管理,优胜劣汰,不适宜的项目马上淘汰掉,确保项目适应科技发展的要求,加快转     

系统科学在大型技术装备项目中的应用

本文论述了系统科学的理论和方法在大型技术装备项目管理中的应用和发展,着重介绍了项目规划的方案优选和项目管理组织体系、计划控制系统,质量控制系统、项目管理信息系统。从这个项目管理系统的总体看,随着加工的进展,系统内信息不断扩大和加深,形成生产管理信息回路,而且采用人-机结合的信息网络,为配合项目管理发挥了重要作用。     

工程项目信息门户的开发与应用实践

结合国内大型建设工程项目在项目管理过程中开发与应用项目信息门户的实践,就项目信息门户与信息平台的内涵、结构、功能及其使用进行研究.重点从项目信息门户与项目管理信息系统的区别、项目信息门户与项目主题网站的区别,以及信息化在为项目建设增值中所起的作用及影响方面说明其重要性.提出在当前我国大型工程项目建设中推广运用信息平台所应注意的具体问题,并对其具体实施的方法提出建议.     

财政扶贫资金管理存在的问题及对策

扶贫资金管理存在的主要问题:扶贫项目存在多头申报、地方配套资金不到位;资金计划下达后调整较大,财政扶贫资金的效用被改变;部分投资计划脱离工程建设实际,财政资金存在损失浪费现象;项目建设前期论证不充分,脱离实际,存在盲目性;有的贫困县扶贫办既是项目实施单位又是项目管理单位,管理上存在“缺位”现象。如何避免上述问题的发生,提高财政扶贫资金的使用效益。首先,应加强各级项目管理单位之间的沟通和联系,分类建立统一的项目库,统筹安排,避免多头申报;其次,适当拓宽扶贫资金的投向,支持贫困地区的产业结构调整;此外,应制定和完善有关法律和法规,加强项目前期论证,避免盲目性;最后,加强扶贫资金拨付、管理和使用的监督。     

项目管理在铁路通信工程的应用

在铁路通信工程中应用项目管理可以实现项目的科学规范化管理,有利于降低管理成本,提高管理效率,保证项目质量。本论述分析了项目管理在铁路通信工程中的必要性的基础上对项目管理的应用与管理过程进行了研究,总结了铁路通信工程中的项目管理经验。实践证明科学、系统的项目管理可以保证铁路通信工程的优质高效完成。     

建筑工程项目管理三大控制

建筑企业要不断强化工程项目管理，发展经济，建设节约型企业已成为众多企业所关注的重点。建设项目管理指自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。     

基于B/S模式双网部署的环保项目管理系统设计

目前环保项目存在准备工作不足、储备不够、资金使用把关不严、缺乏统筹安排以及项目申报时间紧、项目材料不详实、申报项目疲于应付等一系列问题.在此背景下提出了开发环保项目库管理系统的解决方案,强化项目申报前期管理,提高项目资金使用效益以解决上述问题.     

中长周期软件项目人力资源管理的若干问题及对策

根据《项目管理知识体系》的定义,项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起．在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。纵观我国软件项目管理的发展历程．项目经理在管理项目时通常看重三条标准,即时间、质量、成本。无数软件项目实践表明．项目经理只关注以上三个因素．那么该项目管理的过程都不是十分成功．因为其忽略了一个很重要的人力资源因素。     

浅谈创新科技项目管理机制打造“阳光科技”的几点尝试

<正>科技发展是解决经济、社会发展中的共性、关键性问题的主要因素。近年来,各级政府越来越重视对科技的投入,不同层次、不同类别的科技项目为推动我国科技发展起到重要作用。只有科技项目管理好了、透明化了、利用好了,才能带动企业转型升级,才能掀起新一轮产业的发展。当前科技项目管理的现状和问题现阶段,我国科技项目管理的主要内容包括:项目申报(申报、推荐、受理);项目立项(部门会商、项目下达、合同签订);项目实施(执行情况监管,资金管理);项目结题(项目总结、验收材料申报、专家     

项目管理的资源配置

任何项目建设的完成都离不开良好的管理,而在管理中就必然会涉及到对各种资源的安排和计划,也就是通常所说的资源配置,所以说要想更好地完成项目管理促进项目建设的完成,那么就必须要做好资源配置,但是在很多情况下,项目管理中的资源配置问题还是时有发生。所以为了项目管理的良好进行,那么就很有必要对其资源配置的方法和策略进行研究,以此来更好地促进项目管理的进行,从而最大化地实现经济效益。     

基于门户网站的信息发布管理系统研究

针对门户网站信息发布存在的问题,对某门户网站信息发布管理系统的文档管理、内容审核和监管、CP／SP管理等模块进行了重新设计,并给出了该系统的实现方案,实现网站各种资源的统一管理,以及网站各个频道信息加载和审核的集中控制。     

我国PPP模式加速规范化发展

正财政部出台新政对PPP进行大清理2017年11月16日,财政部正式公布了《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》(下称《通知》),这标志着,以项目库为抓手来规范PPP模式的"靴子"正式落地。《通知》要求各级财政部门及时纠正PPP泛化滥用现象,着力推动PPP回归公共服务创新供给机制的本源,促进实现公共服务提质增效目标。《通知》指出,各级财政部门应按项目所处阶段将项目库分为项目储备清单     

基于．NET技术的分布式项目统计管理系统的设计

从分布式项目管理的信息化，自动化的角度出发，利用．NET技术设计了项目统计管理系统，实现了项目信息的及时上报和统计，该项目的实施提升了管理水平，且具有灵活的扩充性。     

安徽省工业及高新技术领域科技项目库初步建成试运行

日前，安徽省工业及高新技术领域科技项目库已初步建成并试运行。该项目库可随时接收各市推荐的科技项目信息，各市则可采用网上传送和来人提交等多种形式进行项目信息推荐。截至8月4日，项目库入库项目信息共计321项．覆盖全省17个市，涉及电子信息、机电一体化、新材料、节能与新能源、交通、资源环境和生物医药等领域。其中合肥市推荐入库项目信息最多，有215项；电子信息和新材料入库项目信息最多，分别有119项和96项。     

从强化项目管理方式入手 提升通信信息化企业竞争能力

本人在通信信息行业工作多年,长期从事通信信息化和科技项目管理工作。从多年的实际工作和本行业项目管理的情况来看,信息化项目,特别是IT开发项目完全成功的比例较小,项目管理的成功与否是一个项目是否能够顺利高效率完成的重要原因。我国大部分的通信信息化企业,特别是软件企业在进行项目管理时都存在着各种问题,从而使项目不能顺利有效地完成。文章探讨了在项目管理过程里出现的常见问题,以提高开发项目的成功率,提升企业核心竞争力。     

浅议工程监理企业向工程项目管理企业发展

介绍了项目管理的概念和工程项目管理的主要工作及其方法,从建设监理与项目管理的一致性和差距等方面阐述了建设工程项目监理企业应如何向项目管理企业发展.     

项目管理在电信业务系统的实践

随着信息技术的飞速发展,IT系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的作坊式管理方式已经越来越不适应发展的需要,因此各大企业都积极将项目管理引入到项目活动中。软件项目管理是整个系统项目管理中的一个重要组成部分,由于其能够方便地实施大部分的项目管理过程,而且效果明显,因此成为了各企业实施项目管理的重点。本文将着重于电信业务系统中的软件项目管理部分的应用和实践。     

科技计划项目全流程管理信息平台设计研发与应用

科技计划项目全流程管理信息平台包括科技项目库、应用基础平台、网上信息采集平台、综合业务处理平台等主要内容的开发建设，将建成一个覆盖全市科技管理行政范畴内的科技业务管理体系，连接内网和外网，实现“外网接收，内网处理”的业务模式，满足项目管理过程规范处理的实际业务需要。     

借助中国科学院ARP管理系统，提升先导科技专项管理水平

本文介绍了ARP管理系统在中国科学院战略先导性项目管理中的应用。该管理方式在项目信息的收集、分层展示和实时监控等方面具有优越性,从而可以为管理部门提供详细的项目管理信息。借助ARP管理系统,可提升战略先导项目的管理水平。该系统对项目研究成果信息的收集方面还有进一步完善的空间。