论现代企业文化建设

企业文化是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则,以及由此导致的行为模式。现代企业不仅要实现物质价值,还要实现文化价值。企业管理不仅要采取经济手段,还要采取文化手段。企业竞争不仅是经济竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。本文通过对企业文化的内涵、重要特征的归纳,探讨如何建设现代企业文化。     

对新经济条件下企业文化构建原则的思考

一个企业构建新型的、充满活力的企业文化,是对陈旧的、惰性的企业文化的否定,这种否定最终还是要站在具体的某个企业的立场上进行。新经济条件下企业文化构建原则,是企业坚持自己的个性特色,在未来的经济竞争中,具有鲜明的个性化的企业文化,才能赢得竞争优势,其内涵有:创造氛围条件;重视企业文化构建的主体--企业员工;重视企业文化构建的领导者--企业家。     

用诚信文化打造营销价值链——构建诚信河北对策研究

现代市场竞争,已从价格竞争、质量竞争进入到诚信竞争阶段.诚信是市场经济的基础和市场成熟的标志,是经济发展之本.在我省一些企业诸如不讲信用、不守合同、违背诺言、欺诈顾客、制假贩假等诚信危机问题突出.一个重要原因,企业在营销价值链上缺少诚信文化所致.诚信文化作为一种资源是企业文化的基石,企业要在激烈的市场竞争中长期生存和发展,必须在营销价值链上构建诚信文化.     

浅谈如何树立企业文化形象

基于企业文化对企业发展的作用,很多学者和企业家把企业文化纳入企业核心竞争力和企业生产力的范畴,甚至有人把企业间的竞争上升为最终是企业文化间的竞争,这些观点把企业文化对企业产生的作用给予了充分认可,具有一定道理。由此企业文化为企业所推崇就不难理解了。企业在这一时期就要未雨绸缪,要对企业资源进行重新整合,要进行技术、产业的更新,使企业具有持续的竞争力,为此企业文化也要适于企业发展,要破旧立新,要结合企业实际进行创新。进一步通过民主化确立新的企业文化特色,这一时期的企业文化建设应体现出个性化、现代化、国际化特征,体现与时俱进。     

浅谈建设和谐企业文化的重要性

随着市场经济的不断发展,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要组成部分,在企业经营管理中更为重要。建设和谐企业文化必须在建设上下功夫,在创新上做文章,一要树立科学发展意识、竞争意识、创新意识和以人为本意识;二要处理好协调好组织关系,作用。总之建设和谐企业文化要紧紧围绕企业生产经营工作中心、细化研究内容、创新文化内涵、指导企业发展。     

应对国际金融危机的治本之策：提高民营企业核心竞争力

在国际金融危机的影响下,企业间的竞争空前加剧,这种竞争主要是企业间各自核心竞争力的较量.为提高企业的核心竞争力,应对国际金融危机的挑战,民营企业必须在提高企业技术研发能力、市场开拓能力、经营管理能力、企业文化塑造能力上下功夫,政府则要在健全民营企业发展的制度环境和提供优良服务上下功夫.     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。     

现代企业技术创新的思考

企业要在竞争中求发展,创新是关键,创新包含管理创新、文化创新、技术创新等,现代企业竞争是技术的竞争,而技术竞争的关键在于技术创新,本文就加强技术创新问题进行初步的讨论.     

浅谈如何加强新时期企业文化建设

企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化在社会主义市场经济活动中发挥着越来越重要的作用。进入知识经济时代,企业之间的竞争实际上是企业文化层面上的竞争。企业文化以价值取向、道德观念、行为规范和企业精神等内涵来激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,从而实现企业的有效管理,完成生产经营任务     

企业降低成本的途径

企业要生存,企业要发展,降低成本是关键。降低成本越多,增加利润越多,可以为国家和企业增加积累,保证人民物质文化生活水平的不断提高;降低成本,可以降低保本点,扩大安全边际率,增强企业抗风险和竞争的能力。如何在现有水平上既要保质、保量,又要使企业的成本不断的降低.是我国企业面临的首要问题。笔者试从以下几个方面谈谈企业降低成本的方法和途径。     

关于企业文化建设在企业发展中的作用

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在构建和谐企业的进程中,我们要进一步立足时代,立足实践,致力于企业长期利益,永续发展和打造百年基业的企业使命,加强企业文化建设,努力使建设和谐企业文化与构建和谐企业相互促进、共同发展。     

企业人力资源管理的创新思维与企业文化建设

通过对企业高层次人力资源管理部门在新形势下应具备的创新思维论述,对企业文化内涵、管理和创新的分析,阐明企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用,并进一步阐述了构建优秀的企业文化的基本思路。但是企业要想在竞争中取胜,必须具有创新思维,必须提高和保持企业的核心竞争力,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。     

专家呼吁科技创新提升企业竞争力测评要更集中、更快速、更明了

时代在进步,社会在发展。进入二十一世纪后,随着世界经济全球化进程的加快,国际间经济竞争也在进一步加剧。作为国民经济的基本单元,企业是国家综合经济实力的基础,国家的强盛归根到底要靠企业的发展壮大。从这个意义上说,企业的核心竞争力是综合国力竞争的一个重要组成部分,要提高国家竞争力就首先要增强企业的核心竞争力。企业间的竞争究其实质是科学技术的竞争,是创造、应用和转化技术成果的竞争,是解决经济发展问题的能力竞争。要提升企业实力,从而达到提升整个国家的实力目     

浅谈新经济时代的企业文化与现代企业管理

新经济时代谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.企业文化是企业的灵魂、思想、理念,企业没有文化,就像一个人失去了精神动力.因此,要高度重视现代企业文化建设,才能不断增强企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充满活力,永远处于不败之地.     

对跨国企业营销文化的思考

当今世界上，虽然可以找到与中国传统文化有很多的相似之处的国家，但由于社会历史进程、国家特有因素、民族习俗、生活习惯等因素的影响，但在具体的营销文化的层面上，差距仍然很大，而且这些差距给很多企业的经营管理带来了很多困难。这也正是很多国外的中小企业为什么在中国经营业绩远远低于预期的根本原因。跨国企业要想在异文化环境中生存并发展，关键就在于建立具有高度适应性的跨国营销文化。用营销文化来增强企业的竞争力是企业发展壮大的新思路，不仅跨国公司在做国际营销时需要考虑文化因素，即便是做国内营销也不可忽视文化的竞争力。这一现象，一方面是企业市场营销竞争日趋激烈的必然结果，另一方面也是企业为在市场营销中取得竞争优势的必然选择之一．     

论竞争情报文化对竞争情报收集的影响

本文首先介绍了企业竞争情报系统建立的重要性,指出国内企业竞争情报工作发展缓慢的一个原因是国内企业文化因素,最后分析了积极的竞争情报文化对竞争情报系统和竞争情报收集工作的影响。     

论企业人才管理存在的问题与对策

企业要发展，人才是关键，在市场经济条件下，不管是国家竞争还是企业竞争，归根到底是人才的竞争，民营企业要在激烈的国际国内竞争中生存和发展，就要充分认识在人才管理上存在的不组足，重视人才，团结人才，用好人才。     

创建学习型企业 打造文明型矿井

企业的竞争,首先是产品的竞争,产品竞争的背后是人才的竞争;人才竞争的底蕴是文化的竞争,而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。世界管理大会曾提出,建立＂学习型企业＂是未来世界管理变革的十大趋势之一,认为＂学习型企业＂是未来成功企业的模式。所谓创建学习型企业文化就是通过一种组织化的学习活动,努力营造不     

特约维修--汽车维修企业发展的趋势

目前,汽车维修行业进入了高速发展的快车道,汽车维修市场由过去的垄断经营走向公平的市场竞争.汽车维修的市场竞争主要是企业的竞争,它不仅仅在企业规模、技术及质量上,更重要的是企业管理水平、服务水平的竞争和企业人才、企业文化等方面综合实力的竞争.     

加强企业文化建设、促进企业健康发展

在现代市场竞争中,企业文化已成为企业在竞争中建立竞争优势,保障企业长期稳定生存发展的不可缺少的关键因素.企业文化以关心职工为指向,它要求企业管理从满足职工的合理需要出发,最大限度地关心和尊重职工,在满足职工的合理需要的基础上,充分调动职工的主动性、创造性和积极性,为企业发展提供强大的内在动力.因此,现代企业要想长期、稳定、健康地生存发展,必须加强企业文化建设.