造价控制在房地产项目中的应用研究

我国房地产市场自20世纪90年代末才真正意义上发展起来,虽然起步较晚,但是发展速度很快,在我国全社会固定资产投资中,房地产投资比例逐年增加,并呈现出强势趋势。但是与此同时,我国房地产业市场项目管理还存在一定的进步空间。就房地产项目中造价控制而言,由于施工环节占据工程进度的大部分时间,很多房地产企业将造价控制更多的精力放在施工环节,而忽视了对其全过程进行造价控制,导致房地产项目成本控制的水平停滞不前。基于此,结合工程实例,重点分析了造价控制在房地产项目中的全过程应用,最后分析了这种造价控制的效果,以期给同行一些借鉴。     

房地产开发项目造价控制的方式探索

造价控制工作贯穿于房地产开发项目的全过程,其质量的高低不仅影响着房地产开发项目的整体建设,同时还会影响房地产企业的经济效益。而就目前房地产开发项目造价控制的现状而言,采取什么样的方式才能提高造价控制的效率和质量,这是众多房地产企业必须要关注的问题,也是本文研究的重点。     

浅析房地产开发项目全过程的造价管理

综述了工程造价管理存在的问题，从投资决策，设计、招投标、施工、竣工等阶段对造价管理透行了阐述。     

项目全过程造价控制与管理措施综述

怎样才能搞好造价管理工作,是我们在基本建设过程中一直探索的问题。本文结合笔者多年实践经验详细阐述了建设项目全过程中工程造价控制措施。     

房地产开发项目中如何控制工程造价

工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,项目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段三个阶段,在房地产开发项目中如何控制工程造价,文章根据工作经验和实践,提出需要采取的相关措施和方法,以供参考。     

土木工程造价控制管理研究

本文基于笔者多年从事土木工程管理的相关工作经验，以土木工程造价控制管理为研究对象，深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法，论文首先分析土木工程造价控制点的特点，而后探讨了土木工程造价控制的三个原则，最后详细论述了在整个项目阶段，如何在各个环节进行造价控制，全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理初论

文章主要介绍了＂工程项目管理公司如何对项目进行全过程造价控制和管理＂,具体从五个方面加以论述：工程项目管理公司对项目进行全过程造价控制和管理的主要特点、服务内容、控制和管理原则、人员配备及工作步骤、项目建设各阶段的控制和管理内容。第五部分＂项目建设各阶段的控制和管理内容＂是论述的重点,以项目建设为主线,分别介绍了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段如何做好造价控制和管理。     

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。     

工程管理中造价控制思路研究

本文基于笔者多年从事建筑工程管理的相关工作经验,以建筑工程造价控制管理为研究对象,深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法,论文首先分析建筑工程造价控制点的特点,而后探讨了建筑工程造价控制的三个原则,最后详细论述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

进入到新世纪以后,随着我国的国民经济水平得到了快速的提升,我国的建筑工程行业也得到了快速的发展,随着建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求,其中,建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作,造价管理工作是一项动态的系统工程,如果无法对其实现有效的控制和管理,那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响,因此,在建筑工程施工建设的全过程中,我们都应认识到造价控制的重要性,遵循造价控制工作的原则,同时采取有针对性的全过程造价控制的对策。本文便对建筑工程实行全过程造价控制的含义、建筑工程项目各个阶段的造价控制对策以及建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了建筑工程管理中如何有效的推行全过程造价控制工作。     

房地产开发全过程造价控制研究

工程造价的控制贯穿于房地产工程项目的整个过程,设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。如何做好施工招投标阶段的造价控制和在工程竣工结算时的审核,这是加强工程造价控制的关键。     

合同管理中的造价控制

合同是签约双方在工程施工过程中的最高行为准则,工程施工过程中的所有活动都是为了履行合同内容.合同管理贯彻于工程实施的全过程和各个方面,合同管理的目的,就是保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和义务.加强工程建设管理是降低和控制工程造价的重要环节.     

工程项目全过程中的造价控制与管理

工程造价管理贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。     

房地产开发项目设计及施工阶段的造价控制

分别从设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段就房地产开发项目造价控制的具体措施进行了深入的探讨。     

工程项目中全过程造价的管理与控制

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状，本文重点分析讨论了在全过程中实施全过程造价控制与管理的措施．对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的借鉴意义。     

房地产开发项目成本费用控制对策

房地产开发项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程,必须在组织、技术、经济和合同等措施上予以高度重视,通过加强成本费用管理、控制成本费用支出,在工程项目整个周期内全面监控其建造成本和营运成本,这样才能降低房地产开发项目的总成本,以达到提高房地产企业经济效益的目的。     

建设工程造价控制全过程管理分析

随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加,以及加入＂WTO＂和工程建设管理体制改革新形势的变化,业主将对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。代理业主进行全方位、全过程的工程项目造价控制管理,将是我国工程造价咨询行业发展的趋势。本文分析了建设工程造价控制全过程的管理措施,供大家参考。     

浅议财务部门如何全过程控制基本建设项目造价

控制基本建设项目造价,不仅是基建部门的工作,也是财务部门财务管理工作的重点之一。对控制基本建设工程造价．充分发挥建设资金投资效益,避免损失浪费起到了举足轻重的作用。文章从财务角度对基本建设项目设计阶段、预算、招投标、合同、施工过程、工程结算等方面监督控制造价进行了探讨。     

项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用

随着我国市场经济的发展和进步,建筑产业也得到了快速发展.在建筑企业工程建设中,工程造价是其一个重要的组成部分,对建筑链中的各个环节都产生着影响.建筑工程造价审核是对建筑工程项目的预结算,是一项非常重要的工作.该文概述了建筑工程造价审核和全过程造价控制的基本内容,分析了当前我国建筑工程造价审核中存在的问题,阐述了在工程造价审核中实施全过程造价控制的必要性以及具体的应用.     

建设工程造价全过程控制

随着建筑市场竞争日益激烈,更多的建设单位对项目造价要求越来越精细,论述了造价咨询机构如何发挥自身优势,为建设单位提供优质的服务。