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俗话说:千里马是常有的,而伯乐是不常有的。怎样去发现人才、使用人才是当前改制企业,特别是民营企业在如何使用人,留人方面应该好好地去研究一番,也希望本文能起抛砖引玉的作用。 相似文献
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了解企业员工结构,正确组合人才在公司会议上,我们总能听到领导用清脆的嗓音说:“作为领导层,我们对员工一定要做到知人善任!”的确,“知人善任”这四个字非常动听,说出来也并不费事。但是,如果真正能做到是很难的。“路遥知马力,日久见人心。”、“知人知面不知心”、“知人者智,自知者明”……这些先人总结出的话语中无一不是在说明着这样一个道理:要想认清一个人的本质是多么的困难啊!而类似“千里马常有,而伯乐不常有”这样的话更表明了世间能够识人的人的稀缺。然而,善任是要建立在识人的前提下才能完成的,更是难上加难了。于是,在现代… 相似文献
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<正> 上官同君不属马,但他却总是与马结缘。他在国内营销策划界是一匹“黑马”,在职业经理人中是一匹“烈马”,博学多识、谈吐儒雅又锐气逼人的他还是众多伯乐相中的“千里马”。 90年代初期,上官同君走出大学校门时年仅20岁,他在亚细亚商场如日中天的时候,为自己赢得了一个更加广阔的发展空间。从初进亚细亚的白领职员到亚细亚品牌拓展的高级策划,上官用自己的业绩展现了自己:从“走出中原闯天涯,上海也有亚细亚”的亚细亚战上海品牌推广总指挥到中国二次商 相似文献
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正"东中心希望做一个伯乐,不断去挖掘与探寻市场当中有价值的‘千里马’,包括需求、技术金黄牛、技术转移人才等。"国家技术转移东部中心(以下简称"东中心")执行总裁颜明峰在"落实《成果转化案例》,推进创新驱动发展"主题TED秀上如是说。诚如颜明峰所言:"技术转移注定是一个非常复杂的内容,它带给我们几点思考。比如怎样提供更多的有效供给?如何形成公共服务平台?如何形成一种可持续的自我完善机制?如何去打 相似文献
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正在去年12月,"落实《成果转化条例》,推进创新驱动发展"主题宣讲活动中,国家技术转移东部中心执行总裁颜明峰指出,东中心希望做一个伯乐,不断去挖掘与探寻市场当中有价值的"千里马",包括需求、技术金黄牛、技术转移人才等。技术转移注定是一个非常复杂的内容,怎样提供更多的有效供给?如何形成公共服务平台?如何形成一种可持续的自我完善机制?如何去打造一个全新的无国界全要素流通的技术转移生态环境体系?这 相似文献
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中国创意产业正以"千里马"的速度在神州大地上风生水起,上海、杭州、北京等地的政府官员们言必谈"创意",好像不谈"创意"就落伍了,跟不上时代潮流。各种创意园也如雨后春笋般冒出大地,仅上海大大小小的"创意园"就多达几百个。 相似文献
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直销事业中,常有这样的现象使人感到不解:为什么有很多人想发大财,却总吃不了苦?为什么有很多人明知是好事,却总是迟迟不做?为什么有很多人下决心不放弃,却总是做做停停?为什么有很多人已经取得一些成绩,最后却放弃? 相似文献