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相似文献
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1.
中国直销立法在即,越来越多的直销公司看好内地市场,安利、雅芳,攻琳凯.仙妮蕾德等直销龙头企业早已不再是直销商们的惟一选择,一些并不为直销人所熟知了解的直销公司其实早已在国内市场开始了或明或暗的市场行销计划,当中不泛佼佼者甚至国际直销业的实力企业。顺应市场规律X曲线变化,这些公司中的优秀者极有可能成为继安利、雅芳、玫琳凯等之后的新强势品牌。  相似文献   

2.
月度新闻榜     
N0.1安利、完美、玫琳凯压线获牌 2006年12月1日,商务部批准了安利、完美、玫琳凯的直销营业许可证。这天,是外商投资直销转型企业拿牌的大限之日,至此,98年10家转型企业已有5家企业分获直销经营许可证,分别是安利、雅芳、完美、玫林凯、富迪。获得直销牌照的企业也增至13家,其中外资企业10家,内资企业3家。  相似文献   

3.
《当代地方科技》2008,(1):89-90
1广州:巨头俱乐部 代表企业:安利、雅芳、南方李锦记、月朗国际 广州是中国直销最毫无争议的王牌胜地,因为首开改革之风,安利、雅芳、南方李锦记等老牌直销企业将总部设在广州。而正是在这些企业的努力经营下,广州形成了对直销企业的宽容氛围,进而吸引了更多直销企业的入驻,月朗国际就是后继者的杰出代表。  相似文献   

4.
本月,随着雅芳、康宝莱、如新等企业相继发布年度财报,2009年度直销企业业绩逐渐明朗化,安利、完美、玫琳凯,稳坐国内直销业绩三强,而乖孩子雅芳的财报数据则有些差强人意,雅芳中国业绩出现8%的下滑,利润也从2008年同期的1900万美元下滑至1600万美元,降幅为16%。祸不单行的是,标准普尔下调了雅芳信任指数由A到A-,这让雅芳处境更为尴尬。直销转向的雅芳不可能放弃原有的专卖店系统,而专卖店经销商和直销员之间的竞争冲击着雅芳的进一步发展,雅芳似乎还未找到两者之间的平衡点。如新中国区比去年营收相比有所增长,但却因为骨干经销商8%的流失量拖累了榜单分值;欧瑞莲一如既往地缓慢前行;唐宝莱的中国行越走越稳,从整个上市直销公司的业绩报告  相似文献   

5.
2008年众多直销企业业绩飘红,其核心品牌也一起经受住了市场的考验。值得注意的是,企业对等品牌的态度正在发生变化。安利、雅芳、玫琳凯等企业越来越多地在传统受众面前经营自身品牌,传统媒介广告已经成为这三大美资企业的最重要投入之一。效果目前来看还难以评说,安利大获全胜,雅芳和玫琳凯却是磕磕绊绊。  相似文献   

6.
公司     
克缇:获得第23张直销牌照;安利(中国):八度跻身外商投资企业500强;安利(中国):业绩占全球销售的三成;玫琳凯(中国):2008年产值37亿;南方李锦记:2008年产值32.78亿;雅芳(中国):2008年第四季度强劲增长;欧莱雅:20年来业绩首次陷入“衰退”。  相似文献   

7.
作为世界主要直销企业的生产国——美国,其直销企业的数量和质量在世界范围内都处于称雄的地位。安利、雅芳、玫琳凯、康宝莱和如新等都已经成长为全球顶级跨国直销企业,他们海外扩张之路也就是直销走向世界的过程,其经验和教训都堪称世界直销业扩张的范本。  相似文献   

8.
鉴于玫琳凯前几次的蛇吞象行为,雅芳判断玫琳凯是贝斯事件的幕后推手,其目的是想借贝斯之手收购雅芳。而在玫琳凯之前,安利已经多次出手。  相似文献   

9.
任何一个行业,都是由代表型的企业来树立行业的形象,直销也不例外。我们从企业家的圈子、直销与传统的融合、品牌、慈善、纳税、硬件等几个方面来讲述直销代表企业的故事,这些代表有安利、完美、雅芳、玫琳凯、天狮等这样的巨头,也有月朗这样的后起之秀、同样也有康力和太阳神这样将传统与直销潜力充分发挥的企业,他们一起在为中国式直销的主流化道路默默耕耘。  相似文献   

10.
《当代地方科技》2005,(11):17-19
创立于1980年的康宝莱,和雅芳、安利、玫琳凯、如新同列美国五大直销公司,在全球拥有超过100万直销商,业务分布在全球60个国家和地区,其全球业绩去年达到了20亿美元。康宝莱早在1999年就进入了中国市场,但由于1998年直销被禁后仅有10家企业获批转型,所以康宝莱选择了以传统方式经营。  相似文献   

11.
6月15日,美国五大直销公司之一——康宝莱在重庆的首家直营店在江北区开张。康宝莱重庆分公司的成立,标志着美国五大直销企业:雅芳、安利、康宝莱、玫琳凯、如新全部聚首重庆。加上在此之前已在重庆布局的完美、天狮、李锦记、新时代等直销企业,重庆直销市场一时问巨头云集,市场重新洗牌再所难免。  相似文献   

12.
2008年的新品上市给人一种明显的感觉,直销企业越来越注重品牌的塑造,然而产品本质的同质化竞争却日益激烈。在产品推广方面,直销企业加大了差异化诉求,明显加强了对品牌的塑造,尤其是大型直销企业更是不计成本。包括安利、雅芳、玫琳凯和完美在内的企业都在自己的新品上花了很多心血,超出以往比例的广告发放、系列的推广等。  相似文献   

13.
老三暗战     
"2008年玫琳凯(中国)销售额是37亿元人民币。"玫琳凯中国区总裁麦予甫在2009年2月接受媒体采访时第一次正式公布了玫琳凯在中国的业绩。37亿元,这个业绩已经足以让玫琳凯成为中国直销业界的第三号企业,而在玫琳凯正式公布业绩以前,无限极接近33亿元的业绩曾被我们判断为是仅次于安利和完美、能进入中国直销销售三甲的企业。  相似文献   

14.
2007年1月18日,“安利璀璨星荟缤纷大型产品展”在广州锦汉展览中心隆重开幕。作为展人的重头戏,安利全球总裁德·狄维士宣布,“飞人”刘翔正式成为纽崔莱全球品牌代言人。同时,安利(中国)以12年来最大规模的产品展示,拉开了获牌后的新直销序幕。[编者按]  相似文献   

15.
《当代地方科技》2006,(12):86-87
1、1990年,直销进入中国——标志性事件:广州雅芳公司成立 1990年1月23日,雅芳投资2795万美元,与广州化妆品厂合资成立“广州雅芳有限公司”,以雅芳在中国公司的成立为标志,直销模式正式进入中国内地。随后安利、攻琳凯、完美、仙妮蕾德等直销公司纷纷登陆中国,直销在中国开始大范围出现。  相似文献   

16.
在2008年全球直销10亿美元俱乐部排行中,康宝莱和如新分别以24亿美元和12.5亿美元排名第4位和第10位,站在他们身前的是雅芳、安利和玫琳凯这些在中国直销界叱咤风云的老面孔。2008年,康宝莱(中国)在业绩上为美国总部交上了一份非常满意的答卷,以几乎翻倍的成绩使康宝莱总部对于李延亮挂帅康宝莱和中国的广大市场刮目相看,康宝莱正试图在中国找到全球五大直销企业的荣光,虽然还需要时间来磨练。  相似文献   

17.
老三争夺战     
在中国直销市场的销售三强中,状元为安利,榜眼属完美,探花是谁?近几年来,安利与完美牢牢占据了中国直销界销售业绩的前两名,但第三却始终起起落落。2008年起所燃烧的直销烈焰,让"老三"之争再起波澜。玫琳凯、无限极、雅芳、天狮和富迪,都展开了新一轮军备竞赛,探花落入谁家,尚未可知。五强争三,在多年之后或许将会流为美谈。五强之外,康宝莱和如新正努力寻找他们的位置,而宝健和新时代则想留住他们的时代,三生、太阳神、隆力奇和南京中脉这样的新秀,则在开启属于他们的新时代。诸强争霸的时代才刚刚开始。  相似文献   

18.
好消息     
新时代被正式推介为“全国重质守信放心单位”,雅芳、安利荣登格瑞贝斯最受中国消费者推崇的国际化妆品品牌,辽宁省再添直销巨人,有望成为第二直销大省,永春堂“柚苷酶项目”已通过省级技术鉴定,  相似文献   

19.
《当代地方科技》2008,(1):28-30
NO.1安利(中国) 安利一直是中国直销行业的风向标,它的业绩、对政府政策的影响力以及公共关系处理都让其他企业难以望其项背。继2006年12月1日压线获得直销牌照之后,于2007年5月28日最终通过商务部直销服务网点核查备案,是除雅芳外获批直销区域最多的直销企业。  相似文献   

20.
公司     
安利:安利重庆分公司捐建石柱县“渝安希望小学”竣工剪彩;安利赞助12万元支教;玫琳凯:荣登“中国化工500强企业”;玫琳凯反家庭暴力热线开通;完美:成立培训中心;康宝莱:欲将全球研发中心移至中国;年底前将开9家直营店;天狮:被评为“2005中国最具影响力财富企业”;荣膺津门百强私企称号;南方李锦记:无限极品牌荣获保健品行业第一位;石家庄开分店;仙妮蕾德:2005国际大会召开;特百惠:欲重返直销行业;贵州红跃:耀眼医博会;天年:获“观众最喜爱的珠海品牌”荣誉称号;圣威:全面启动养生馆计划;泰达益生:全面进入直销时代;联合利华:直销计划胎死腹中;成立组委会只为“拿牌”。  相似文献   

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