对现代企业民主管理制度的探讨

现代企业制度的建立必须与职工的民主管理结合起来，合作企业建立科学的民主决策机制，使企业经营者的权威与职工的主人翁地位同步提高。科学的企业管理是现代企业制度的精髓，必须强化企业内部管理的功能，建立起以人为中心的科学管理制度。     

论积极性和调动职工积极性

本文认为，积极性有四种特征；社会性，层次性，变易性，激励性，文章论述了调动职工积极性的方法：（１）对职工进行企业道德教育；（２）引导，满足职工不同层次的需要；（３）企业领导以身作则，努力做到领导行为的科学化；（４）形成良好环境，培养健康心理。     

对现代企业民主管理制度的探讨

现代企业制度的建立必须与职工的民主管理结合起来，促使企业建立科学的民主决策机制，使企业经营者的管理权威与职工的主人翁地位同步提高。科学的企业管理是现代企业制度的精髓，必须强化企业内部管理功能，建立起以人为中心的科学管理制度。     

浅谈企业改制后职代会与职工持股会的作用

企业改制，是社会主义市场经济体制运行下的必然趋势，是促进社会生产力发展的重要途径。企业改制后，工会要突出维护职工权益的职能，民主管理渠道要更畅通，工作思路需不断创新拓宽。     

实施责任会计提高企业效益

应用责任会计，完善会计目标管理，增强企业活力，使经济效益稳步上升。特别是加强成本管理责任制，增强职工成本意识，使财务核算由制度会计向责任会计转变。     

新形势下如何搞活企业思想政治工作

在新的形势下,思想政治工作者要把握职工情绪总趋势,针对个性,运用利益机制驱动的杠杆,充分体现职工的知情权,增强职工的主人翁意识,搞活思想政治工作。     

如何搞好煤矿企业的厂务公开工作

汾西矿业集团是山西焦煤下属企业，通过企业改革的实践证明，“凡是尊重职工群众主人翁地位，尊重职工民主意愿，职工群众气顺，就会对改革给予理解和支持，改革就比较顺利，企业就会快速发展，否则就容易引起职工不满情绪，进而影响改革的顺利进行和社会的稳定。”那么如何搞好煤矿企业厂务公开哪？本文将对此问题加以论述。     

依靠科学发展培育铁军队伍

企业的发展，人才是关键，如何落实好依靠职工办企业的方针，最大程度地发挥好职工的积极性、创造性和主动性，关键是以人为本，培养职工、用好职工就是最大的以人为本，就能够凝心聚力，依靠职工促进企业的更大发展。     

试论如何做好青年职工政治思想工作

随着经济全球化的发展，我国各大企业发展迅速，青年职工是企业的主力，青年职工的政治思想工作，与企业的发展息息相关，因此，做好青年职工的政治思想工作是关键。该文对做好青年职工政治思想工作的意义进行分析，并探讨做好青年职工政治思想工作的有效对策，从而培养出一批思想上进、高素质的青年职工。     

我国企业实行人本管理的差距及其对策

我国企业人本管理中存在的问题是：“官本位”现象普遍，部分企业领导不尊重企业职工的主人翁地位，企业培训经费缺乏，人才流失严重，企业对此应采取的具体对策有：改革用人机制，重视职工培训，推行“大稳定，小流动”的用工制度。     

工会在创建学习型企业组织中要有新作为

市场经济，归根到底是一种竞争经济。在企业参与市场经济的进程中，最终起决定作用的是人才的竞争，说到底就是企业员工学习力的竞争。作为工人阶级自己的组织，工会有着联系职工的最普遍性和最广泛性，在很大程度上代表着广大职工的切身的、根本的利益，因此也就决定了工会在企业加速创建学习型组织、培养学习型职工的工作中，具有其他团体和组织所无法比拟的优势，工会组织要抢抓机遇，审时度势，找准创建学习型企业组织的角色定位和工作切入点，在创建学习型企业组织的过程中力争有新的作为。     

以人为本 做好基层工会工作

以人为本是基层工会工作的生命线。基层工会以人为本,以职工为本,时时刻刻做职工利益的维护者、困难的知情者,基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机,促进企业又好又快发展的新进程。以人为本,要增强职工的主人翁意识,要调动职工的参与意识,要提高人才意识,要突出履行好工会的维护职能,要加强基层工会组织建设。     

浅论国有企业的人本管理

人本管理就是以人为中心的管理，管理的核心对象是人，管理的本质是激励，它要求企业依靠全体员工的智慧和力量，以人为主体实行全员经营。社会主义市场经济条件下的国有企业应积极实行人本管理，牢固树立职工的主人翁地位，坚持民主化管理，重视人本身素质的开发，建立各种激励机制，调动每位职工的积极性，全心全意依靠工人阶级办企业。     

坚持依靠方针引导职工发挥主人翁作用

我们建安公司的民主管理工作中，怎样改进和加强民主管理工作，引导职工发挥主人翁作用呢？就我从事多年工会办公室工作和3．-会民主管理工作谈几点个人的见解。     

发挥青年特长 建设企业文化

加强青年职工思想政治工作是企业文化建设的重要内容。本文研究了青年职工参与企业文化建设的意义，及其参与文化建设的途径，指出，应做好青年的工作，促进企业文化繁荣。     

浅析如何进行企业职工培训

在现今市场经济发展的趋势下，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，职工的素质直接关系到企业自身的竞争力。企业职工培训作为一项长期的有效投资，是增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式。通过对职工的技能知识、能力和态度这三个方面的培训，将企业的发展与职工的利益紧密结合起来，为企业的发展注入新的活力。企业培训需要灵活多样的手段和形式，顺应企业发展的方向，符合企业自身的需求，促进企业更快的发展。     

企业管理中职工素质教育不可忽视

随着经济的发展，知识成为最关键的社会资源已成共识。企业要在竞争中取胜，必须重视企业管理中的职工素质教育，在职工素质教育中应抓好3个方面的工作，并采用科学的企业内部培训方法。     

企业工会应关心职工弱势群体

企业弱势职工群体近年来已成为社会各界关注的一个焦点问题,企业工会首先应认识到关心职工弱势群体是其义不容辞的责任,因为关心职工弱势群体是"构建社会主义和谐社会"的目标向工会提出的必然要求,关心职工弱势群体也是企业发展的必然要求,我国现行法律又为工会关心职工弱势群体提供了支持.     

论积极性和调动职工积极性

本文认为，积极性有四种特征：社会性；层次性；变易性；激励性。文章论述了调动职工积极性的方法：①对职工进行企业道德教育；②引导、满足职工不同层次的需要；③企业领导以身作则，努力做到领导行为的科学化；④形成良好环境，培养健康心理。     

企业工会应关心职工弱势群体

企业弱势职工群体近年来已成为社会各界关注的一个焦点问题,企业工会首先应认识到关心职工弱势群体是其义不容辞的责任,因为关心职工弱势群体是“构建社会主义和谐社会”的目标向工会提出的必然要求,关心职工弱势群体也是企业发展的必然要求,我国现行法律又为工会关心职工弱势群体提供了支持。