浅谈应收账款的管理

应收账款作为企业的一项债权，债务人比债权人具有更大的主动权，应收账款的这种不易控制性，增加了企业的经营风险，如果管理不善，将会导致企业流动资金周转速度变慢，出现坏账损失，因此，管好用好应收账款对盘活资金存量、提高资金使用效率、加强资产安全、避免企业经营风险具有更积极的意义。     

浅谈应收账款的管理

传统的计划经济体制强调资金的计划分配和商品交易中的“钱货两清”原则，把企业应收款项的发生看作是短期的、偶发的。我国向市场经济体制过渡后，直接投入市场的商品购销量、资金供求量空前增加，结算环节上占用资金的比重加大。而企业为了在竞争中获胜，也需要运用赊销等手段打开销路，从而使应收账款数额增加、时间延长。应收账款的管理，涉及资产、负债、损益各个方面，其在企业财务管理中的地位与日俱增。目前一些企业被“三角债”所困扰，更证明应收账款的管理具有重要现实意义。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧。应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要。但是,如果应收账款管理不善,就会导致坏账损失,因此,必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制．加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在经营活动中因提供商品或劳务而向购货或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业出售商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款是企业的一种债权，其形成方式是赊销。在应收账款发生时，企业一般都会与客户签订购销合同或劳务合同及还款协议。企业资产负债表中的应收账款往往占企业资产的相当份额，对于中小企业来说，当应收账款占资产的30％以上时，     

论应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况和现金流量。对于企业来讲,回收及时既可以节约资金,同时也说明企业信用状况良好,不易发生坏账损失。本文从应收账款自身的功能出发,阐释了应收账款管理不善带来的弊端,在了解应收账款管理现状后,对企业应收账款管理中存在的问题作了剖析,提出了要加强企业应收账款的管理,必须提高产品竞争力,认真对待应收账款账龄,注重应收账款的追踪分析,完善应收账款管理制度,加强应收账款日常管理和企业内部控制力度的观点。     

浅析企业应收账款管理

一、引言 应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。随着市场经济的发展、商业信用的推行，应收账款数额明显增多。因此，加强企业应收账款管理，已成为流动资产管理中的一个重要问题。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

加强企业应收账款的管理和监控，成为盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

强化集团公司应收账款管理的相关思考

应收账款是我国集团公司流动资产的重要构成元素之一,对集团公司的经营活动产生着重要的影响。加强集团公司应收账款的管理能够有效促进企业资金的流畅运转,进一步提升企业的社会经济效益,在一定程度上代表了集团公司的整体运营管理能力和实际资产的营利能力。该文从当前我国集团公司应收账款存在的问题入手,在具体分析了问题发生原因的基础上,针对这些问题探究了加强集团公司应收账款管理问题的具体措施,希望能够推进集团公司应收账款管理的现代化、制度化、规范化发展。     

论应收账款财务风险的控制问题

应收账款是企业市场竞争的产物,是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权,它具有资产的某些属性。应收账款对企业具有某些不利影响。如何规避应收账款对企业的不利影响,搞好财务风险控制,文章对这一问题进行了探讨。     

如何加强应收账款管理

企业资产中应收账款占用资金过大,造成资金周转困难,企业只有建立信用管理体系,加强对账,采取行之有效的收账政策,加强对应收账款的控制,尽快收回账款,防止坏账形成。     

浅谈企业应收账款的管理及风险防范

在企业的流动资产中，应收账款的流动性仅次于货币资金，因此，应收账款的管理是企业管理的重要部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业效益的提高。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业资产的重要组成部分，其正常、安全与否直接影响着企业的现金流量、期间利润和资产的真实。本文主要从应收账款的形成原因、存在问题进行了有关探讨，并对如何强化应收账款的管理提出了自己的看法和具体措施。     

浅议小企业应收账款的管理

随着社会主义经济不断完善与发展，小企业在我们国家的地位日益突出并且成为最具潜力的经济增长点之一，应收账款是企业常见的并且非常重要的资产，加强对应收帐款的管理，已成为企业管理工作的一项重要内容。本文从应收账款产生的原因，重点论述当前应收账款管理中出现的问题以及对应收账款应采取的措施。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因，阐述了企业应收账款管理不善带来的影响，并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

浅议企业管理中的应收账款

应收账款是企业资产构成的重要组成部分，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业极易失控的一种流动资产。企业将资金投资于应收账款,能增加企业市场竞争能力、增加销售额;但如果应收账款过多,也会增加成本,减少收益。所以,加强对应收账款的管理,确保应收账款的及时回收,同时又不影响企业利润,是企业管理的重中之重。本文首先分析了应收账款的功能和对企业的影响,随后提出了应收账款管理的对策。     

加强应收账款管理，提高企业竞争力

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,对其管理的效果直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文从应收账款产生原因入手,分析了应收账款的存在对企业的影响,指出应收账款回收已成为企业财务管理的重内容,提出了解决企业应收账款管理问题的对策。     

刍议如何加强企业应收账款的管理

企业应收账款是企业资产的重要组成部分,加强企业应收账款管理,是保证企业正常的生产经营活动,提高经济效益的有效途径。本文在对应收账款形成原因分析的基础上,提出了加强企业应收账款管理的有效办法。     

浅谈企业应收账款的强化管理

应收账款可以关系到企业的发展和存亡，因为它决定了企业是不是会有充足的资金来进行生产劳作，很多企业破产并不是因为资不抵债而是没有可以流动的资金，对应收账款的收回又决定了企业是否存在流动资金，因此，怎样收回应收账款，对应收账款进行加强管理就成了一个相当重要的问题。     

试论企业加强应收账款管理的相关问题

应收账款作为企业一项重要资产,对其管理有着现实的重要意义。对企业应收账款的管理现状、目标、信用政策及收账政策进行了分析和阐述,就企业应收账款的管理提出了建议。