知识经营:21世纪制胜之道

 知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式,是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为经过四次飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变;第二次是由单一生产型向生产经营型转变;第三次是由生产经营向资本经营转变;第四次就是目前西方发达国家的一些成功企业,面对知识经济的出现,开始由资本经营向知识经营转变。     

基于知识经济视角下的企业财务管理创新

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围,财务管理的目标由＂股东利益最大化＂转向＂知识最大化＂,财务管理内容由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变,企业资本经营呈现出高风险性的特点,知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和防范财务管理风险产生深远的影响,现行财务管理体系必须进行创新。     

浅谈如何加强知识经济时代国有企业的思想政治工作

当前,一种以现代高科技为核心,建立在知识信息的生产、存储、分配和使用之上的经济形态——知识经济正在形成、发展并且爆发性的向全球扩张。在这一崭新经济时代,知识的创新、传播、应用成为经济发展的决定性因素,人的素质和技能成为经济发展的先决条件,企业管理的核心内容由资金资本变为智力资本。那么,随着这一转变,国企的管理模式、管理理念、员工的思想观念、价值取向必然会发生巨大变化。     

试论知识经济时代企业财务管理的创新

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围，财务管理重心由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变，实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变，实现财务管理范围由本土化向国际化转变，知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和财务管理方式产生深远地影响，现行财务管理体系必须进行创新。     

论企业科技经营力

随着科学技术的飞跃发展，人类社会正从工业经济向知识经济转变，这种变革的最主要特征是企业赖以生存与发展的资源要素已经发生了根本性的变化，由传统的资金、原材料等物质资本向技术知识资源转变，技术知识已成为现代企业最重要的生产要素。然而企业技术知识的积累主要依赖于科技经营，企业从事科技经营活动离不开科技经营力的支持。本文试图从企业科技经营过程分析出发，阐述科技经营力及其有关问题。一、科技经营与科技经营力企业科技经营过程可用图（１）来描述。图１企业科技经营过程在科技经营过程中，企业把自己的内部科技资源和必…     

如何激励知识型员工

第三次科技革命开创了知识经济时代。进入21世纪,知识成为企业最重要的战略资源,知识创新能力成为企业可持续发展的核心竞争力,知识管理成为企业管理的新方向。人既是知识存储的载体,也是知识创新的主体,因此,知识管理最终需要落实到对人的管理上,尤其是对知识型员工的管理上。智力资本不仅成为经济和社会发展最为重要的资源,也是企业价值增值和企业可持续发展的关键性、稀缺性资源。如何有效的激励掌握着智力资本的知识型员工,提高这种稀缺资源的配置效率和使用效率,是企业可持续发展的核心和关键。     

试论知识经济时代企业财务管理的创新

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围,财务管理重心由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变,实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变,实现财务管理范围由本土化向国际化转变,知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和财务管理方式产生深远地影响,现行财务管理体系必须进行创新。     

实务团队迈向知识管理

知识管理（ＫＭ，Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ Ｍａｎａｇｅ－ｍｅｎｔ）是新经济时代的新兴管理思潮与方法。彼得·德鲁克早在１９６５年即预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”２０世纪９０年代以来，知识管理的观念结合互联网建构入口网站、资料库以及应用电脑软件系统等工具，迅速成为企业累积知识财富、创造更多竞争力的利器。 所谓知识管理，就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，通过获得、创造、他享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断地回馈到知识系统内，形成永不间断的积累个人与组织的知识成为智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。 一般来说，知识管理是一种漫长的经营策略，带给企业的好处为：一、创造企业新竞争价值；二、增加企业利润；三、降低企业成本；四、提高企业效率；五、建立企业新文化。     

谈谈知识经济与萧山经济

知识经济是一种以知识为基础的经济，它是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在这里，知识是关键性的资源，是经济发展的驱动力。对企业来讲，它的主要资源不再是固定资产和金融资产而是知识资产。其主要表现：体现在智力劳动方面有专利、商标、版权等；体现在企业内在动力资产方面有企业管理、经营方法、企业文化、企业信息支持系统；体现在人才资源资产方面有员工的知识、能力、工作技巧等；体现在市场上获得竞争力有信誉、服务等。这些资产同时还包含高新技术及高新技术产品。其市场价值远远超过帐面价值。 所谓传统经济是…     

知识管理中的知识贡献激励机制

随着工业经济逐步向知识经济转型 ,企业的核心生产要素正由劳动力和资本转向知识 ,人们纷纷谋求通过知识管理来提升企业的核心竞争力 .针对当前企业实施知识管理所面临的主要障碍———缺乏有效的知识贡献激励机制 ,提出了考核员工知识贡献的指标体系和测度员工知识贡献等级的评估方法 ,并设计了面向员工知识贡献等级的奖惩方案 .这对确保企业知识管理的实施效果具有重要意义 .