论厂长、经理与企业家

本文针对我国大多数国有制企业经营不善、亏损严重的现状，从企业职工队伍的素质、特别是厂长、经理的素质的高度探寻产生这一问题的根本原因。文章从分析企业家与厂长、经理的区别入手，进而阐述了作为社会主义企业家应必备的素质，从而说明造就一大批德才兼备的社会主义企业家不仅是建立现代企业制度的客观要求，而且也是解决企业经营不善，严重亏损等问题的根本举措。参５。     

王效金侃“企业家”

贫穷、落后,是中国的现状;自信、自强,是中华的希望。我国经济要起飞,要早日步入世界强国之林,就必须依赖于大大小小、成千上万的各类企业,仰仗着像古井酒厂这样数目众多的经济“细胞”;而要办好企业就需要铸塑企业之魂,更要造就一代像王效金这样的企业家,这是时代的呼唤!造就一代具有中国特色的企业家,仅靠“外因”是不够的,还有赖于这些众多经济“细胞”的“内因”,靠厂长(经理)去锤炼自己,敲打自己,不断提高自身素质。     

学校的“大锅饭”问题

“大锅饭”是社会主义事业的害群马,是四化建设的绊脚石。哪里这种现象不想方设法改革,哪里的事业就不可能有生气,哪里的面貌就不可能改观。这是近年来许许多多的事实证明了的。最近赵紫阳总理在六届人大二次会议上又指出:“认真地有步骤地改革城市经济中普遍存在的吃‘大锅饭’的弊端,做到企业不吃国家的‘大锅饭’,职工不吃企业的‘大锅饭’,更好地调动企业和职工的积极性,这是当前经济体制改革的中心课题。”这里赵总理讲的是经济问题,但由此我     

竞争不是资本主义特有的现象——学习《中共中央关于经济体制改革的决定》的体会

我国在三年恢复时期和第一个五年计划期间,国营经济和私营经济是有剧烈竞争的。那时候,国营经济生机勃勃,充满活力,迅速战胜了资本主义经济。社会主义改造完成以后,国营经济一家独管,由于采取统购包销政策,企业缺乏应有的自主权,于是,出现了企业吃国家的“大锅饭”,职工吃企业的“大锅饭”的现象。加上“左”的指导思想和一些地方的官僚主义,分配中的平均主义更是导致社会向懒惰发展。没有勤劳致富的竞争,却有懒惰贫穷的竞赛。 党的十二届三中全会为竞争正名了。《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:     

湖南省安全生产发展历程(下)

正(五)1991年1月21日,省劳动厅转发劳动部《关于颁布〈厂长、经理安全卫生管理资格认证规定〉的通知》,实行厂长、经理安全卫生管理资格认证。是年4月3日,省劳动厅印发《湖南省粉尘危害分级监察规定实施细则》,加强职业卫生监察工作,有计划、有目标地推动企业、事业单位改善劳动条件。5月15日,国家劳动部召开全国职业安全卫生监察工作暨表彰会议,总结"七五"期间我国职业安     

中国企业组织制度问题探讨

在传统的经济体制中 ,中国企业组织的制度问题主要是企业产权实际归属政府占有。企业组织与国家在财产关系中的这种归属关系通过企业组织与政府行政组织在行政系统中的隶属关系和在管理系统中的从属关系中获得了一种强制性“超经济性”的制度保障 ,根本上否定了企业作为市场交易主体、企业家作为企业经营主体和资源流动的可能性     

谈谈企业家的文化眼光

八十年代,中国大地上兴起了一股文化热。当前,这股文化热正在从历史走向现实,从理论走向生活,从虚走向实。它已经开始走出专家学者的书斋而引起全社会的关注。近几年来的“群众文化”、“社区文化”、“企业文化”、“商业文化”、“旅游文化”、“校园文化”等不同向度和层面的文化研究,正说明了这种趋势。然而,文化热中也有文化冷。就拿企业文化的研讨来说,它一方面引起了许多有远见卓识的企业家的注目,并正在身体力行;另一方面,也还有些人对它抱着冷淡的态度。甚至有些厂长、经理心里也嘀咕:“文化,文化,只不过是文化人大而化之、于事无补的空论。我们是搞经济工作的,不要去赶什么企业     

创业言论

中国的企业家和其他所有国家的企业家比较,他们是在一个最险恶的环境下、最困难的环境下茁壮成长起来的。企业家是中国改革的功臣,他们不但没有原罪,而且在逐步的改革中间建立了伟大的功勋。改革以前和改革以后的差别,就是我们现在有了企业家,他们为我们的改革作出了卓越的贡献。 ——著名经济学家　茅于轼　　　　加入 WTO,意味着国内市场与国际市场“打通”,我国的企业和政府都要根据 WTO 的要求,按照国际通行的游戏规则去玩“游戏”。中国企业要能在激烈的竞争中存活、中国经济要能自立于世界强国之林,不能再…     

透析企业生命系统 维护企业生态关系 刚性与柔性的互动

《科技智囊》为什么会对党建与现代企业制度的关系感兴趣并拿出这个题目大做文章?这绝不是我们一时心血来潮或剑走偏锋,而是在我们的报道和对中国企业问题的研究之中,切身地感到党建与现代企业制度的关系是中国式管理无法绕开的一个问题。党企关系应该说是一个老话题,改革开放20多年,这个话题也争论了20多年并依旧在争论之中,比如关于党委书记与厂长、经理的权力划分,“中心”与“核心”之争,国企的“两层皮”问题,事实上,究其问题的根源,是两者在关系上出现了问题,尤其在中国开始实施现代企业制度之后,两者关系问题显得尤为尖锐。在现实中…     

经济发展呼唤企业家市场

长期以来,我们在造就企业家这方面做得很不够,没有培养出多少杰出的企业家,即使有了企业家,也基本上没能按市场经济的配置要求发挥作用,处于不流动状态。其主要原因是我们现在的厂长(经理)直接受命于自己的上级主管部门,听凭上级组织的任命及升迁调动,他们不但具有行政身份,而且具有行政级别,实际上是国家行政干部的一个组成部分。不仅如此,而且企业家自身也这样认为,他们不愿意,也不可能,甚至也没有想过,自已是可以独立于政府官场之外的自由择业者。正是这样,我们的企业家的精力大大地分散了,把大量的精力集中在如何应付上级领导,对主管部门负责,以赢得领导的信任和赏识。企业家必须职业化,面向市场,竞争择业,这是商品经济发展的必然要求,也是建立现代企业制度的基本内容。令人可喜的是以年销售收入破亿元而声震海河两岸的天津富士达自行车有限公司董事会作出决定,以200万元年薪的优厚待遇向国内外选聘总经理,这预示着今后我国的人才争夺战中,中国人才市场上将走出一批职业化的企业     

依靠横联创辉煌

为配合苏州市评选明星企业和优秀企业家的活动,从这一期起,我刊新设"明星专列"栏目,感谢广大企业和厂长、经理的参与。土海电机厂铸造二分厂的前旁是吴仁市梅堪镇双洪村的村办铸件厂,始建于1985年,只有8万元固定资产, 只能加工一些小铸件产品。几     

规范化建设中的高校印刷企业

在2005年7月，教育部召开了全国高校科技产业工作会议，教育部周济部长作了“积极发展、规范管理、改革创新，走出中国特色的高校科技产业化新路”的报告。2005年10月，下发了《教育部关于积极发展，规范管理高校科技产业的指导意见》，即“35条”（教技发[2005]2号）。三年来，全国高等院校印刷企业的厂长、经理在各院校有关部门的领导部署下，认真学习周济部长讲话，领会精神提高认识，按照“35条”要求，结合印刷企业多年现实，进行了认真总结分析，得到了一些认识。     

富国中国

在刚刚结束的上海世博会上，中国馆向世人展示了中国改革开放的成就，特别是主题影片对此进行了生动叙述。影片中，一家人从挤在一居室内穿补丁衣、吃“大锅饭”，到后来在宽敞的房间里穿新衣、看彩电，反映了中国人民生活的改善。该影片并非政府的夸大宣传。在去中国馆的路上，人们就能领略到上海的现代和开放气息。     

解难帮困的好厂长--记全国制笔功勋企业家、苏州市沧浪区人大代表、苏州圆珠笔厂厂长、书记吉洪喜

2003年10月12日,北京人民大会堂热闹非凡,在庆祝中国制笔协会成立20周年的大会上,中国制笔行业名牌产品,全国制笔功勋企业,全国制笔功勋企业家排名揭晓,苏州圆珠笔厂长吉洪喜获得全国制笔功勋企业家殊荣.喜讯传来,全厂职工为之欢欣:吉厂长,当之无愧!     

解难帮困的好厂长——苏州市沧浪区人大代表苏州圆珠笔厂厂长、书记吉洪喜

2003年10月12日，北京人民大会堂热闹非凡，在庆祝中国制笔协会成立20周年的大会上，中国制笔行业名牌产品，全国制笔功勋企业，全国制笔功勋企业家排名揭晓，苏州圆珠笔厂长吉洪喜获得全国制笔功勋企业家殊荣。喜讯传来，全厂职工为之欢欣：吉厂长，当之无愧！     

转型期国有企业经理属性的定位分析

针对国有企业经理属性定位问题提出了新的观点：国有企业经理是界于“人力资本”和“社会资本”之间的一类特殊人力资本，因此，他们还不是严格意义上的企业家，而只是所称谓的“类企业家”。     

符念平：打造压缩机行业的“航母”

符念平华意压缩机股份有限公司董事长1973年10月参加工作先后任景德镇市电机厂设计科副科长、华意压缩机厂工程办副主任、副总工程师、副厂长、厂长、三六无线电厂厂长、华意电器总公司副总经理,现任华意电器总公司总经理、党委书记、华意压缩机股份有限公司董事长所获荣誉:获“中国机械工业青年科技专家”称号江西省政府特殊津贴人员证书获“江西省劳动模范”称号2001、2002年度获江西省优秀厂长(经理)称号2003年获“江西雀用户满意活动卓越领导者”称号初见符念平,觉得他十分平易近人,丝毫没有领导的架子,让人有亲近感。采访的话题就从华意的创业史开始。从一家小型国有机床厂成长起来的华意电器总公司,是瓷都机械行业的中坚力量之一。现在,这个迅速壮大的企业     

企业拒打广告浅议

如今广告风靡世界，但中国的广告活动仍处于落后状态。“金利来”何能金利来”“健康椅”为何不健康？其奥秘在于广告。中国企业界的“广告意识”普遍不强，某些厂长经理对此持有种种说法。剖析一下这些说法，不难看出多为似是而非之论。     

思维支持——经理信息系统的核心任务

本文提出了企业经理信息系统的主要任务是在决策过程的“问题识别”阶段,创造有利的信息环境,直接给予企业经理以“思维支持”的新观点,论文认为,经理信息系统要创造出一种能引导、激发企业经理进行思维创新活动的信息环境,在“问题识别”的思维过程中,使企业经理信息系统能与企业经理 在思维方式、思维操作上协同配合,通过例子阐明了企业经理信息系统引导、激发企业经理正确地运用各种思维方式进行创造性思维活动的若干内容     

企业家的精神

如果一个社会要生存，如果它还是一个社会的话，就一定得有企业家。只有企业家能兴国，因为有了企业家，就有了制度创新的组织者，而有了比较进步的制度，知识才可能转化为生产力，科教才可能兴国。真正意义上的企业家在中国还没有出现，但总会有的，如果文明想要延续下去的话。我们缺的是能在市场经济里面赚到钱的企业家，他们的敏感性是对商业机会的敏感性，他们不是在政府的羽翼下，靠一个政治家或某个领导人的批条吃“制度差”的企业家。靠政府养活的企业家不是企业家，至少不是有希望的企业家，不是未来时代的企业家，而是老一代的、行…