浅谈用物流管理提升制造企业的竞争力

该文主要针对制造企业当中的物流管理问题进行深入研究与分析,基于现有的物流管理现状,进行合理化建议。从目的性上看,主要是确保制造企业的物流管理实现效率提升、降低成本以及避免资源浪费的情况出现。制造企业当中各个物流环节需要在整体上进行配合与协调,不断相互降低生产瓶颈,只有这样才能实现物流管理的均衡,形成合理化的物资资源流动。     

基于现代物流理论的施工企业物资管理探讨

物流也是企业的"利润源泉"。我国施工企业在物资管理中存在若干问题,在施工企业物资管理过程中应用现代物流思想非常重要和迫切,有助于企业降低成本,提高经济效益。     

南昌市中小企业物流模式创新研究

为加快江西经济发展,实现江西在中部地区崛起,作为江西经济发展的主力军——南昌市中小企业责无旁贷。随着物流系统的功能价值、利润价值、活动价值的发现,南昌市中小企业对物流管理在企业发展战略中所占重要地位的认识逐渐深刻,也真正地意识到物流管理是企业降低成本,提高核心竞争力的重要途径。本文对南昌市中小企业物流模式创新的方式、方案和策略提出了一些看法。     

中小企业的第三方物流管理

现代物流已经成为第三方利润源,是企业降低成本,提升竞争力的强有力手段.中小企业必须重视物流管理,加强供应链管理,提高中小企业物流运作与管理的整体水平.     

GPS技术在现代物流管理中的应用和问题

GPS技术不仅能够有效的增强物流企业的运营效率,降低成本。还可以提升物流企业的服务质量,减少物流运输过程中的风险。本文主要针对物流企业管理中GPS技术的运用和存在的问题进行了相关的说明和讨论。     

电子标签新技术:射频识别

无线射频识别技术(RFID)已经悄悄走近我们的生活,这项技术得到了零售业的普遍关注,在全球零售业利润越来越微薄的时候,RFID 技术逐渐成为企业提高物流供应链管理水平、降低成本和实现企业管理信息化不可缺少的工具和手段。     

供水企业物流管理的设想与探讨

物流、商流、信息流被称为现代经济运行的三大支持。物流科学因此受到各国政府、企业和学术界的高度重视。管理学权威彼得.得鲁克和销售学家帕尔认为,物流管理是"一块经济界的黑大陆"、是"降低成本的最后边界"。笔者认为,强化供水企业物流管理显得非常重要,为此就供水企业物流作一些初步的探讨。     

基于供应链的湖南烟草物流配送中心业务流程再造探讨

企业流程再造理论为企业管理理论的发展带来了一股清新的风,物流配送中心为了降低成本,提高效率,尤其重视对业务流程的管理和再造,本文试从供应链的角度对湖南物流配送中心业务流程再造进行探讨,旨在对烟草物流提升服务水平,降低物流成本起着一起的促进作用。     

加强企业物流工作的必要性

加强企业物流管理工作,不仅是开拓市场、扩大需求的重要措施,而且是提高企业效益的有效途径,同时也是工业生产企业降低成本、完善服务、提高产品市场占有率与竞争能力的长远大计。企业必须加强物流管理,真正挖掘出“第三利润源泉”。     

降低机械制造成本的方法和途径分析

机械制造企业要想降低成本,提高经济效益,就必须深入分析企业成本管理中存在的问题,并且针对存在的问题提出解决对策,同时进一步研究降低成本的方法和途径。机械厂目前的成本管理仅仅停留在手工成本核算和简单、程式化的管理状态,成本控制性较差,要提高经济效益,就必须从产品设计、物资采购、加工工艺、生产制造、物流过程等诸多环节加强成本管理。     

我国中小企业物流管理发展战略研究

我国企业已经认识到发展物流的重要性。因为搞好中小企业物流发展,有利于有效地降低物流成本,提供物流增值服务,提高经济效益,是中小企业发展进程中在已经充分地挖掘了物资资源效率的第一利润和人力资源效率的第二利润之后,挖掘新的第三利润的唯一途径,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源。中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用,相应的中小企业物流战略与管理应受到重视。     

物流供应链管理技术的发展创新与应用

综合借鉴了物流管理学基础、管理信息系统、计算机技术、计算机网络技术等知识,认为物流学形成初期,学者和实业家都比较偏重于研究物流基本功能,如运输、储存、包装等,而对物流供应链与物流供应链管理理论的作用认识不足。物流系统化的观念越是增强,就越强调总体的协调、顺畅,强调总体的最优,一个运用供应链管理成功的企业可以实现的利益包括:缩短需求响应时间和市场变化时间、减少需求预测偏差、改善进货可靠性和客户服务水平、缩短提前期、降低成本、提高库存周转率、增强竞争优势等。     

对酒钢企业物流管理的分析与优化研究

通过研究酒钢企业物流管理现状,分析该企业物流存在的内外问题,加大企业物流管理整合和人才培养,实施企业物流管理信息化。利用物流信息化系统和部分业务外包,优化运输组织,优化均衡到达、提高装卸能力,实现管理创效,提供更加完善物流服务,提高物流的增值服务、延伸服务。通过对人才培养,应用物流信息化系统,为物流管理提供支撑,降低物流费用,实现企业物流一体化管控和运输智能化管理。     

物流外包与浙江工业企业竞争力的提升

物流外包是企业的发展的大势所趋。浙江作为一个经济大省，面临着降低成本，提高利润的强大压力。但是目前通过传统方法降低成本来提高利润的难度越来越大，而物流外包却是降低成本的一个行之有效的方法。本文分析了浙江工业的近况，运用物流外包理论归纳出浙江省物流服务特点和发展物流外包的优势。     

我国现代仓储业存在的问题及管理策略

仓储在物流系统中起着至关重要的作用,高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。文章分析了我国仓储业发展中存在的问题,并提出了有效的仓储管理优化策略,来解决仓储业中存在的问题,从而达到提高我国仓储业竞争力的目的。     

信息化管理在物流管理中的应用

现代物流是货物流、信息流、资金流和人才流的统一，在现代物流条件下，商品运输由传统运输方式变为多种运输方式的最佳组合，提高了运输效率，缩短了中间储存的中转时间，降低了运输成本，加快了商品使用价值的实现。物流企业引进先进的信息处理技术，不仅会提高物流企业的自动化程序和信息共享度，提高工作效率、降低成本，更重要的是从根本上改变物流企业的战略发展，在经营管理方式上上一个台阶。     

应用条形码技术实现仓储动态管理

在企业物流供应链中,产品从制造、仓储、配送、销售、运输等整个物流活动中可以利用物流条码来实现数据共享,通过条码识读设备来实现数据的自动识别和自动采集,使信息传递更为快捷、准确,从而提高整个物流系统的经济效益。随着物流行业在国内日益受到重视,物流信息化建设提上了日程,条码在物流企业中的应用前景也逐步显现。在石油化工行业,作为物流管理的工具,条码的应用主要集中在物料管理、生产线物流管理、仓储管理等环节。着重探讨应用条形码技术来实现仓储的动态管理。     

我国发展第四方物流的思考

随着我国现代物流业的不断发展,第四方物流已经成为一个新兴的行业热点.第四方物流企业不仅能帮助物流委托企业进行资源管理,还能帮助相关物流企业优化业务流程,对物流企业降低成本、增加效益有着极其重要的作用.     

基于QLIK VIEW的仓库优化方案

该文以快消品物流仓库为研究对象,结合其物流行业运营特点和仓储环节的现状,以科学的数据分析框架为前提,运用有效的管理方法,对其仓储管理进行合理细致的研究。让数据分析成为改善仓库业务的有力支撑,帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,提高订单响应速度,在市场竞争中赢得更多的份额。     

浅析企业物流的成本核算与管理

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,物流作为企业的＂第三利润源泉＂成为企业提高竞争力的重要手段。物流的成本管理是企业获取第三利润的关键因素,通过建立科学合理的核算体系和成本管理实现有效降低企业物流成本的低成本竞争战略。本文从物流的成本核算方法入手,将作业成本法运用于物流成本核算,以实现物流成本管理的有效控制。