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王德文 《中国新技术新产品精选》2014,(19):146-147
本文主要分析了现阶段在电力施工建设中工程项目管控存在的主要问题,并且详细的对电力施工建设(以农网为例)中工程项目管控的问题进行了反思,并研究出了对策,旨在解决现阶段电力施工建设中工程项目管控中存在的各项问题,主要内容包括电力施工建设中的工程项目管控的定位,电力施工建设中的工程项目管控的节点划分,还有电力施工建设中的工程项目进度的量化以及电力施工建设中的工程项目管控的主要内容。 相似文献
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编制和实施合理的施工组织设计是工程项目施工前的一项至关重要的管理制度,它使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为工程项目施工中提供技术保证.…… 相似文献
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工程项目施工现场管理应贯穿施工全过程,它关系到工程项目的施工质量和施工安全,也关系到施工工期和工程项目的建设成本。因此,作为工程项目管理人员必须下大力气抓好工程项目施工阶段的现场管理工作。 相似文献
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编制和实施合理的施工组织设计是工程项目施工前的一项至关重要的管理制度,它使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的;隹备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为工程项目施工中提供技术保证。 相似文献
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工程项目施工阶段是建筑工程从设计到实体的主要建设与形成过程,工程项目施工阶段的质量直接影响到建筑工程最终的质量与品质,所以社会和行业高度重视工程项目施工阶段的质量控制与管理工作。该研究从工程项目施工阶段的具体质量控制与管理工作出发明确了工程项目施工阶段质量控制的价值,划分了工程项目施工阶段进行质量控制的主要步骤,提供了更好地在工程项目施工阶段进行质量控制的措施与方法。 相似文献
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工程项目施工策划是为实现工程各项目标,通过系统分析,选择最佳的结合点重组资源和展开项目运作,确保获得满意可靠的经济、环境、社会效益。通过调查研究,以某房建工程项目为载体,从质量、安全文明、进度、成本控制等方面对工程项目施工策划进行了分析,阐述了工程项目施工策划对于工程实施的重要性。 相似文献
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工程项目是施工企业效益的源泉、信誉的窗口,也是一切管理的出发点和落脚点。因此,施工企业管理的重心应转移到工程项目管理上,坚持以安全质量为重点,以合同管理为核心,以成本管理为手段,以经济和社会效益为最终目的,实现工程项目管理的科学化、规范化、程序化、标准化,从而全面提升施工企业的管理水平。本文试就建筑企业工程项目管理的几个方面作了一些深入的探讨。 相似文献
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工程成本作为施工企业的主要产品成本,是指工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程中,以工程项目经理部,项目经理部职能部门和施工班组为责任中心,以项目成本中的可控成本为对象,通过施工图预算管理、施工定额管理及统计核算等方法,确定责任成本和计划利润,对工程成本及各项费用的发生进行控制和考核。 相似文献
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工程项目是施工企业最直接的管理对象和最基础、最重要的管理环节,也是施工企业最主要的利润来源和可能引发亏损的因素。现就本人在平塘大桥工程项目的工作经验谈谈施工阶段的管理,旨在揭示工程施工管理的一些内在规律,为地方中小施工企业工程项目管理提供一些参考。 相似文献
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为了提高工程项目的规范化管理,需要有党风廉政建设提供保证,同时,工程项目的党风廉政建设也可以有效的提高工程项目的经济效益,提高施工企业的管理水平,因此,为了保证施工企业的长期发展,实现工程项目的价值,保证工程建设人员的最根本利益,要加强工程项目的党风廉政建设,本为针对加强党风廉政建设提出了有效途径。 相似文献
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本文通过对现阶段我国施工工程项目进度管理工作中出现的问题进行深入的研究,结合笔者多年的实践经验以及相关理论的研究成果。提出了以确定项目各个阶段的进度施工指标,按照科学的步骤编制施工计划方案、对施工过程中的进度进行动态审核,通过监督管理等手段严格实施事前事中的进度管理、强化对施工进度管理人员的培训等为主要措施的强化施工工程项目进度管理策略,为今后我国施工工程项目进度管理研究工作提供科学的参考。 相似文献
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工程项目施工准备是施工企业好工程施工的基础和前提条件。本文从工程项目施工准备的意义谈起,就工程项目施工前的技术准备、物资准备等方面的进行阐述。 相似文献
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张志强 《中国新技术新产品精选》2009,(2):53-53
工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。 相似文献
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现阶段,施工企业承接工程项目施工所发生的成本控制主要采用项目责任制或项目承包制,由于工程价款结算普遍存在拖欠、工程项目负责人或工程项目承包人为达到少纳税的目的,造成大部分施工企业实际发生的工程施工成本核算资料不完整,工程结算收入未能及时反映,不符合税法规定的要求,使税务机关对施工企业承建的工程项目所涉及税费采用的征收方式存在多样性,并造成施工企业对税费会计处理存在多种方法。本文对当前施工企业所涉及的营业税及其附加的会计处理方法提出自己的一点见解。 相似文献
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浅谈加强施工企业工程项目管理 总被引:1,自引:0,他引:1
工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来对我区政府投资工程项目进行调研的工作、就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些想法,共同探讨。 相似文献
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唐武兵 《中国新技术新产品精选》2012,(4):74-74
公路工程项目施工建设成本管理的内容涉及的极其广泛,贯穿于工程项目施工管理活动的全过程并涉及到其过程中的方方面面,从公路工程项目招中标签约开始,到工程项目施工前期的准备工作,再到工程施工现场的各个环节、最后是项目工程施工竣工验收等,这其中每一个环节都不能脱离项目施工成本管理工作。所以,如何更加优质高效的完成工程项目施工建设任务,特别是如何更加有效的加强工程项目施工建设成本的管理与控制,从而使得工程项目施工建设企业获得更大的经济效益,这已成为现今社会工程项目施工建设企业能否保持持续发展与壮大的重中之重。 相似文献
19.
曹章坚 《中国新技术新产品精选》2009,(14):62-62
工程项目是施工企业的“窗口”、生产和管理的基点、经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量.是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合近些年来公司总经理及工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。 相似文献
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机电安装施工项目管理要素的探析 总被引:1,自引:0,他引:1
机电安装工程项目工程管理控制水平是反映工程项目生产管理成败的重要标志。机电安装的工程项目管理主要通过施工组织和施工现场的控制来实现。因此,切实抓好工程项目管理是创造优良工程的关键。本文论述了施工的工程项目管理的重要性,通过一些关键环节的控制,来实现机电安装施工项目管理,提高工程项目管理的水平。 相似文献