浅谈项目管理与工程监理的接轨

对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

文章对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

简述项目管理与工程监理的接轨

本文通过工程监理和项目管理进行比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

浅析价值工程在施工项目成本控制中的应用

在施工项目管理中引进了价值工程的方法,介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程的工作原理。在此基础上,给出了应用实例,并指出了价值工程在施工项目管理中的发展前景。     

浅谈“短周期”建设项目的管理

综合运用项目管理知识,从项目管理模式的选择、项目管理重点的确定和如何编制好工程管理计划等几个方面,阐述了怎样才能对"短周期"建设项目进行有效管理。     

简析电力配网工程甲方的项目管理

本文作者主要分析了配网工程甲方项目管理的目标、责任与重点,以及配网工程甲方项目管理存在的缺陷及对策。     

风电工程建设项目管理方法研究

随着我国风电工程规模的不断扩张,需要引入全过程项目管理的理念和方法,实现对风电工程建设的全程控制和管理,更好地提升风电工程的建设水平。本文以风电工程建设项目管理为研究对象,论文首先分析了风电工程建设项目的特殊性,探讨了全过程项目管理方法,包括前期项目管理策划、施工阶段的项目管理策划和后期阶段的项目管理策划。     

谈工程项目中的预算管理

工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题，并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

基于新理念的公路建设项目管理

从我国公路建设项目管理现存问题出发,分析了"业主 工程监理"的管理模式的薄弱环节,最后提出新理念指导下的管理对策,保障公路建设项目实现"安全、节约、和谐、耐久"的新理念。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

浅析价值工程在施工项目成本控制中的应用

在施工项目管理中引进了价值工程的方法,介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程的工作原理.在此基础上,给出了应用实例,并指出了价值工程在施工项目管理中的发展前景.     

构建项目管理IT应用交付平台

近年来,中石化洛阳工程有限公司(以下简称LPEC)持续推进"数字LPEC"工程,IT成为了公司项目管理中不可或缺的生产力工具。LPEC引入应用虚拟化技术,基于Citrix XenApp构建了一个应用集中部署、按需交付、随处可得的项目管理IT应用交付平台。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

工程监理企业开展项目管理(PMC)业务的探讨

随着社会分工日益细化、专业化程度的日益提高,传统的传统"工程指挥部+工程监理"的管理模式已不能适应社会发展的需要,在这一背景下,本文结合目前国内工程监理企业现状,讨论了监理企业开展项目管理(PMC)业务的可行性和注意事项。     

项目管理在港口起重机工程管理中的应用

在港口起重机的工程管理运用中,项目管理有着举足轻重的作用,以较低花费的成本完成同等质量的任务,无疑是企业在港口工程管理中重要的管理手段.因此,本文对港口起重机工程管理重项目管理的应用现状以及应用方法进行了探索,以来提高港口起重机中项目管理的使用.     

工程项目管理中的三种控制

工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，本文结合实践讨论了工程项目管理中三种控制的主要内容以及应该注意的一些问题。     

新本科专业目录工程管理的专业方向设置探讨

在新本科专业目录所构建的学科体系下,旧工程管理专业的专业方向设置不再合理.新工程管理专业的专业方向设置考虑了如下因素:专业的口径宽窄、相近专业对该专业的专业方向设置影响、专业方向与市场主体对口、专业方向与建设市场准入制度吻合等.新工程管理专业的专业方向可以按"工程投资管理"和"工程项目管理"两个方向设置,也可以按工程类别设置.     

浅谈价值工程在项目管理中的研究与应用

本文从价值工程的基本理论出发,通过在甲方工程项目管理中应用的活动流程和设计阶段一般的过程研究,提出价值工程在工程项目管理中具有广泛的应用前景。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

浅谈机电安装工程的项目管理

机电安装工程是贯穿于整个项目建设全过程,由于机电设备的特殊性,使机电安装工程与其它工程有着不同的特点。本文分析了机电安装工程的项目管理特点及影响其一些因素,提出现代化项目管理的应用,对于进一步做好机电安装工程项目的管理工作具有一定的理论指导意义。