激励规划对企业科学发展的重要作用

企业管理和运营的效果主要取决于企业执行力的强弱，而“人”的主观能动性是企业执行力的关键因素。那么，企业如何在“人→主观能动性→执行力→管理效率”的动态环节中实现持续推进呢？笔者认为，通过“激励规划”。也就是说，企业应当结合实际制定并实施，与企业发展战略规划同步推进、系统的、明确的、具有战略意义的一整套激励机制、制度和措施。“激励规划”是一个植根于企业管理流程，始终服务和跟进企业发展战略规划实施全过程的闭合系统，它不断提升“人”的执行意愿，实现企业执行力最大化的发挥。     

“以人为本”的企业文化建设的意义

企业文化是当今企业管理的热点，通过企业文化建设，可以提高企业的内聚力，使企业在激烈的市场竞争中生存发展，创造辉煌。建设好企业文化，关键是要搞好以人为本的企业文化建设。 （一）以人为本的企业文化建设 “以人为本”就是企业的一切必须以人的需求和发展为出发点，在对人的高度关心的基础上寻求实现企业目标的最佳途径。从市场的角度来看企业的“以人为本”是指一切为了顾客，即尊重顾客、服务顾客，方便顾客。这是从“外部人”的角度考虑，企业要树立“一切为了顾客”的市场观。从企业内部的角度来看，“以人为本”是指“一切从职…     

科技企业的扩张

“做大”，“做强”，“跨越式发展”等二号很长一段时间已经成为了中小企业的共同奋斗目标，科技企业也不例外。“发展才是硬道理”，小平同志的这句至理名言用在企业上同样是真理，企业只有发展才能求得生存，这是毋庸质疑的，但是，企业发展如同人的成长一样是有阶段性的，     

人本管理

指出经营企业最重要的是人才,企业之本是人,人是企业最重要的资源,认为真正理解“人本”的内涵,建立“以人为本”的管理体制,在企业中切实实行“人本管理”是企业生存与发展的决定性因素。     

企业管理中的X、Y、Z理论和7S管理模式

企业管理中的Ｘ、Ｙ、Ｚ理论和７Ｓ管理模式董京春（北京联合大学电子自动化工程学院，北京，１００１０１）１Ｘ、Ｙ、Ｚ理论在资本主义管理理论的发展历史中，曾出现过一些关于人性假说（“经济人”假说、“复杂人”假说、“社会人”假说、“自动人”假说），并依据其产...     

浅析"以人为本"在企业管理中的应用

随着人类社会和管理实践的不断发展,特别是知识经济时代的到来,“以人为本”的管理理念逐渐成为新时期管理理论与实践的核心问题。在现代企业管理中,要树立“人”在企业中的主体和主导地位,重视人的需求,一切制度安排都要从“人”的特点和实际出发,体现“人性”,使“以人为本”的理念成为企业的核心理论和价值观,实现人和企业的全面发展。     

我国电视艺术发展的思考

电视领域是我国最后一块没有从根本上引入市场竞争机制的行业,这里依然保留传统固有企业的显著特点,传统企业和市场机制最大的区别在于“人”的区别,传统企业制度是为“人”而定,市场机制制度是因事物发展而定,市场企业“制度”是关键,传统企业“人”就是关键,本文结合我国国内的电视国情,重点分析了人在电视艺术发展的作用,对电视艺术的发展所产生的怎样的制约因素。     

广西卷烟总厂柳州分厂信息化项目建设——生产执行系统

广西卷烟总厂柳州分厂坐落在西南工业重镇——柳州市的东部．是“花园式”工厂，该厂目前拥有总资产23亿元，在岗职工700余人，年卷烟生产能力55万大箱，年实现税利总额超过15亿元，为地方经济的发展做出了积极贡献。企业曾获得“全国五一劳动奖状”、“全国烟草系统先进集体”、“广西效益百强企业”、“自治区级文明单位“等荣誉称号”．     

专家讲解老板“充电”助推科技型中小企业快速发展——市科技局举办“科技型中小企业发展战略培训班”

为深入贯彻实施市委、市政府“工业立市”发展战略，推动合肥国家科技创新型试点市建设，推进科技企业快速做大傲强，4月13日，合肥市科技局举办了“科技型中小企业发展战略培训班”。全市部分科技型企业的主要负责人、财务负责人和科技局机关、民营科技园、大学园管理办公室共160多人参加了培训。     

国企改革经营好优势企业家

改革开放以来，中国企业家队伍的成长与发展受到了越来越多的关注。加入WTO后，更广泛、更激烈的市场竞争对中国企业的发展和企业家队伍建设提出了更高的要求。而据权威调查反映，绝大多数企业经营者认为企业家对“社会财富创造”和“企业制度改革”起重要作用其认识比重高达93.3%和87.9%。对企业家“在科学技术发展”、“所在社区和发展”和“社会文明建设”三个方面持积极态度的人也多达71%、70.5%和67.1%，用百分制来算的话评分为76分到87.4分。实践是最好的证明，好的企业家对一个企业的成长与发展起着关键的作用，海尔离不开张瑞敏，长虹离不开倪润峰、海王离不开张思民，雨润不能缺祝义才。在国企改革过程中，企业不仅需要进行产权变革，选好优秀的企业成败的关键。     

关于东莞理工学院体育场馆管理的几点思考

随着社会经济、生活水平的改善，人们除了对吃、穿、住、行有更高的要求外，开始追求更高品位的生活，更关注自己的身体健康，因此选择去体育设施和管理完善的场所锻炼身体的人越来越多。东莞理工学院的体育场馆现已对外开放，在其开放过程中，管理存在的一些问题和不足，是每个场馆工作人员必须面对和思考的重要问题。     

风险管理视角下的高科技企业人力资源管理策略探讨

高科技企业人力资源管理问题正逐渐成为其发展的"瓶颈"因素和薄弱环节。从风险管理的视角,结合高科技企业人力资源管理特点,对人力资源战略规划、人力资源基础管理、人员能力管理、人力资源运营管理、组织文化和人力资源信息管理等方面的风险管理策略进行了探讨,对于处于快速发展的高科技企业人力资源风险管理控制具有一定的借鉴意义和参考价值。     

论民生档案的建设与管理

民生档案包括各类与民生有关的专门档案,是党和政府保障民生、改善民生的很好帮手.本文重点讲述了在具体工作中围绕服务民生制定发展目标,部署工作任务,整合各类民生档案资源,使档案工作的成果更多体现到服务民生、改善民生上来.     

论以人为本管理思想之人的哲学内涵

回顾20世纪管理学的发展,从经验管理到科学管理,从强调理性到强调人性,无论是管理的思想和理念,还是管理的实践,都发生了巨大的飞跃。其中对人在管理中所起的重要作用日益引起管理学界的重视,同时也使我们看到人的积极性和创造性的充分发挥,是管理活动成功的关键;因此一切管理活动都必须以调动人的积极性和创造性、做好人的工作为根本。     

论数字信息资源的组织管理

数字信息资源是数字图书馆一切工作的基础，只有对数字信息资源进行有效的组织管理并加以开发利用，才能实现其最终价值。从分析数字信息资源的内涵及特征入手，探讨了数字信息资源的组织管理、标准化和有效重组等问题。     

试论计划成本管理

实施计划成本管理是有效降低企业生产经营成本，维持企业生存发展、提高企业竞争力的重要途径。实施计划成本管理要制定科学的计划成本指标、进行指标测算和分解，落实到人、监督实施并建立有效的激励机制。实施计划成本管理会实现观念的转变、促使成本管理更加科学、合理并有助于依法合规生产经营。     

人力资源管理新途径

现代企业的人力资源观应从"组织的人”转变到"人的组织”.以企业文化建设为核心,建立适应市场发展的激励机制.     

夏禹的管理思想

阐述了禹功、禹域、禹鼎、禹战和禹刑等历史事迹。提出了大禹实事求是的创新、德治管理思想,敬民、养民、户民、教民的民本思想,克服自然、人定胜天的精神,以及"一心为公、吃苦耐劳、身先士卒、不畏艰险、锲而不舍"20字行动指南。     

秦穆公的管理思想

秦穆公为春秋五霸之一,其战略思想和用人理念对后人颇有启迪.他在人才管理思想上体现出了人本管理的特征;在军事战略思想上表现出了长远的战略及高超的外交技巧;在改革管理上体现了融入中原文化,驭人有术的特点.秦穆公为秦国的立国和发展奠定了坚实的基础,为到秦始皇的前六世君主的楷模.     

高校图书馆人力资源管理研究

高校图书馆人力资源管理是决定一个图书馆能否有效地完成任务和目标的关键,建立新型的人力资源管理模式,坚持人本管理是高校图书馆生存与发展的生命线。分析了目前高校图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,论述了高校图书馆进行人力资源管理的必要性,提出了完善高校图书馆人力资源管理的有效措施。