加入WTO后国有企业如何留住人才

人力资源是第一资源。在世界各国普遍重视人力资源开发与管理的时候 ,我国人才流失情况不容忽视 ,其中以国有企业尤为严重。面对入世后全球范围的人才争夺战 ,中国的企业 ,特别是国有企业必须要引起足够的重视 ,除了要“筑巢引凤”、广开才源以外 ,更要进行观念创新、制度创新 ,再造企业文化 ,提升企业价值 ,采取切实有效的措施 ,在人才合理流动的基础上 ,千方百计地留住优秀人才 ,以提高国际竞争力     

浅谈加入WTO后的中国会计人才

中国加入WTO后,外国会计公司将进人中国,同时,中国的会计公司也要走向世界.为此,我们必须要充分做好会计人才准备.     

加入WTO与高等教育人才质量观的转变

充分认识加入WTO对高等教育的影响，全面更新人才培养质量观，加强人才素质培养的思想性，基础性，综合性，开放性。     

如何引进、留住海外创新人才

我们现在全国人才计划能够数上来的,省和中央这两层大概是4700多项人才工程,各种各样的评比,人才计划。国家的干人计划、万人计划,已经严重地干扰我们科技人员。广东的海外人才引进人员做评估——珠江计划,三年引进海外人才,从35到62,平均年龄57岁,基本上都是叶落归根回来的。     

加入WTO与高等教育人才质量观的转变

充分认识加入ＷＴＯ对高等教育的影响,全面更新人才培养质量观,加强人才素质培养的思想性、基础性、综合性、开放性。     

五大秘诀留住知识人才

用分红和配股来收买人心?新经济时代炙手可热的知识工作者,可不吃这一套。究竟,如何留住这些游牧民族般的知识人才?管理大师传授你五大秘诀。 在美国,过去主管对员工不满意时,脱口而出的,就是“my way or the highway”(不听我的,就开车上高速公路滚回家)。现在许多知识工作者,听到类似的话,果真头也不回地,加足油门,就上高速公路,但可不是回家,而是去对手公司上班,或是去创业作竞争对手。 为什么知识工作者行情这么好?他     

试论加入WTO后企业图书工作的管理办法

我国企业应加强对图书管理工作的重视程度，提高图书工作在企业发展中的影响力，尽快建立适应WTO的图书室软、硬件系统，建立高素质图书管理人才队伍，加大现有图书资料的开发利用，以适应加入WTO后的新形势。     

入世后中国企业如何留住与吸引人才

进入二十一世纪,世界正在经历着深刻的变革,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,知识经济快速发展,世界范围内产业结构调整步伐也在加快,知识创新、科技创新在经济社会发展中的作用日益重要。经济发展和社会进步,需要物质资源作基础,更需要人的知识和能力作支撑。在中国,入世带来了大量外来资本,同时也面临着外商和外资的大量涌入造成的优秀人才流失。众所周知,企业是民族振兴和国家富强的脊梁。国际竞争、企业竞     

现代企业如何留住人才

现代企业的发展离不开优秀的人才,从事业留人、企业文化留人、职业生涯管理留人等方面介绍了如何留住人才,同时提出了应该转变观念给优秀人才创造适合其发展的环境和平台,这样才能真正留住人才。     

加入WTO后机电企业价格竞争分析

在分析我国机电企业效益不高的现状及其原因的基础上，对我国加入ＷＴＯ后给机电企业带来的发展契机进行了阐述，同时提出了一些增强我国机电企业价格竞争能力。使机电企业从困境中奋起的措施与对策。     

加入WTO,招生考试工作如何应对?

中国加入WTO后，中国教育产业也面临着一种全新的处于自我挑战的境地。特别是我们的招生工作，应如何积极而谨慎地开放，被提到了高等教育招生工作者的思考和实践面前。笔者从规范行为、依法治招；转变职能、强化服务；深化改革、积极探索；学习培训、提高素质；加强合作、重视交流等五个方面进行了分析和探索，并结合自己的工作实践提出了一些切实可行的措施。     

如何让企业留住人才

本文紧紧围绕着企业如何留住人才，分析了企业目前所面临的现状，揭示了人才流失的原因，并提出了行之有效的解决办法：那就是从领导者，环境，决策等方面入手，进行改革如何让企业留住人才，切实解决人才流失的问题，为企业的振兴奠定人才基础。     

加入WTO,企业要如何应对

本文分析了中国企业加入 WTO之后的具体处境和形势 ,认为培养企业核心竞争力是我国企业迎接WTO的重要战略 ,企业核心竞争力的要素是企业人才 ;并认为加强管理和法治建设是企业应对 WTO的关键和保障     

从加入WTO看人才培养

加入WTO,对我们来说是机遇也是挑战;加入WTO,意味着我国经济将面对全球化的竞争,而经济的竞争从本质上看是知识的竞争人才的竞争。加入WTO后,一方面可以提高国民经济增长的速度和质量;另一方面,由于经济结构和产业结构的调整,又会给我们的就业人员特别是经贸人员提出严峻的挑战。本文从加入WTO后对人才的冲击和影响,来阐述人才战略的制定及人才培养目标。     

浅议如何建立高校人才引进机制

人才引进工作是高校的一项重要工作。但是在当前人才引进工作中仍存在很多问题。本文结合学校人事工作实践,从人才引进机制建立的必要性、制度保障、应解决的问题等几个方面,对高校人才引进机制建立进行研究与探讨。     

浅谈中国弱势企业如何留住人才

商业竞争的实质不在国家之间,而是在企业之间,企业之间的竞争最终又取决于人才的竞争。