领导干部与同级协调艺术论——领导班子协调艺术研究之三

本文论述了领导干部与同级之间要互相尊重，不自傲；真诚待人，不虚伪；积极配合，不设障；共享利益，不贪功；善于自制，不冲动；处理分歧，不计较；批评帮助，不挖苦的协调艺术     

领导干部与上级协调艺术论——领导班子协调艺术研究之二

本文从尊重上级、维护上级的威信；摆正自己位置，不越位不越轨；善于领会上级领导的意图；“等距外交”，一视同仁等方面论述了领导干部如何与上级协调的问题     

领导干部与下级协调艺术论——领导班子协调艺术研究之四

本文就领导者本身与下级的协调和领导者对下级之间出现的分歧和矛盾协调提出了一些指导性的意见     

谈“班长”在领导班子内部协调中的作用

领导班子是组织的核心,具有特殊功能和特定作用。处于核心地位的"班长",在这个群体中起着关键作用,任何工作的开展,都需要"班长"带头、示范、协调和推动。领导班子内部协调与否,直接关系到班子战斗力的发挥,关系到事业的兴衰成败,"一把手"的责任尤为重大。如何当好"班长",这是新时期领导工作的一个关键问题。本文针对增强"班长"协调的方法和艺术为出发点,理论联系实践,提出历练"班长"多方面的能力,主要体现在:增强预测预见能力;提升谋划、驾驭全局的能力;提高领导的整体功能;提升班子成员的凝聚力;强化班子成员的信任感;处理好务虚与务实的关系;保持领导班子的创新力;提高辨证分析、解决问题的能力;维护和打造领导的良好形象:发挥好领导的表率、示范作用。     

试论加强企业领导班子的建设

搞活一个企业，关键是要有一个好班子，有一支高素质的懂生产经营、善管理的企业管理队伍。改革开放以来，我国国有企业领导班子建设在深化改革中呈不断加强趋势，企业经营管理队伍素质在总体上也不断提高。但是，也要看到一些企业的领导班子和领导干部政治业务素质不高，观念落后；有的企业领导人，民主作风差，听不进不同意见，在重大问题上个人说了算；有的领导喜欢讲排场，比阔气，弄虚作假，甚至滥用职权，搞权钱交易。     

领导班子建设上的系统观念

系统是普遍存在的客观事物，整个世界就是系统的集合。领导班子是一个整体，也是一个系统。运用系统的整体性、结构性、层次性和开放性原理，对如何加强领导班子建设进行阐述。     

协调启示录

本文阐述了在社会主义阶段，宗教与社会主义之间相互协调，相互促进的关系。     

关于优化领导班子结构的断想

领导班子结构，指的是领导班子各有机组成因素发生相互作用的联结方式和形式。根据系统论和人才学的观点，一个较好的领导班子，就是一个微观人才系统，这一系统功能的优劣首先取决于系统结构的状况，由结构所决定的功能大小，并不等于各要素的功能叠加。     

浅谈领导班子的集体情商建设

提高领导班子的工作绩效，是领导班子建设的永恒主题，而领导班子“集体情商”的高低，在很大程度上决定领导班子工作效能的发挥。加强领导班子的“集体情商”建设，必须着眼于“一把手”的情商建设，并在班子成员的性格、思想、品德和党性修养上下功夫。     

论新时期民主党派领导班子的建设

探讨和研究以领导班子建设为中心的民主党派自身建设是推动和发展有中国特色社会主义政党制度的重要课题。笔者认为民主党派领导班子建设要狠抓提高素质、调整结构、完善制度这三个环节，同时要进一步加强党的领导，因为这是搞好民主党派领导班子建设的根本保证。     

浅谈加强领导班子的思想建设

本文通过把思想建设放在首位、当前企业领导班子在思想建设上，仍存在一些值得重视的问题、关于如何加强党的思想建设，增强党的战斗力三个方面。阐述了加强领导班子思想建设途径，揭示了加强领导班子思想建设的必须把党的思想建设放在首位。     

在深化改革中加强领导班子的建设

为了贯彻党的十四届五中全会精神，适应社会的发展，广西民族学院在深化改革中加强领导班子的建设，作者从七个方面阐述如何在改革中建设好领导班子     

加强领导班子建设 促进学校改革发展

加强领导班子建设　促进学校改革发展郑庆升近年来，龙岩师范高等专科学校认真贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，以改革统揽全局，初步闯出了一条主动适应经济建设和社会发展的办学新路子，学校各项工作取得了较为显著成绩，学校综合实力和办学效益有了明显提高。...     

用系统科学指导高校领导班子建设

运用系统科学的理论，对一个单位进行组织和协调。才能实现科学的管理，搞好高校领导班子建设，必须在系统科学的指导下处理好三个关系：整体与部分的有机统一；结构与功能的相互依存和相互制约，稳定与开放和辩证关系。     

发挥综合协调作用 着重协调四个关系

怀化市靖州县安委办充分发挥综合协调作用，着重协调四个关系，及时有效扫除各监管部门在执法过程中的矛盾和盲区，全面提升全县各项安全设防能力。     

建筑施工协调管理探析

建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要部分。所有的建筑企业在施工中，要运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，坚持基本建设程序和施工程序。但是建筑施工周期长、关系矛盾多，在施工管理中要注重协调性管理，各个专业工程施工中的交叉配合与协调工作做得好，那么工程在设计和施工中的质量都能够得到很好的控制和保证，本文主要对建筑施工管理的协调性方面提出几点建议，仅供参考。     

环境保护与协调社会

环境与生态的危机越来越强烈和深刻，本文依据现实深入浅出的据科学发展观重新调整各项有关政策，探讨并建立资源与人口、环境与发展的科学合理的规划，加强对公民的环境教育，建立健全环保相关法律，努力建设一个更为安全与繁荣的小康社会。     

企业协调柔性研究

提出了协调柔性的概念，指出企业发展协调柔性是平衡发展功能部门柔性达到企业柔性的必要途径，分析了影响企业协调柔性的因素，指出功能划分导致的部门界限是影响协调柔性的根本所在，提出运用内部客户－供应商方法为打破组织界限提供可操作的方法。     

浅析工程施工中的协调管理

工程施工过程中，不可避免的会出现各种各样的干扰，有人为因素、有环境因素、有组织因素等等，及时有效的对干扰进行解决，就必须加大项目管理体系中的协调管理工作的力度。     

市科技局党政领导班子召开学习实践科学发展观专题民主生活会

5月25日下午，市科技局（信息产业局）党政领导班子召开学习实践科学发展观活动专题民主生活会，深人查找班子及班子成员在深入贯彻落实科学发展观，推动科技、信息化工作方面存在的问题和原因，进一步理清工作思路、完善工作措施。市政协副主席、科技局局长林依民同志出席会议。会议由市科技局党组书记刘海龙同志主持。市委学习实践活动第五指导检查组组长陈泽生同志到会指导。市科技局副调研员，各科室、各直属单位负责同志列席会议。