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半岁TCL阿尔卡特、1岁华为3Com、2岁富士施乐中国、3岁索尼爱立信……1 1=3的企业形态,是全球化的一种必然产物,是一种合理而深刻的“企业优生学”。 相似文献
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纵观2001年的手机市场,所谓“三国演义”式的纷争早已烟消云散:芬兰诺基亚是一骑绝尘,无人匹敌;摩托罗拉则不但争一乏力,连老二的位子都不甚稳固;新贵西门子、三星今年强劲发力,已和爱立信在第三的名号上战成一团,杀得难分难解;其他诸雄如飞利浦、索尼、松下等惟有韬光养晦,择时而动。以第一季度的11.41亿人民币销售额为例,诺基亚拔得35%的头筹,摩托罗拉以13.2%保住老二,而爱立信、西门子、三星三强以7%平分秋色。2001年的手机市场,新机迭出,竞争激烈,连移动和联通也展开2.5G大战。看来,2001年的确是手机业界最关键的一年… 相似文献
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《中国新技术新产品精选》2004,(5)
摩托罗拉、NEC、诺基亚、西门子和索尼爱立信等公司今年9月10日宣布,他们将在开放移动联盟(OMA)发起的移动广播服务计划中展开合作。这项工作的共同纲领是为了具体确定将广播服务引入手机所需要的推动条件,从而为新的激动人心的服务和终端设备打开一个新市场。移动广播服务中最有影响力的可能就是移动手机电视服务。这是通过移动广播网络接收类似电视内容的一种方法。总的来 相似文献
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索尼公司自1946年创业以来,短短的半个多世纪的时间里,从一家不起眼的小企业成为了世界知名的跨国公司。分析是什么促使索尼迈向国际化的,从索尼的经验当中中国企业可以学习到的,索尼品牌全球化战略的内容,索尼成功的品牌全球化战略实施的秘诀,索尼品牌战略能够给中国品牌在全球化方面提供的启示。 相似文献
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对于爱立信的判断可以有两种,一个是源于现实,另一个则着眼于未来。在资本市场上,投资者们更关注近期的收益。对于目前仍然处于亏损状态的爱立信,穆迪和标准普尔有充分的理由把爱立信打进“近期无法赢利”的垃圾股,这无可厚非。但判定一个企业的成败则要更多地考虑将来。在代表着移动通讯产业未来的3G领域,爱立信不仅赢得了全球164个GPRS协议中的78份以及40%的3G/WCDMA市场份额,而且还是3G标准的制定者和1万多项技术专利的拥有者。所以对于这样的一个企业我们不得不考虑它所蕴含的看不见的力量。随着3G一步步“转暖”和爱立信即将实现的战略转型,爱立信的技术“势能”正一步步转换为利润,或许这个拥有百年电信历史的企业目前最急需一份赢利的财务报表来证明自己。 相似文献
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《中央民族大学学报(自然科学版)》2005,14(1):34-34
美国著名科普杂志《大众科学》及其中文版《科技新时代》委托北京晚报提前发布今年百项最具创新性成果,这些成果涉及消费类电子、电脑、汽车、娱乐、航空航天、摄影摄像、运动休闲等各个领域的产品与技术.最主要的成果是索尼爱立信S700C手机,任天堂Ds掌上游戏机,东芝0.85英寸微型硬盘,豪雅MONACO V4腕表,NAVMANICN 635GPS导航仪,惠普HPAQ 6315手机掌上电脑,台北101大厦,火星车,F-16E/F BLOCK60战斗机,ENLUX公司的FLOOD发光二极管灯,MAYTAG家庭干洗中心,SONOPRFP皮肤穿诱设备,感应式神经刺激系统,MOBION微型燃料电池等等. 相似文献
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《中央民族大学学报(自然科学版)》2005,(1)
20 0 4年最具创新意义的部分百项科技成果美国著名科普杂志《大众科学》及其中文版《科技新时代》委托北京晚报提前发布今年百项最具创新性成果 ,这些成果涉及消费类电子、电脑、汽车、娱乐、航空航天、摄影摄像、运动休闲等各个领域的产品与技术 .最主要的成果是索尼爱立信S70 0C手机 ,任天堂DS掌上游戏机 ,东芝 0 85英寸微型硬盘 ,豪雅MONACOV4腕表 ,NAVMANICN 6 35GPS导航仪 ,惠普I PAQ 6 315手机掌上电脑 ,台北 10 1大厦 ,火星车 ,F - 16E FBLOCK6 0战斗机 ,ENLUX公司的FLOOD发光二极管灯 ,MAYTAG家庭干洗中心 ,S… 相似文献
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