浅论我国工程项目管理中存在的问题及对策

工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以工程项目管理为中心，降低工程成本，保证工程质量和进度，这是提高建筑企业市场竞争力的关键。本文从工程项目管理的基本内涵出发，分析了目前国内工程项目管理领域存在的主要问题，并提出了一些解决这些问题的方法和对策。     

电力工程项目管理中存在的问题分析及对策

从我国改革开放以来,电力作为我国科学经济和人们生活的基础要素,其使用量日益加大,致使电力方面的建设也逐渐加快。电力工程是我国市场经济和社会生活稳定发展的基础工程,这方面我们不能忽视,我们电力企业中的领导应该重视管理方面的问题,积极开展研讨会找到解决办法,促进我国电力企业持续稳定的发展。在电力监视逐渐加快的环境之下,电力建设管理方面出现了一系列的问题,这些问题往往影响了电力企业的蓬勃发展。因此,该研究者就现阶段的电力建设管理问题进行客观的分析,并提出自己的解决办法,希望能够帮助到同行的各位同志,该文中的观点仅是该研究者一人之见,如有错误还请指出。     

我国项目管理的若干问题及对策研究

项目管理是指投资项目完成立项决策后的项目设计、预算、施工、试运投产、竣工验收、完工结算等全过程管理,是细化投资管理,强调分级负责制,严格控制投资规模的一种较好的管理方式。在项目管理方面,我国虽然取得了一定的发展,但是目前该领域仍存在诸多方面的问题。     

我省国际科技合作项目管理中存在的问题及对策

为使我省国际科技合作项目管理更加科学公正,通过对我省国际科技合作项目管理流程中的项目申报、项目评审、项目实施和项目验收4个不同阶段中存在的问题的分析,提出了在国际科技合作项目管理中尽可能的减少人的主观判断,借助先进的计算机技术建立公平公正科学的项目管理系统。     

事业单位建设项目管理的主要问题及对策探讨

本文对事业单位建设项目工程管理中存在的主要问题进行了比较系统的总结和分析,并研究提出了相应的对策。     

项目管理人力资源管理中的问题及对策

阐述了项目人力资源管理的内容,探讨了项目管理人力资源管理的趋势。找出了项目管理人力资源管理中存在的问题,最后分别针发现的问题,采取相应的对策。     

基于新形势下的公路工程项目管理中存在的主要问题及对策研究

公路工程建设作为我国基础建设的重要内容,在推动国家社会经济体制转型的过程中发挥着重要作用.随着时代的发展,当前的公路工程项目逐渐朝着规模化和复杂化的方向发展,一定程度上提高了对工程管理的要求.但是在公路工程建设和项目管理的过程中,部分企业在施工、合同以及造价等方面的管理理念滞后,呈现出与市场需求明显脱轨的情况.这些问题...     

试析建设项目管理的标准化问题及实施对策

在经济发展的带动下,我国的基础设施建设不断完善,各类工程建设项目得到了迅速发展。而面对日益激烈的市场竞争环境,部分建设单位为了获得最大的利益,在项目施工中存在着赶工期、赶进度的现象,从而在一定程度上影响了工程的质量。因此,最好工程管理工作,对于建设项目而言是非常重要的。该文结合工程项目标准化管理的的相关概念,对建设项目管理的标准化问题进行了分析,并对管理标准化的实施对策进行了探讨。     

项目管理在海洋工程中的应用及研究

项目管理是指通过管理知识和管理技术的运用来完成项目管理需求的手段扣方法。我国海洋工程中较早运用了喷目管理技术和方法，商业竞争的日趋发展，对海洋工程项目管理手段和方法提出了更高的要求。文章首先介绍了海洋工程爱目管理的主要内容，重点分析了海洋工程嚼目管理模式，并就管理模式的优化提出了自己的看法。     

项目管理在软件中的应用

随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述。     

项目管理在科研课题管理中的应用研究

本文分析了目前科研管理的现状和存在的问题 ,阐述了在科研院校实施项目管理的意义 ,提出了在科研课题管理中应用项目管理的一些建议     

现代质量管理方法在IT项目质量管理中的应用

结合IT项目相对于传统项目的特点说明了IT项目质量管理的特点,分析了全面质量管理（TQM）中的现代质量管理方法在IT项目质量管理中的适用性,并给出了部分工具在IT项目质量规划、质量保证、质量控制阶段中的应用例子,指出了现代质量管理方法和工具也适用于有着特殊性质的IT项目中。     

Excel+Project在工程项目管理中的应用

通过具体的工程实例，阐述了在工程项目实施过程中利用计算机进行管理的必要性。     

项目计划管理在软件研发中的应用研究

针对软件项目经常延期的问题,应用项目计划管理的理论,对如何保障项目按期完成进行了系统的研究.以某企业PDM项目的工期估计和项目时间表制定过程为中心,讨论了在项目计划阶段如何合理分配资源、优化工作秩序等问题,为软件项目的科学管理和控制提供了借鉴.     

建筑项目管理在高校基建中的应用

通过工程实例介绍了建筑项目管理在基建中的应用，阐述了基建管理的一般过程及管理经验，为高校的基建项目的管理提供了思路，对高校基建处的管理人员具有一定的参考意义．     

项目管理在高校图书馆中的应用

文章根据项目管理的概念、特点,论述了高校图书馆实施项目管理的可行性,并以镇江高等专科学校图书馆为例,分析了项目管理在高校图书馆中的实际应用、要注意的问题及项目管理对高校图书馆产生的影响.     

信息技术在项目管理中的应用

随着我国加入WTO步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显.作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战,建筑企业如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题.就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策.     

项目管理理论在研究生课题中的应用

通过项目管理方法的项目启动、项目计划、项目执行与监控、项目收尾与评估四过程实践,阐述项目管理理论在研究生课题中的实践应用。     

企业实施ERP项目的过程管理

在企业信息化建设的进程中，作为现代管理思想的ERP系统必将成为企业业务运作的主要工具。面对ERP实施的风险，企业应充分意识到ERP的实施是一项系统工程，必须按照项目管理方法进行控制和管理。为提高企业ERP实施项目的成功率，有效规避风险，从企业用户的角度讨论实施ERP项目管理的一般过程和方法更具有现实意义。     

项目管理方法在煤矿安全管理中的应用

阐述了项目管理方法在煤矿企业安全管理中应用的必要性和基本要求,分析了项目安全管理面临的主要隐患,从6个方面对煤矿企业项目安全管理的具体工作内容进行了论述。