基于公司治理结构视角下的高校后勤管理体制与运行机制创新研究——以HS 学校后勤集团为例

高校后勤在高校中承担着为教学、科研和师生提供服务和后勤保障的重任,随着高等教育事业迅猛发展,高校后勤社会化改革也取得了突破性进展,绝大多数高校都取得了显著的经济效益和社会效益。新形势下,高校后勤管理工作也出现了一系列新问题,教学、科研和师生生活与高校后勤之间的矛盾逐渐突出,高校后勤社会化改革进程放缓,有的地方甚至出现了反弹,重新回到了改革前的现状。本文以HS学校后勤集团为例,通过现代公司治理结构的研究视角,对HS学校后勤集团社会化改革的管理体制和运行机制进行创新研究,并从明晰公司产权制度、建立公司治理结构、改进激励机制和完善约束机制等方面提出创新性建议和对策。     

关于高校内部管理体制改革的思考

我国高校内部管理体制存在的主要问题是学校管理机构政府化倾向严重和管理制度建设上依然遵循计划经济的思维模式。深化高校内部管理体制改革，应精简机构，减员增效；改革分配制度，优劳优酬；加大学校后勤改革力度，积极推进后勤社会化工作。     

浅谈高校后勤体制改革

根据国务院批转教育部《面向２１世纪教育振兴行动计划》有关加速学校后勤工作社会化改革的要求以及江西省教委关于《江西省高校加快后勤工作社会化改革的意见》。目前，省内各高校正据此进行后勤体制改革，改革的最终目标就是高校后勤最终实现社会化，从现在起就要为达到这一目标努力创造条件。为什么要进行后勤体制改革？当前改革的主要内容是什么？改革中要注意些什么？本文就这些问题谈谈自己的看法。一、为什么要进行后勤体制改革高校后勤工作是高校教学、科研工作正常进行的重要保证。长期以来，后勤部门广大干部职工以自己的辛勤劳动…     

对在高校后勤改革中组建法人实体的思考

高等学校后勤改革工作对于保证教育体制改革的顺利进行极为重要。早在1985年中共中央关于教育改革的决定就指出高校后勤改革的方向是实行社会化。经过十多年的不断探索,绝大部分教育工作者,特别是广大后勤人员在实现后勤社会化改革的问题上取得了共识。但是,后勤社会化的终极目标是什么?具有中国社会主义特色的高校后勤社会化的模式又如何?对于这些问题,仍有一个认识的过程,仍需要进行认真的探讨。 后勤社会化的终极目标决不是将后勤全部交给社会。就我们的国情看,学校仍需保持一定的主动权,要保持一部分自办的成份。但是学校后勤服务系统参照现代企业制度组建具有独立法人资格的后勤服务实体是后勤实现社会化的一个重要标志。     

对在高校后勤改革中组建法人实体的思考

高等学校后勤改革工作对于保证教育体制改革的顺利进行极为重要。早在１９８５年中共中央关于教育改革的决定就指出高校后勤改革的方向是实行社会化。经过十多年的不断探索，绝大部分教育工作者，特别是广大后勤人员在实现后勤社会化改革的问题上取得了共识。但是，后勤社会化的终极目标是什么？具有中国社会主义特色的高校后勤社会化的模式又如何？对于这些问题，仍有一个认识的过程，仍需要进行认真的探讨。后勤社会化的终极目标决不是将后勤全部交给社会。就我们的国情看，学校仍需保持一定的主动权，要保持一部分自办的成份。但是学校后勤服务系统参照现代企业制度组建具有独立法人资格的后勤服务实体是后勤实现社会化的一个重要标志。     

试论高校后勤管理之人员要素

随着高校后勤社会化改革的不断深入，对后勤管理服务工作提出了更高、更新的要求，如何抓住机遇。与时俱进，提高管理服务水平，抓好学校后勤保障服务工作以适应高等教育发展的需要是后勤部门目前急需解决的课题之一。要做好高校后勤服务工作，保证学校的教学科研主体正常运行，关键是要以全新的服务理念为宗旨，抓好后勤队伍的建设。     

高职院校后勤聘用员工管理探讨

随着学校后勤社会化改革的发展，后勤服务人员素质的高低，结构的合理与否对学校服务的质量和效益有着直接的影响，因此建立与加强后勤聘甩制员工的人力资源管理对推进和谐校园建设有十分重要的历史意叉和现实意叉。文章通过对后勤服务人员素质结构等方面的初步分析，提出建立科学的管理体系是全面提高后勤员工素质的重要途径。     

浅谈对学校后勤工作的认识

本文围绕"服务育人"方面阐述了该如何做好学校后勤工作,以及论述了做好后勤工作必须注意的几个问题.     

小学生寝室管理制度的分析

学生宿舍是学生在校期间学习、生活、休息和活动的重要场所,为了保持学生宿舍安全、整洁、舒适的育人环境,培养社会所需的合格人才,必须有严格的纪律和统一的管理。为了适应后勤服务社会化的需要,学生宿舍由学校后勤服务中心统一管理。为此,特制定学生宿舍管理制度。凡住宿的学生必须遵守和执行。     

浅析中学学校后勤管理的规范与创新

学校后勤工作是围绕学校中心工作进行的。随着我国教育事业的快速发展,对学校后勤管理工作也提出了较高的要求。为适应学校教育改革和发展的需要,更好的为学校进行服务,应积极推进学校后勤管理的规范与创新。本文将简单探讨一下学校后勤管理的规范与创新的途径。     

高校后勤服务社会化改革的思考

高校后勤服务工作改革的目标是实现社会化。如何进行社会化改革，本文从三个方面即社会化概念的理解、社会化改革的步骤、社会化改革进程中的难点进行了阐述，旨在正确指导改革实践，顺利实现后勤服务社会化。     

高校后勤服务社会化改革的思考

高校服务工作改革的目标是实现社会化。如何进行社会化改革，本文从三个方面即社会化概念的理解、社会化改革的步骤、社会化改革进程中的难点进行了阐述，旨在正确指导改革实践，顺利实现后勤服务社会化。     

高校后勤社会化改革应处理好的几个关系

要搞好高校后勤社会化改革 ,必须正确把握高校后勤社会化改革方向 ,认真研究并正确处理改革中的几种关系 ,以便实现我国高校后勤社会化的最终目标。     

树立人本理念 做好学校后勤管理工作

学校的后勤工作是学校不可分割的一部分,也是学校教育工作的平台和载体。学校的后勤工作对于整个学校的管理意义重大,后勤管理部门会给学校提供物质条件,能为学校的管理排除后顾之忧,学校的师生才能一心一意的做好本职工作,做好学校后勤管理工作,对于提高学校的办学效益,实现教学目标有一定的好处。树立"以人为本"的理念,对于提高后勤管理的实效,起到一定的作用。该文研究的是树立人本理念,做好学校后勤管理工作。     

福利多元主义视角下NGO的发展

西方"福利多元主义理论"为我们发展社会福利事业开启了一扇新的视角,伴随着社会福利社会化改革的深入,非营利民间组织在公共服务中的地位越来越重要,它不仅弥补了政府公共财政支出的不足,而且克服了政府直接提供公共服务所产生的问题,在社会福利社会化的体系中扮演着"填补空缺"的关键性角色,发展空间将越来越大。     

浅谈思想政治工作在军队后勤保障社会化改革中的重要性

军队后勤保障社会化改革是军队一系列改革的重要举措之一,也是军队后勤建设和后勤战略发展的迫切需要。如何确保军队后勤保障社会化改革的成功,确保军队的安全稳定和健康发展,是摆在军队面前现实而严肃的课题。本文主要探讨了在军队后勤保障社会化改革过程中,如何发挥思想政治工作的作用,更好的促进军队后勤保障社会化改革目标的顺利实现,以及改革后如何提高后勤保障社会化的活力和发展质量与思想政治工作的关系。     

高校后勤改革应坚持的八项原则

本文根据中央关于高校后勤社会化改革一系列方针政策及我院后勤社会化改革的实践,结合其他高等学校后勤社会化改革的经验,总结归纳出高校后勤社会化改革须遵循“三服务、两育人”,社会效益优先,公平竞争,因校制宜,市场扩张,积极融资,机构精简,资产明晰等原则。     

后勤财务独立的实践探索

<正>财务工作是学校后勤工作的重要组成部分,我校为适应高校后勤改革的新形势,对总务处实行两级核算、两级管理的财务管理体制,总务处下设会计室,在银行单独开户,自成体系,受学校财务处和审     

对新时期高校后勤社会化改革的思考

本文以我国经济体制改革、高校扩招为背景,阐述了高校后勤社会化改革的深层次原因,比较分析了当前高校后勤社会化不同改革模式存在的利与弊,提出了当前我国高校后勤社会化改革的思考。     

浅谈人事代理及人事代理工作的开展

加快人事代理制度,是完善人才市场体系建设的重要措施.如何实现由"单位人"向"社会人"的转变,实现人才的社会化管理,减轻用人单位的压力已成为人事分配制度改革进一步深化的关键.人事管理制度改革势在必行,而推行引进人员人事代理制度是一个发展趋势.