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建筑施工企业施工项目经理部作为最基本的企业管理组织,其全部管理行为目的就是降低工程施工成本,提高经济效益,就是运用项目管理原理和各种科学的方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。 相似文献
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房屋建筑工程施工成本管理是工程项目管理中重要环节。当今社会,工程建筑市场的竞争日益激烈,施工成本管理不仅关系到企业的经营效益,而且影响到企业的核心竞争力。很多施工企业在施工成本的管理上存在严重的不足,本文就施工成本管理的众多问题进行探讨,并提出相应的对策,降低施工过程中的成本消耗,提高施工企业的经济效益。 相似文献
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论述了项目管理的定义,指出项目管理工作的目的不但是高质量、高品质地完成工程产品,达到用户满意,主要还为了控制成本,使企业效益最大化。项目管理是成本控制的根本,成本控制是企业生存的根本保障。 相似文献
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只有通过提升施工技术和项目管理,才能为建筑节约成本,增强建筑企业经济效益,降低或避免施工过程中安全事故。本文阐述了建筑施工技术与项目管理重要性,从技术与项目管理探析其存在的问题及改进策略。 相似文献
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项目成本控制是项目管理的重要内容。文章结合工作实践,针对项目成本管理的现状、对施工企业成本控制现存的问题、加强成本控制的方法进行了分析和探讨,提出了降低施工项目成本的具体的有效途径,最后简单介绍了施工项目成本分析的概念和方法。 相似文献
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工程材料费占总成本60%~70%,是项目管理中的"大头",为降低工程成本,提高企业效益,强化管理非常重要。精细化管理是当代企业管理行之有效的管理方式。本文结合精细化管理,从加强材料管理的几个环节进行分析,力求找到适合并有效的控制方法,控制施工成本,提高企业效益。 相似文献
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在以往的工作中,项目管理者往往只注重现场管理,而忽视工程成本和利润;企业也是以施工进度等现场管理情况对项目管理者进行考核,而不对成本进行考核。而在企业的项目管理中,成本是核心。实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项 相似文献
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在施工项目管理中必须加强项目成本控制,以有效降低项目成本,提高经济效益。本文论述了施工项目管理中的加强项目成本控制的主要原则和控制措施。 相似文献
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●施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的好坏直接关系到建筑产品的优劣。而项目管理与成本控制密不可分,成本管理贯穿于项目管理的全过程,要想有效的降低工程成本,必须加强项目管理。目前项目管理中存在的主要问题有如下几点: 相似文献
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●施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的好坏直接关系到建筑产品的优劣。而项目管理与成本控制密不可分,成本管理贯穿于项目管理的全过程,要想有效的降低工程成本,必须加强项目管理。目前项目管理中存在的主要问题有如下几点: 相似文献
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本文主要讲述了降低施工成本是电力建设施工企业项目管理的核心内容,它涉及建立项目施工成本责任制,做好成本的预测、控制、核算和分析,建立完善的成本监控体系,制定经济合理的施工方案,缩短施工周期,现场安全文明施工管理,应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法等. 相似文献
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1.前言工程项目管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行项目管理以及项目管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽量少的人力、物力消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内。 相似文献
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近些年来,在水利水电建筑工程中如何降低施工成本成为了企业界普遍关注的问题,众所周知,施工成本控制是工程项目管理的核心部分,也是施工企业项目管理的重要环节,研究施工成本控制的有效办法具有十分重要的意义。笔者结合水利水电建筑工程实践中探索的成本控制方法,进一步探索了工程成本控制的一般措施,并对水利水电建筑工程中施工成本的控制方法进行了分析和探讨。 相似文献
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浅论工程项目管理对建筑企业建立现代企业制度的意义 总被引:1,自引:0,他引:1
现代工程建设项目管理,乃是现代化社会大生产的客观要求。本文探讨了项目管理的概念、特征、内容和任务,通过我国实施项目管理的实例阐明了项目管理性及对建筑企业建立现代企业制度的几点意义:使企业真正成为相对独立的商品生产者的经营者;建立有效的横向关系管理模工;有利于明确工程建设中建筑企业的责任,降低工程开发时间、总成本,提高工程质量及其可靠性;有助于加速项目管理人员的成长;为深化建筑企业体制改革探索有效途径。 相似文献
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成本控制作为建筑工程项目管理中一个重要的环节,对整个项目的管理水平有着十分重要的影响。然而,目前建筑企业在项目中进行成本控制时存在着各种各样的问题,不仅影响了项目管理的水平,而且对整个企业的发展甚至生存造成一定的影响。该文分析了项目管理中成本控制方面存在的问题,并提出了一些加强成本控制措施。 相似文献
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管理是企业根本,成本管理是企业生存的命脉。施工企业的经济效益直接来源于项目管理,施工项目的成本管理是施工企业管理的基础和核心,是综合性的经营管理活动,是一项系统工程,建立科学的成本管理控制体系,有利于施工企业的生存和发展。 相似文献
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唐海标 《中国新技术新产品精选》2012,(11):148-148
高效益、优质量的项目工程,是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制,可以使施工企业在赢利上获取最大的效益,所以,工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此,本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题,以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。 相似文献