工程分包JIT采购均衡优化法及在矿业中应用

为解决工程分包JIT采购买卖双方利益的均衡最大化问题,研究了工程分包JIT采购过程中买卖双方的博弈机理。建立了工程分包JIT采购的博弈论模型,确定了工程分包JIT采购博弈效用函数,给出了求解工程分包JIT采购博弈模型的均衡优化算法。结合煤矿工程分包JIT采购进行了应用分析,得出了买卖双方利益均衡最大化的数值解,结果表明模型和算法都有效和准确。     

浅谈JIT采购模式在核电站电缆采购中的应用

针对我国核电项目建设大规模发展的态势,在竞争日益激烈的市场环境下,对电力企业的设备及材料采购管理提出了更高的要求。本文主要阐述了目前核电电缆采购中JIT采购的特征和运作基础,并结合传统采购方式分析了核电项目建设电缆JIT采购运作过程中存在的问题和应注意的事项。     

基于JIT采购的订单分配问题模型及仿真应用

JIT是优化供应链采购管理的一种有效模式·针对多供应商环境下JIT采购的订单分配问题,提出一个在满足一定送货及时率及采购策略条件下生产商的采购总成本最小化模型·通过对某电子产品生产企业实例仿真计算出采购成本最小情况下产生的最优订单分配方案以及此时所达到的最小采购成本·最后,分析了采购成本对送货及时率的敏感度·     

JIT（Just In Time）在军队物资库存控制中的应用分析

对库存控制理论和JIT库存控制进行了较为详细的介绍，以军队物资库存管理的现状和实际情况为基础，结合JIT采购的特点，分析了JIT在军队物资库存控制中的适用性以及在实践中可能遇到的困难，为有效提高军队物资库存控制水平的奠定基础。     

基于VMI的JIT采购法控制库存

结合中国企业环境,提出了JIT采购的实施以及结合VMI建立库存管理的策略,有效降低库存,提高采购效率,降低整个供应链上的成本。     

JIT环境下基于数量折扣的订货模型研究

针对上游供应链厂商提供数量折扣情况, 将传统采购中的数量折扣同JIT采购结合起来,建立了一个基于数量折扣的综合订货模型。模型探讨了在典型的JIT采购方式“一次订购多次送货”的基础上,针对上游供应链厂商提供数量折扣安排的情况,供应链下游厂商如何选择最优的订货策略：将订货量、送货时点以及送货量作为决策变量,考虑允许缺货且各送货区间需求不确定的情况,运用遗传算法对问题进行求解,并给出了数值算例。     

基于JIT的装配式建筑FDC阶段供应链集成管理研究

从分析装配式建筑的特点及发展现状入手,结合制造业的JIT(Just in time,准时制)理论和供应链理论,构建了基于JIT的装配式建筑供应链集成管理理论模型.重点针对FDC(Fabrication-Distribution-Construction,预制、配送、施工)阶段,构建了JIT模式下承包商和建筑构件供应商的最优订货供货模型,与传统的经济订货批量模型进行对比,推导出JIT模式下能够降低供应链总成本、减少承包商订货成本、改善现场施工环境、提高构件供应商利润的参数适用条件,并结合实际案例进行验证.最后对单一的一对一供应链进行优化和改善,建立一个构件供应商对多个承包商的供应链管理理论模型,并分析了进一步优化的潜在空间.     

浅谈供应链环境下的采购管理

采购对于每个企业来说都是非常重要的,因为它直接关系到企业的成本和质量,同时采购是企业全部经营活动的起点,对企业整体经营活动效率的提高也非常重要。基于供应链环境下的采购管理是目前很多企业在采购方面面临的主要问题。本文主要探讨了供应链的基本思想及在供应链环境下J1T（justintime）方法的采购管理,在我所积极开展增收节支活动之际,通过研究JIT采购管理方法为我所物资采购及采购管理提供理论依据及一些好的经验。     

敏捷供需链中的准时采购计划方法研究

针对敏捷供需链的管理需求 ,在引入准时化 ( JIT)思想的基础上 ,就如何解决向供应商采购 ,提出了敏捷供需链中的准时采购计划问题 ,并给出了问题的数学描述。利用数学推导 ,将所建的原始优化模型转化成线性规划问题。计算结果表明 ,提出的准时采购计划方法 ,完全可以做到在供应能力平衡的前提下 ,实现敏捷供需链面向客户准时供应的经营目标 ,使提前 /拖期惩罚费用总额极小化。     

浅谈统计方法在EPC采购质量控制中的运用

近年来,石油化工企业新上的项目采用EPC模式建设的案例越来越多,大型EPC项目对采购管理策略的要求很高,建设单位如何面对这种模式下的物资采购并进行行之有效的质量管理,是值得深入探讨的问题。本文结合中石化宁波工程公司近年来EPC项目的采购管理经验,解析了采购质量控制中的多元统计过程控制,对采购质量控制提出了具体的管理要求。     

一种 JIT 综合物料采购模型

从ＪＩＴ系统物料采购供需双方互利互惠长期合作的观念出发,运用经济批量（ＥＯＱ）模型,构造了一种成批生产多次发运的综合物料采购模型,求解了使供需双方综合费用最少的经济批量．验证实例结果表明,运用本模型可以获得比其他方法更好的综合效果．     

应用信号博弈选择供应商的策略研究

第三方认证选择对供应商起着重要的作用。分析了采用第三方认证来选择供应商时在买方与供应商之间会出现的博弈现象。建立信号博弈模型,求出并分析分离均衡解和混同均衡解。提出通过供应商发出的获得第三方认证程度的信号,有利于买方选择。买方应鼓励高效率的供应商积极获取权威认证。对于低效率伪装成高效率的供应商,设计认证成本使其得不偿失,主动放弃。     

非对称信息对供应链质量成本决策的影响

研究了不同信息条件下供应链的质量成本决策问题 ,建立了对称信息和非对称信息下供应商和购买商的质量决策模型·其中 ,质量预防水平为供应商的决策变量 ,质量评价水平和质量损失惩罚是购买商的决策变量·分析了购买商的质量评价结果隐匿情况对供应商的质量预防决策和购买商的质量评价决策的影响 ,并进行了仿真计算·与对称信息的情况相比 ,当购买商的产品评价结果隐匿时 ,供应商的预防活动水平偏低 ,而购买商的产品评价活动更充分 ,直接导致供应链的质量预防成本降低 ,而质量评价成本增加     

多周期随机需求环境下基于寄售库存的供应链协调

面对连续的多周期随机性需求环境下的单一供应商与单一购买商组成的两级供应链,利用解析的方法,对由供应商主导的分散决策的供应链在寄售库存模式下的协调问题进行了研究.结果表明,寄售库存模式下,多周期随机需求环境下的供应商主导的两阶段的Stackelberg主从对策模型存在惟一均衡解.在分散决策下,供应商通过设计寄售契约参数批发价格,使购买商在最大化自身利润的同时,既使供应商实现最大化自身利润的目标,又使供应链实现最优化,即在寄售库存策略下,多周期随机性需求条件下的两级供应链可以完全协调.     

随机需求下供需双方订货批量模型的博弈分析

在随机市场需求下,首先分析了非合作无折扣博弈情况下的订货批量模型,然后在这种模型的基础上给出供需双方通过价格折扣政策的Stackelberg博弈模型.供应商给购买商购买的产品价格折扣以承担一部分库存风险,这使购买商增加订货量,从而增加双方的利润和供应链的利润.还分析了合作博弈模型及利益分配问题,并用数例比较了这几种博弈下供需双方的最优策略及相应利润.     

二级供应链买方产品创新的合作机制选择

为分散产品创新风险,买方作为创新主体与供应商签订合作协议——确定创新投入及创新产品原材料购买量,供应商需确定批发价格。在考虑研发风险的状况下,研究结果表明：1）若供应商承诺批发价,则能激励买方的创新投入,提高买方的期望收益及供应链的整体期望收益;2）给定期望需求,若市场变化较低,供应商偏好承诺批发价;反之,偏好推迟批发价决策;3）买方需求量的决策时机,对创新投入、期望批发价、买方期望需求和供应商期望收益无影响;4）买方若在市场信息揭示之前声明需求量（即需求承诺）,会降低自身期望收益,进而降低供应链整体的期望收益;5）研发成功率的高低不改变合作契约间期望收益的相对关系。     

考虑供应商成本结构的电子逆向拍卖机制设计

通过电子逆向拍卖进行采购是企业和政府降低采购成本的重要手段，然而，不同类型的供应商往往具有不同的成本结构，这制约着电子逆向拍卖机制的成功实施.考虑两类成本结构的供应商，即分销商与生产商，研究了电子逆向拍卖机制设计问题.设计了供应商为提高收益采用的投标策略与采购方为降低成本采用的分配策略，即基本机制，结果表明该机制对分销商类型是有效的.针对基本机制无法达到生产商拍卖过程收敛的情况，提出了基于限量策略的改进机制.改进机制能够实现生产商类型供应商拍卖过程的收敛.基于Matlab的数值模拟证明了所设计机制的有效性.     

可转让信用证的法律问题初探

可转让信用证是信用证中一种较为特殊的形式，它的主要目的是使卖方（第一受益人）通过要求买方向供货人（第二受益人）开具信用证的方式而为供货交易融资，第一受益人就是通过把信用证转让给第二受益人来达到这一目的的。     

回购契约下Stackelberg博弈的供应链利润分配

考虑由单供应商和单零售商组成的二级供应链,建立了供应商与零售商的Stackelberg利润分配博弈模型.用回购契约作为这一供应链模型利润再分配的手段,分析了供应商占主导地位的供应链利润分配均衡.结果表明:供应商可以利用自己的主导地位使得零售商只能获得保留利润,而自己则获得供应链中所有的剩余利润,所制定的利润分配参数也能使供应链达到最优利润水平.