跨国经营中的跨文化性研究

公司在跨国经营中必然会面临文化差异及其带来的种种影响，如何帮助公司在建立国外市场过程中适应文化差异，克服文化差异带来的经营管理困难，本文认为，处理跨国经营中的跨文化问题，首先必须了解并欣赏当地文化，其次要采取种种措施适应当地文化，这样，拓展海外市场才能取得成功。     

泰国文化与中国文化差异分析

随着世界经济的发展，企业经营的跨国化管理已经成为当今的时代潮流。跨国管理是现代世界经济发展中极为普遍的经济现象。本文从霍夫斯泰德的文化维度角度出发分析泰国文化与中国文化差异，从而得出对中国人力资源管理方面的启示，提出跨文化管理的注意事项。     

论企业跨国经营中的文化管理和创新

在经济全球化浪潮中，跨国公司住全球经济中所占的比例越来越大，随着跨文化交流频率的加快，企业中存在的异文化冲突是企业进行跨国经营所形成的国际企业所必须面对与重视的现实，从而成为企业跨国经营的重大挑战。为了应对这些挑战，在汲取西方成功的管理理论后，迫切要求建市有效的跨文化企业管理模式，采取一系列跨文化整合策略：充分作好跨国经营的文化准备，以积极有效的跨文化管理战略，循序渐进，不断以创新的理念迎接经济全球化带来的文化挑战，力争进行更有效的跨国经营和文化管理。     

论企业跨国经营中的文化管理和创新

在经济全球化浪潮中,跨国公司在全球经济中所占的比例越来越大,随着跨文化交流频率的加快,企业中存在的异文化冲突是企业进行跨国经营所形成的国际企业所必须面对与重视的现实,从而成为企业跨国经营的重大挑战。为了应对这些挑战,在汲取西方成功的管理理论后,迫切要求建立有效的跨文化企业管理模式,采取一系列跨文化整合策略:充分作好跨国经营的文化准备,以积极有效的跨文化管理战略,循序渐进,不断以创新的理念迎接经济全球化带来的文化挑战,力争进行更有效的跨国经营和文化管理。     

跨国经营中的跨文化管理模式探析

简要说明了文化差异和文化冲突对跨国经营的影响,阐述了文化在跨文化管理中的作用,重点探讨了跨文化管理的3个主要模式。     

跨文化管理研究

在跨国经营中,由于地理环境与文化背景的不同,企业不可避免的会面对与本国文化截然不同的异国文化以及由文化差异带来的文化冲突。这种文化差异对跨国企业来说不仅是一种机遇,也是一种挑战。跨国经营的成功与否通常在很大程度上就取决于企业进行跨文化管理的能力。文章探讨了如何去看待文化差异给国际化经营带来的机遇和挑战,以及如何去进行跨文化管理,以期为正在实施“走出去”战略的中国企业提供一些借鉴和参考。     

国际财务管理

国际财务管理杨源（重庆邮电学院管理工程系，重庆４０００６５）１概述本文主要介绍跨国集团财务的主要问题。我们是通过考虑公司进入外国市场的不同方式开始的。对每一个在国际环境经营的公司，存在一个外汇问题，即外国的货币转换成本国货币。通常，公司在国外经营获得...     

迪斯尼跨文化管理的启示

伴随着世界经济一体化进程的不断发展,世界范围内跨文化的经济合作日益频繁,由文化差异给企业带来的碰撞和冲突日益彰显突出。本文通过对迪斯尼在日本和法国的跨国经营成败的分析,指出文化差异对跨国经营的一系列影响,同时对跨国企业应怎样做好市场调研、进行跨文化管理以及如何利用文化差异获得竞争优势进行了阐述。     

浅谈跨国经营企业与中外合资企业的跨文化管理

随着全球一体化进程的推进,各国之间的文化交流日益频繁。对于跨文化交际的讨论也日渐备受关注。经济因素的影响,使得大多数外语专业的学生在毕业之后的首选择业方向为外资企业或者合资经营企业。于是,跨国企业或者合资企业中的不同国家文化的碰撞与融合,也成为了一个值得研究的课题。文章将尝试探讨跨国经营企业及合资企业的跨文化管理中的以下几个问题:企业中的跨文化差异现象,跨文化差异可能导致的不良后果,两大跨文化管理的战略点。     

高校资产经营管理公司的治理模式探析

为贯彻《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》（教技发[2005]2号）和全国高校科技产业工作会议的精神，高校推进产业规范化工作，各自组建了高校资产经营有限公司（又称资产经营管理公司）。     

跨国经营中的文化冲突和跨文化管理策略

经济全球化使得企业跨国经营成为必然趋势,而不同国家之间的文化差异和文化冲突则是跨国经营面临的一个重要问题,只有采取科学合理的跨文化管理策略,使不同的文化得到有效交流、融合,以形成融合文化,跨国经营才能走向成功。     

入世后中国企业跨国经营战略分析

本文分析了中国企业跨国经营的现状和中国入世对企业跨国经营的影响，在此基础上，提出了中国企业跨国经营战略的创新思路，并从政府，企业两方面提出中国企业跨国经营的建议。     

对肯德基连锁经营的解析

肯德基是世界上最大的炸鸡快餐连锁企业,作为餐饮连锁的标杆企业,其必然拥有一套运作规范的连锁经营系统.从企业连锁经营系统这一新视角,对肯德基进行了全面解析.     

石油企业跨国经营面临的文化困境

在各国石油企业进行跨国经营的形势下,各国的管理者都需要用全球化观念来考虑本企业的经营与管理,都要考虑文化风险、文化差异、文化冲突、跨文化给企业带来的影响。企业的文化整合管理正成为影响现代石油企业经营成败的关键因素,也就是我们正面临着严峻的文化困境问题。     

商业企业文化

商业企业文化的摄述为什么沃尔玛、家乐福在中国红红火火,而国内的连锁超市总是业绩平平。为什么麦当劳、肯德基在中国大行其道,而国内的餐饮业总是发展乏力。这固然与商业企业的经营管理等因素分不开,但更与体现着企业价值观的企业文化有着直接的关系。想了解商业企业文化,首先要了解企业文化、商业企业,进而了解商业企业文化与企业文化的关系以及商业企业文化的特点。     

中国企业跨国经营的战略分析

面对经济全球化和加入世界贸易组织的新形势,中国企业要想在全球性的竞争中生存和发展,必须积极参与国际竞争,走跨国经营的道路。目前中国企业在跨国经营过程中存在着许多问题,因此如何构建中国企业跨国经营的战略体系,实现企业的跨越式发展成为人们关注的焦点。文章剖析了中国企业跨国经营的现状与问题,提出了发展我国企业跨国经营的战略对策与建议。     

风好正扬帆：中国企业海外经营成功方程式

欧洲最大的管理咨询公司——罗兰·贝格公司历时9个月,就中国企业跨国经营现状及未来趋势进行了详尽的分析和预测。罗兰·贝格公司公布了“从中国到全球市场——中国领先企业海外经营的战略与成功因素”研究报告。     

跨文化管理的观念、策略与沟通

在经济全球化大发展的背景下,跨国企业越来越多,跨国经营越来越普遍,跨文化管理越来越带有普遍性。跨文化管理需要有正确的观念作为指导,需要讲究合适的策略,还需要有效的沟通技巧来进行不同文化背景的沟通与协调。     

“一校两制”体制下的“防火墙”模式——南京师范大学资产经营公司运作的探索和体会

在高等教育改革与发展的历史性跨越时期,如何搞好校办企业的改制,进一步加强和改进校办产业管理工作,使校办产业稳步发展,成为高校风险管理防范的第一道门槛,为和谐校园建设做出贡献,已经成为一项新课题。根据《教育部关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》（教技发[2006]1号）文件规定,高校所有经营性资产原则上都进入高校资产经营有限公司,由其负责经营和管理,代表学校对校属企业进行股权管理：按照新的《公司法》规定,资产经营管理公司属于学校全资的一人有限责任公司,保持其独立性,进行规范运行：组建高校资产经营公司已经成为当前高校校办产业模式创新的重要方式。     

中外合资企业的跨文化冲突研究

本文通过对中外合资企业跨文化冲突现象的分析，阐述了跨文化对企业经营管理的影响，在此基础上，进一步提出了构建中外合资企业文化建设的对策建议：建立共同企业文化观，塑造优秀企业精神；立足长远利益，努力实现“双赢”；积极进行跨文化协调，促进相互了解与沟通；注重跨文化人力资源管理，积极实现管理本土化。