合理装载 服务企业 促进铁路营销

通过拟订多种方式的装载加固方案,吸引叉车利用铁路运输,实现叉车铁路运输零的突破,既满足了企业产品运输的需求,又提高了铁路运输收入,有效地促进铁路营销工作。     

连环替代法在铁路运输企业经济活动分析中的应用

铁路运输企业经济活动分析是加强企业管理，提高运营经济效益的重要内容和手段。好的铁路运输企业经济活动分析不但要求对收入、支出、利润等实际数据与考核基数进行简单比较，更要分析各项经济活动对收入、支出、利润等的影响程度及价值量。应用连环替代法能对复杂的铁路运输企业运输经济指标与财务指标建立客观的联系，进而分析其对经营的影响。达到加强和改善经营管理，提高运营经济效益的目的。     

铁路运输企业风险管理初探

本文将COSO委员会颁布了《企业风险管理—总体框架》引入铁路运输企业,从内部控制自我评价为着眼点,分析现行铁路运输企业内部控制自我评价存在问题,设计铁路企业内部控制自我评价程序,提升铁路运输企业风险管理水平。     

铁路运输收入绩效评价引入平衡计分卡的必要性及可行性分析

随着企业所处环境的变化,传统的财务绩效评价系统的弊端日益暴露,不能满足现代企业绩效衡量的要求。本文从分析铁路运输收入绩效评价的发展历程入手,对铁路运输收入绩效评价引入平衡计分卡的必要性和可行性进行分析,旨在抛砖引玉,让更多的专业人士共同来探讨,如何更有效地利用平衡计分卡的铁路运输收入绩效评价系统,来实现运输收入效益最大化的目标。     

工业铁路车辆位置跟踪方法

在企业内部的工业铁路运输中,车辆位置信息是运输组织调度的基础。为满足企业运输管理的自动化、信息化,文章以工业铁路运输物流智能调度系统生成的铁路运输行车作业计划为依据,提出了一种软件形式的车辆位置跟踪算法,实现了对工业铁路车辆位置的跟踪。     

试论开发铁路预付款电子支付卡项目的可行性及实现途径

由铁路运输企业独立开发、管理和运作铁路预付款电子支付卡项目,将铁路运输收入预付款管理与电子支付手段相结合,广泛和大量吸纳路内外企业、团体和个人的资金,形成较长期预付款沉淀资金。铁路预付款支付卡项目作为平台和纽带,逐步扩展到管内运输、多经、集经、旅游、餐饮、工程等单位,进行"一卡通"式的营业资金预付、使用、解缴、结算,最终实现铁路运输企业运输收入与多元经营收入一体化管理。开发铁路预付款支付卡项目,潜在的运输经营资金效益相当可观,相当于运输企业开办了一家规模化的银行。开发和运作铁路预付款支付卡项目是一项系统工程,宜采取"铁路主业领导下的公司运作"模式。     

铁路运输企业固定资产投资方向控制模型

根据铁路运输企业固定资产投资与运输能力和安全的基本关系,建立铁路运输企业固定资产投资方向控制模型,并用广西沿海铁路公司生产经营的实际数据对模型进行检测。结果模型能够正确把握铁路运输企业的固定资产投资比例,计算得到的结果与广西沿海铁路公司运输安全生产的实际情况基本相符合。     

浅谈铁路运输行业企业成本管理

随着市场经济的不断发展,在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。铁路作为一个庞大的运输体系,各个生产部门互相协调、密不可分。因此,铁路运输生产经营过程中发生的各种耗费,共同构成运输总支出。铁路运输成本、费用是反映生产经营活动的综合指标,是制定运输价格、营销政策和投资决策、财务清算的重要依据。     

浅谈提高列车服务质量的途径

社会主义市场经济大潮的冲击，使我国垄断行业之一的铁路运输企业感受到了前所未有的震撼。公路、水运、航空多元化运输方式的竞争分流，使得铁路在交通运输市场中所占的份额不断下降，“铁老大”已失去了往日交通“霸主”的雄风。为夺回失去的市场，铁路运输企业近几年推出了一系列旨在竞争于运输市场的新“产品”。铁路“产品”的“品种”多了，“功能”增加了，但“产品质量”却没有根本性地改观。提高铁路运输“产品质量”的核心，是提高铁路运输现场的服务质量。而提高铁路运输现场服务质量的关键，是对多年来铁路运输企业在计划经济体制下形成的思想认识观念的彻底变革。     

酒钢铁路运输优化研究

在市场经济高速发展的今天,如何在市场竞争中求生存、谋发展,已成为各方面研究的重点问题。本文结合酒钢的实际,通过与其他内陆同行业先进运输指标作对比,从企业内部铁路运输存在的不足和矛盾入手,对运输优化进行了研究,目的就是在做好运输服务的同时,解决好存在的各种矛盾。通过优化,将为降低企业生产成本起到重要的作用,进而提高企业产品竞争优势,为酒钢做大做强创造基础的条件。     

运量及其有关因素对铁路营运成本费用影响的分析

营运成本是一个铁路运输企业综合性的经济指标,对其影响的因素很多,既有企业内部的因素,又有企业外部因素;既有生产技术上的因素．又有经营管理上的因素。本文主要着眼于运量变化、构成以及运输距离及季节差异等因素对铁路营运成本的影响,根据单位营运成本等于运输总支出除以运输周转量的计算方法。分析单位营运成本的变化。     

经济活动分析在铁路运输企业中的应用

铁路运输企业经营活动具有一定的不确定因素,跨区域、多部门联动,给经营管理工作带来了诸多不变,为了及时了解过去、预测未来、控制现在,最大限度实现增收节支和提高运输效率,通过一系列经济活动分析,可有效提高经营管理水平,确保完成各项经营目标。     

系统优化理论在矿区铁路运输指挥系统中的应用

矿区铁路运输系统是煤矿企业煤炭物资运输的重要环节,担负着煤炭运输的重要任务。本文通过对矿区铁路运输行车组织模式的分析,就矿区铁路运输调度指挥的优化方面提出了自己的见解。     

浅谈铁路企业的内部控制

随着体制改革的不断深入和现代企业的需求,铁路作为一个独立而又特殊的企业,必须建立和完善内部控制制度。它的主要作用是确保资产的安全完整和信息的真实准确。对内部控制的定义,铁路运输企业建立和完善内部控制的必要性,以及如何建立和完善内部会计控制制度进行了论述。     

铁路客运收入分配的多人合作对策问题

随着市场经济发展，铁路运输企业间收入合理清算问题已突出地提了出来。本文利用多人使用对策提出了铁路旅客列车运输收入合理分配的一种方法。与现行的分配办法相比。该方法具有理论基础牢固，对象明确，操作简单，符合市场经济规律等特点。     

开滦宾馆精细化财务管理探析

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,精细化管理是一种科学的高效管理。实现精细化财务内部控制对提高企业管理水平具有重要作用。文章对财务内部控制精细化管理进行了概述,阐述了宾馆精细化会计控制,并重点论述了开滦宾馆收入和成本的精细化内部控制的方法和措施。     

试论铁路运输代理的发展模式及对策

随着铁路改革的进一步深化，铁路运输企业多元发展的大政方针已定。如何合法、充分、有效地发挥和利用铁路运输企业所独有的优势，开发具有巨大发展潜力的经济增长点是面临的重要课题。在这种前提下，运输代理这个当今社会蓬勃发展的新兴产业逐渐在铁路系统起步发展，目前已初具规模。 1 发展模式 目前全路运输代理企业的组建形成基本有两种：一种是路局或分局成立直属的专业化运输代理企业。不在铁路基层站段设立分公司或网点，基层站段也不开展运输代理业务。运输代理公司是铁路运输企业的一个货主，完全走向市场，参与市场竞争。运输代…     

对“铁路运输走向市场”若干问题的认识

“铁路运输走向市场”的第一层含义是铁路运输企业经营市场化,第二层含义是铁路运输作为市场经济的基础条件,必须起到保证整个社会主义市场经济运行的基础作用,在我国当前条件下,必须把提高运输能力作为铁路运输走向市场的出发点和归宿。在提高运输能力过程中,必须科学处理运输能力与运输效率的关系．以市场经济和社会基础性的眼光看,我国铁路运输高效率并不一定是一件好事。铁路运输走向市场可以采取“重点突破,整体推进”的战略。     

试论铁路十八点运输统计中存在的问题及控制对策

十八点统计工作在铁路运输组织管理中发挥着重要的基础性作用。随着铁路改革的不断发展,铁路运输生产和经营管理的不断变化,十八点统计指标体系不断完善,能够更加全面准确地反映铁路日常运输生产经营情况,成为铁路指挥日常运输生产、企业经营管理和宏观决策的重要依据。本论述就目前十八点运输统计中存在的问题展开探讨,并对今后的发展提出建议和控制对策。     

浅析酒钢炼铁站提升运输效率的对策

文章通过对炼铁站存在的问题进行分析，发现影响日常铁路运输的瓶颈，主要为迂回运输和交叉作业较多，机车的利用率不高。提出对碳钢渣跨的铁路线路进行延长，增加运输的罐车数量，减少运输频次；在7号高炉的北侧牵出线方向可增设道岔，新铺机车转头线，减少机车使用台数，提高机车的使用效率，确保高炉正常和顺行；通过提升全员劳动生产率，精细化管理，合理组织运输，减少交叉作业进路，提高机车使用和运输效率等，使炼铁站2020年的铁路运输总量较去年提高了21%，全员劳动生产率提升了6%，实现了冶金企业铁路运输提质增效，转型升级，挖掘运输潜能的目标。