浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,是施工企业依法在工程合同的价格控制下得到合理利润而进行的管理活动,工程造价管理直接影响到施工企业的生存和发展。做好工程造价管理,就是要合理的确定工程造价和有效的控制工程造价以提高建筑施工企业的经济效益,其最终目的不仅要把工程项目投资控制在规定范围之内,还要合理地使用人力、物力和财力以及对固定资产投资效益进行控制。如何在建筑项目施工管理中对工程造价进行有效的控制,并在工程质量得到保障的基础上降低工程造价,是值得我们深入探讨的重要课题。     

高校基本建设工程造价的管理与控制研究

在高校工程建设过程中,要做好工程造价的管理与控制,合理使用资金,降低工程造价,发挥有限资金的最大作用,是提高投资效益不可忽视的问题.做好工程造价的管理与控制工作贯穿于项目建设的全过程之中,必须在建设项目的立项、设计、招标、施工管理、工程结算等各阶段进行全面的管理与控制,才能实现控制投资,提高效益的目标.     

浅谈如何加强工程造价管理

控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈建设工程全过程工程造价控制

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。工程造价控制可以从建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等几个方面入手控制。     

有关施工阶段工程造价中合同控制与管理的思考

施工阶段工程造价控制是指在建设项目已完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同后投资控制的工作。施工阶段的工程造价中重点首先是合同的控制与管理。本文在有关施工阶段合同等概念基础上,详细阐述了在施工阶段工程造价中对合同应如何有效地进行控制与管理。     

加强建筑工程造价管理之我见

建筑工程造价在我国长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理。通过研究工程造价管理中存在的问题,采取有效措施确定和有效控制工程造价,保证工程造价管理的合理性和科学性,从而为优化资金使用,降低投资成本,合理使用人力、财力、物力,提高固定资产投资效益起到积极的作用。现就目前建筑工程造价中存在的问题结合我们的工作实践,谈几点如何控制工程造价的措施。     

建设项目全过程工程造价管理和控制

为了提高建设项目的投资效益,从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素.采用价值工程和技术经济理论,分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考,指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面,建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制.     

关于建设项目实施阶段工程造价动态控制的思考

工程造价管理是建筑市场管理的一个重要部分,它与整个市场的发育和发展相适应。在工程实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现工程建设目标。对施工企业来说,合理确定工程造价和严格控制工程成本,把握好各种动态因素,通过工程实施过程造价的监控,确保投资价款的合理使用,最大限度的发挥建设工程投资效益。     

工程造价管理浅议

建筑工程工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分.工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理是集经济、技术、管理于一体的综合学科.工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现着项目的工作质量和管理水平.     

浅析工程造价投资管理措施

根据笔者从事工程造价的工作经验,对在工程造价投资管理过程中存在的一些问题进行简要的概述和分析,针对所出现的问题,从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工决算阶段五个方面出发,提出解决问题的措施,指出了在工程造价投资管理过程中应注意的问题,以供相关人员参考。     

浅谈工程造价的有效控制

项目成本项目进行合理的评价后,项目总成本。工程造价全过程控制是使用的一些方法和措施,在施工中,每一个阶段的程序,防止＂三超＂现象的出现,为合理使用人力,物力和财力,最终达到更好的投资效益。项目成本控制,满足项目的质量标准是在投资决策阶段和设计阶段,施工阶段和工程验收阶段,把工程造价控制在批准的、计划范围内,项目造价控制有利于保证项目管理目标,努力建设优质工程,合理使用人力,物质资源,财力,有较好的增益,保证了工程项目的投资效益和社会效益。     

建设工程造价的控制

工程造价:包括项目投资决策、设计施工、工程管理、概预算审查、财务核算等各个环节,有效的控制项目投资、合理运用资金、发挥资金使用效益。     

对建筑施工企业中工程造价管理的探讨

工程项目建设的造价管理贯穿于工程项目建设的全过程。论述了在国家宏观调控形势下建筑施工企业在投标及签约、施工和工程结算工作中如何加强工程造价管理、合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。     

论项目建设中的工程造价管理

工程造价管理是一个项目投资的重要环节,是对生产经营所消耗的具体人力资源、物质资源和机械费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本。工程造价管理的目的不仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更在于坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针,从国家的整体利益出发,合理使用人力、物力、财力,使项目建设取得最大投资效益。     

建设工程造价的控制

工程造价:包括项目投资决策、设计施工、工程管理、概预算审查、财务核算等各个环节,有效的控制项目投资、合理运用资金、发挥资金使用效益.     

如何加强建筑工程施工阶段的造价管理

施工阶段造价管理是落实工程造价和投资的重要手段。施工阶段的造价管理,能够确保概、预算符合实际,对于核定落实工程投资、正确反映建设投资的经济效果,以及促进工程管理和加强经济核算等方面有着重大的意义。     

国际接轨的工程造价控制方法

工程造价控制是工程投资建设管理的核心部分,始终贯穿工程建设的全过程,包括:前期的可行性研究、投资决策,到建设期的设计、施工、监理,再到项目投产调试、运行所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在国际化的今天,如何使用通用而优越的工程造价控制方式,优化造价管理和控制是我们急需解决的一个课题。     

有效的管理和控制电力工程造价研究

管理和控制工程造价是电力工程建设投资管理中的重要内容。电力工程建设由于投资比较大、施工周期较长、受到众多因素的影响,当前电力建设工程中都普遍存在工程造价失控的问题。建设单位应该要发挥造价管理的主体作用,加强在决策、设计、施工以及结算这几天阶段的管理,把工程的造价控制好。本文就电力工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏。从项目的决策、设计、施工、招标管理和合同管理等方面论述了如何搞好工程造价管理。     

浅议施工单位如何在施工阶段控制造价

工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。施工阶段是建筑产品形成的阶段,也是投资支出最多的阶段,所以在此阶段科学有效地控制造价就显得尤为重要,是工程造价管理的关键环节,必须切实做好施工阶段的造价工作。