浅谈施工现场安全管理

建筑施工现场是建筑事业的最前线,也是整个建筑建成的最关键部分。因为建筑业的不断发展,对建筑施工现场的效率要求和安全系统要求也在不断地提高。一个施工现场确保了安全施工,才可以为工程的准时高质量完成打下牢固的基础。本文就当今施工现场安全的问题作出一个简单描述,再去着重讨论应该采取什么样的具体措施来确保施工现场的安全,为施工企业的安全管理作出中肯有效的建议。     

浅谈建筑企业对施工现场的管理

建筑工程现场管理内容丰富，专业性强，需要高水平的管理，建立以项目管理为核心的管理体制，提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。严格执行各项法律、法规，健全各项规章制度，是现场管理的保障。“以人为本”充分发挥人的主动性，总结先进经验，促进施工现场管理椒平的不断提高。     

浅谈建筑工程施工现场安全隐患与对策

通过长期的现场实践,针对当前施工现场存在的安全隐患进行了分析,并给出解决问题的建议,为建筑施工企业安全管理提供有益的参考。     

浅谈施工现场管理

施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。本文将结合实际工程,谈谈如何加强施工现场的管理。     

浅谈施工现场管理的优化对策

强化施工现场管理意义重大，针对施工现场管理的主要内容，分析并提出优化现场管理的对策有助于提高施工现场管理和控制的效率。     

浅谈建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工现场管理水平高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。建筑企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。     

加强建筑企业施工现场管理的思考

施工现场管理是建筑企业管理的重要环节,也是建筑企业管理的落脚点.本文探讨了优化施工现场管理的必要性,并提出了优化施工现场管理的原则、方法及措施.     

浅谈施工现场过程管理

随着工程建设日趋复杂化、规模日益庞大,施工过程中出现了更多纷杂、困难问题影响项目目标的实现。根据一点现场经验总结出四点施工过程管理中采取的纠偏措施进行动态控制。     

施工现场管理浅谈

从技术管理、材料管理、人员管理、资料管理、安全管理以及成品保护等方面,简述了施工企业搞好施工现场管理工作的必要性及具体措施。     

浅谈施工现场安全管理

施工现场安全管理是现场管理的一部分。生产活动如果没有安全的保证,就谈不上产量和质量。同样,在现场管理的各环节无不渗透着安全管理内容。一个企业安全管理内容最终要在现场得到贯彻和落实,离开现场的安全管理犹如空中楼阁。因此,抓好现场安全管理是一项很重要的工作。     

建筑企业施工现场的管理的几点建议

建筑工程现场管理内容丰富，专业性强，需要高水平的管理，建立以项目管理为核心的管理体制，提高项目经理的科技知识，加强职业道德教育，是施工现场管理的关键。严格执行项法律、法规，健全各项规章制度，是现场管理的保障。“以人为本”充分发挥人的主动性，总结先经验，促进施工现场管理水平的不断提高。     

谈建筑工程施工现场管理常见的问题及对策

从建筑工程施工管理的内涵谈起,分析了建筑施工工程在人员素质、质量和成本控制、安全等方面存在的问题及其原因.做好三个转变,有利于从人员、质量、安全等方面做好现场管理.施工现场管理是一项综合性很强,涉及面较宽的工作,提升管理水平有助于帮助一个建筑企业在施工行业中站稳脚跟并发展壮大.     

浅谈施工现场的质量管理

结合工地现场管理,阐述了现场质量管理的组织机构、人员组成、教育培训、控制措施、信息网络等。     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是施工项目管理中的核心内容,是施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌的集中体现和真实反映,是施工单位项目管理水平的集中体现。因此本文作者结合多年的管理经验从制度、原则、途径、措施、目标等方面进行阐述。     

浅谈施工现场临时用电管理及防控措施

施工地用电最大的特点是"临时"。施工场地是临时的,建成竣工就转移;施工人员是临时的,不同工种轮番作业,工人流动性大。施工机具是临时的,不同的分部工程所用的设备,机具各有不同。用完就撤;甚至施工供电设施也是临时的,随着施工的进展,供电设施需要经常拆装移位。本文对施工现场临时用电的管理及防控措施进行探讨。     

浅谈施工现场临时用电管理及防控措施

施工地用电最大的特点是"临时"。施工场地是临时的,建成竣工就转移;施工人员是临时的,不同工种轮番作业,工人流动性大;施工机具是临时的,不同的分部工程所用的设备、机具各有不同,用完就撤;甚至施工供电设施也是临时的,随着施工的进展,供电设施需要经常拆装移位。本文对施工现场临时用电的管理及防控措施进行探讨。     

浅谈施工现场临时用电管理及防控措施

施工地用电最大的特点是"临时"。施工场地是临时的,建成竣工就转移;施工人员是临时的,不同工种轮番作业,工人流动性大;施工机具是临时的,不同的分部工程所用的设备、机具各有不同,用完就撤;甚至施工供电设施也是临时的,随着施工的进展,供电设施需要经常拆装移位。本文对施工现场临时用电的管理及防控措施进行探讨。     

浅谈施工现场成本管理

施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。     

浅谈加强施工现场安全管理

随着我国现代化建设的加快,建筑工程日益增多,但工地安全管理不到位,作业人员安全意识淡薄而造成的安全事故频频发生。作为现场的管理人员,如何做好施工现场安全管理,保障人身安全。已成为建筑业关心的问题,本文将从理论和施工管理方面论述该问题。     

浅谈建设工程施工现场消防安全管理

近年来,全国各地建设工程施工现场火灾频发,造成了严重的人员伤亡和财产损失。从消防监督管理角度来讲,减少和控制建设工程施工现场火灾已经成为各地社会火灾防控的一个重要方面。因此加强建设工程施工现场检查和管理既是一项重要工作,也是杜绝减少建设工程施工现场火灾的主要措施。本文在分析建设工程施工现场消防安全隐患和管理中存在的主要问题基础上,提出加强建设工程施工现场消防安全管理的对策,加强政府相关部门的沟通协调,提高建筑从业人员的消防安全素质,抓好施工现场的消防安全管理,消除火灾隐患,从而减少火灾事故的发生。