论企业用人的软环境

企业的发展在于人才，人才的发展在于环境。良好的用人环境具有强大的吸引力和凝聚力，能够极大地调动人才的积极性，发挥他们的作用，同时，又能够培养人才对企业的忠诚意识和归属意识，使企业和人才结成一个命运共同体。在工作中，人才能够充分利用企业提供的机会，利用自己的技术和管理的优势，发挥自己的才智，展现自己的才华，实现自己的人生价值，使自己和企业共同成长。     

人力资源与企业招聘

人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力旁动能力的人们的总和。企业生存发展的重要因素就是人，而充分做好人力资源规划能够使企业人力资源有了目标性的调整，企业发展能够顺利进行。     

利用信息技术提高企业效率的方法—局域网

根据十五大纲要中提出的要用信息技术改造传统企业的精神，讨论了局域网对于企业的重要性和必要性。使用局域网能够达到资源共享，降低成本，并且能够提高企业的效率。阐述了局域网的实现方法，包括网络体系结构和拓扑结构及网络系统软件及网络的安全、管理等。     

打造渗透企业文化的校园文化

打造渗透企业文化的高职学校文化，能够体现高职教育的特点，有利于人才职业素质的培养，能够拉近学校与企业的距离，能够促进校企合作与工学结合。     

企业内部稽核如何成为党建工作的新载体

企业内部稽核是企业内部管控的重要组成部分，又是监督和评价内部管控的重要手段。将党建工作和企业内部稽核结合起来，推行企业党组织稽核制度，契合企业发展对党建工作的时代要求，能够改进和加强党的建设，还可以助推企业跨越式发展。     

利用ERP技术提高企业竞争能力

ERP技术在全球范围内，尤其是在发达国家已被广泛应用于企业管理，它是提高企业竞争力的一个重要因素。企业通过实施ERP管理，能够合理有效地使用企业的人力、资金及物质资源，随时改进业务流程中的不合理环节，使企业能够方便快捷地进行仿真动态分析，有效地提高科学管理与决策水平，增强企业竞争力。     

人力资源在虚拟环境中的分配模型及实现

在知识经济的大背景下，借助于网络的强大功能，一个资本，信息，技术，人才及原料都能够在全球范围内自由流动的经济模式正逐步成为许多企业实现迅速发展的有效途径。这就是经常提到的企业资源的虚拟管理策略。在虚拟环境中进行人力资源的合理分配，需要一个恰当的模型和相应的分配原则。在综合现有多种模型的基础上，提出一种能够充分体现人力，时间，任务之间复杂关系的资源分配模型，验证表明该模型能够反映企业人力资源的实际运作情况。     

浅谈机械制造现场质量管理问题

现代企业为适应市场变化，都采用现代企业管理模式，紧抓企业内部管理，提倡精益管理，提高企业市场竞争力。，在机械制造企业实行质量管理，它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使企业价值实现最大化：     

企业创新能力的分析模型

通过对人，企业知识，组织制度(文化）以及市场需求的分析，建立了企业能力的分析模型，说明了企业必须将企业的创新能力在以人和组织所掌握的企业知识之上，创新是否能够为企业带来效益，要取决于创新能力能否产生新的竞争优势。     

鹤煤公司激励节能项目创新

立足于资源和能力，企业在创新的基础上对有关要素进行有效整合与协调，才能够形成企业的核心能力。     

货代企业信息系统研究

随着国内国际贸易量的增加和传统的运输方式的转变。国际贸易代理行业已经广泛的深入到了生产、加工、贸易等的各个相关领域，如何能够更好的管理现在不断增加的货运代理企业，使他们能够摆脱原有的纸质化的办公流程，提高中小型货代企业的办公效率，降低他们的办公成本，更好的收集和了解客户的需求，提高自身的服务水平，提高企业的管理能力和水平。都是现阶段中小型货代企业所迫切需要解决的问题。     

电子商务与我国企业制度改革

主要论述电子商务的概念、内容、特征和作用，及对企业制度的深远影响，由此提出企业制度改革的重点，使企业的运作模式能够适应电子商务又符合中国的国情。     

浅谈人力资源中的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理的重要环节。从一个企业来看，企业薪酬和福利制度的好坏直接影响企业的效益，在现代化企业竞争日益激烈的当前，人力资源中的薪酬管理越来越重要，对此，我们应该对薪酬管理中的问题跟对策有一个很好的梳理，以便能够提高企业员工的积极性和主动性，为企业发展注入新的活力。     

企业成本管理探析

建立和健全企业的成本管理可以增强企业的竞争能力，增加企业的经营利润、降低企业的内外压力，是企业能够稳步发展的基础。本文通过对企业成本管理中普遍存在的问题进行分析，从而提出加强成本管理的可行途径。     

如何认识企业发展战略与战略财务管理关系

企业战略目标的实现是企业长远发展的保证，是企业各阶段目标的具体实践。在此基础上引入和实施战略财务管理的理念和方法，即围绕实现企业战略管理目标而进行各种财务活动，围绕企业战略的制定和执行、从企业战略的高度来审视财务部门的行为，履行财务部门的职责，使企业的目标能够完整的理解和执行，实现企业的可持续发展。     

基于GIS技术的炼化企业地下水监测井管理与维护

近年来，各炼化企业按照国家法律法规要求建立地下水监测井，监测井的建立使得企业管理部门能够动态掌握企业地下水水质情况，但监测井的维护需要耗费一定的人力和物力，应用GIS技术进行地下水监测井的管理，能够快速准确地获取监测井的位置、状态以及历史监测数据等信息，对于监测井的管理和维护有一定积极作用。针对炼化企业地下水监测井现状及维护要求，选择ArcGIS地理信息平台软件，通过企业地下水监测井数据采集和数据库建设，开发地下水监测井地理信息系统，实现地下水监测井的信息查询、专题图绘制等，为企业相关部门提供地下水监测井信息查询及技术支持，为企业安全环保管理提供技术保障。     

中国制造业企业社会责任履行与绿色发展——基于绿色创新的视角

以2010—2020年沪深A股制造业上市公司为样本，探讨企业社会责任履行对绿色创新的影响及其作用机制。结果表明，企业社会责任的履行能够显著促进绿色创新水平的提升，有利于企业绿色发展，并且融资约束能够在两者关系中发挥中介作用。进一步分析发现，与国有企业相比，社会责任履行对绿色创新水平的促进作用在非国有企业中更为显著。研究揭示了企业社会责任履行对绿色创新的影响机制，不仅能够为企业实现可持续发展、促进绿色发展提供实证证据，也可以为监管部门提供新的监管方向。     

中国企业品牌头上的“三座大山”

对于打造知名的中国企业品牌，我们总是寄予特殊的感情。一方面是因为改革开放以后，我们发现作为泱泱大国的中国，却连能够获得本国人民认同和具有忠诚度的企业品牌都寥寥无几，更别说是能够获得世界人民认同的世界知名品牌；另一方面是在面对那些世界顶级品牌企业叱咤风云的时候，我们的民族企业家的内心充斥着无奈与渴望。     

谈电力施工的项目管理

随着市场变化频率的提高，产品的生命周期也随之缩短，现代市场的迅速变化和人们对于效率的极度推崇，已经使得企业承受不起逐步调整所付出的代价，而项目能够提供一种结构，使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标。所以，随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高，项目的压力会越来越大，而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理，关键在于项且管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。     

浅析某公司砼站采购绩效管理

采购缋效管理直接关系着企业整体目标的实现。企业通过采购婧效管理，能够确保采购目标的实现，提高企业效率。本文通过对某公司砼站采购缋效管理进行研究，发现其在采购缋效管理中存在的问题，井提出一些改进措施。希望能够为砼站采购工作提供参考，使其能够提高采购工作的效率。