房地产开发项目造价控制的方式探索

造价控制工作贯穿于房地产开发项目的全过程,其质量的高低不仅影响着房地产开发项目的整体建设,同时还会影响房地产企业的经济效益。而就目前房地产开发项目造价控制的现状而言,采取什么样的方式才能提高造价控制的效率和质量,这是众多房地产企业必须要关注的问题,也是本文研究的重点。     

关于项目投资全过程中工程造价控制的几点思考

造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,造价控制是影响房地产价格最主要的因素之一,造价的控制贯穿于整个房地产开发全过程。本文阐述了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施。根据笔者多年从事房地产工作的经验,分别从工程造价的特点及含义以及房地产开发中造价的全过程控制进行了研究。     

房地产开发项目的全过程造价管理

在房地产项目的开发过程中,如何控制工程造价,提高建设资金的使用效益,是一项尤为重要的工作。随着公司开发规模的进一步扩大,建设资金投入的大幅度增加,造价部门管理人员的工作及肩上的责任越来越大,如何做好项目的全过程造价管理,这里谈一点自己的想法。     

房地产开发项目中如何控制工程造价

工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,项目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段三个阶段,在房地产开发项目中如何控制工程造价,文章根据工作经验和实践,提出需要采取的相关措施和方法,以供参考。     

论房地产开发企业的工程造价管理

在国家宏观调控下,激烈的市场竞争使得房地产开发企业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。本文以房地产项目开发建设程序为主线,对房地产开发企业如何加强在投资决策、项目设计、招标、施工建设以及竣工验收等阶段的工程造价管理进行了有益探讨。     

浅谈房地产项目开发成本的控制

对于房地产开发企业来说,如何高效的实现房地产项目开发全过程的成本控制,一直是一个难题。本文重点针对房地产项目开发中的两个重要阶段——规划和设计阶段、施工建造阶段进行了研究,研究在不同阶段时成本控制的方法和问题对策。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施.通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨．希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

如何有效控制房地产开发项目的成本

提高企业的市场竞争力,降低房地产的开发成本,提高企业的经济效益,要求对工程进行全过程造价控制和管理已势在必行。全面的造价控制和管理涉及与工程建设有关的各个要素,涉及到工程项目的全过程,涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系,工程造价控制又是不确定性较强的工作,各种不可预见的事项随时可能发生,故降低开发成本,提高投资效益既是开发商也是咨询机构关心和研究的话题。本文主从设计、招投标、施工阶段、预决算等几个方面,阐述了房地产开发项目成本控制的方法,供大家参考。     

浅议房地产开发中后期的造价管理

房地产企业造价管理关键是投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段四个阶段对房地产开发过程中的造价管理。但前期的阶段主要反应在决策层面,施工阶段对工程造价的实用技能要求较高。本文主要探讨房地产企业建设中后期的造价管理。     

浅议建立有效全过程造价管理的方法与途径

全过程造价管理对房地产开发企业的投资影响是非常大的,每个阶段的造价控制都非常重要。本文分别从设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段来阐述如何做好造价管理工作。     

房地产造价管理的可视化探析

房地产造价管理贯穿于整个项目的开发建设之中,整个造价管理过程从项目的投资决策阶段开始,经过了项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段,到最后的房地产销售阶段,贯穿始终。那么在房地产造价管理中,为了实现项目成本的合理准确预测,达到可视化管理的目的,对于整个项目的造价管理就就显得尤为重要了。     

房地产开发企业控制工程造价的再思考

在房地产这个竞争激烈的市场中,如何求生存,求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,谁能在工程建设中既能确保工程质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最少的成本,换取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。如何降低工程造价,重要的方法与途径就是要控制建设工程的各个阶段和各个环节,尽可能地“挤净水分”、多创效益。     

浅谈房地产开发企业工程造价控制

在房地产这个竞争激烈的市场经济中,如何求生存,求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最少的成本,换取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。如何降低工程造价,重要的方法与途径就要控制建设工程各个阶段和各个环节,尽可能地挤净水分多创效益。     

房地产开发企业对工程施工中造价控制的小结

建安工程施工是房地产开发项目成本的最大阶段,本文从合同管理、施工组织设计、设备材料信息管理、签证管理、结算审核五个方面对房地产企业在工程施工中的造价控制进行小结     

房地产开发商的成本控制

随着国家宏观调控的加强,房地产的交易量和交易价格随之降低。房地产行业在土地政策、金融货币等新政的陆续出台后企业的成本越来越高,如何降低成本增加利润,是房地产企业越来越关注的问题,房地产企业成本管理与成本控制对企业至关重要。在竞争激烈的市场经济领域中,如何求生存、求发展,降低工程成本,提高企业工程投资收益是房地产开发企业面临的一个重要课题。     

论施工阶段的工程造价管理及控制

施工阶段造价控制的特点就是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多等，施工阶段造价控制的重要环节就是施工现场价格签证。本文在对当前施工现场价格签证现状进行分析的基础上，提出了如何加强施工现场价格签证控制的组织、技术、经济、合同措施，以提高企业施工阶段的造价管理水平，获得满意的经济和社会效益。     

浅析商品住宅开发成本的控制

从有效控制商品住宅的开发成本的角度入手,找出建筑安装工程费是影响商品住宅开发成本的最敏感因素,并试着将价值工程中的一些分析方法应用在建筑安装工程全过程的成本控制中,探讨如何更好降低工程成本,最大限度地提高房地产开发企业的投资收益.     

试论工程管理中的造价控制

建筑工程项目中的造价控制贯穿于工程项目建设的全过程,是一项技术性、政策性和经济性很强的工作。本文从工程建设的投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、工程竣工结算阶段以及工程后评价阶段这几个方面论述了如何进行造价控制。     

如何在施工阶段有效控制建设项目的工程造价

通过分析建设项目施工阶段造价管理存在的问题,找出建设项目在施工阶段投资失控的主要原因,提出了建设项目在施工阶段造价控制的有效方法。从加强施工合同管理、优化施工方案和施工进度、做好设计变更及现场签证管理、重点加强对主要材料及设备的价格管理等几个方面入手,对如何做好建设项目实施过程中施工阶段的造价控制工作进行了阐述,以达到项目建设投资效益的最大化。     

房地产开发项目工程造价的全过程控制

房地产开发项目的工程造价控制贯穿于项目运作的全过程,即项目的决策阶段、设计阶段、招投标及合同签约阶段、施工阶段、竣工结算阶段。每一个阶段都不同程度地影响到房地产开发项目的成本、费用、利润。投资人必须对影响房地产开发项目工程造价的各个阶段进行全过程、全面地控制。