对完善国有企业财务总监委派制的思考

财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离情况下,由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策,组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。实行财务总监委派制,是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。通过剖析相关问题及其原因,提出对策,以期帮助完善国有企业财务总监委派制。     

财务总监在现代企业财务管理中的作用

市场经济条件下,企业财务管理受到越来越多企业管理者的重视,作为财务管理工作中充当主导地位的财务总监显得尤为重要,特别是在集团公司发展体系中,财务总监扮演的角色不可替代。本文从基础管理、经济决策等方面探讨了财务总监在职能管理中的作用及其重要性,对财务总监的角色和职能进行了定位,这对明确财务总监在集团公司中的地位与职责具有重要意义。     

浅谈企业会计委派制下的财务管理

会计委派制是实现公司财务控制的有效手段,但在实施过程中也存在不少问题,鉴于此,首先要加强企业的财务文化建设,其次要加强财务管理,建立委派会计人员管理体制,并且要全面提高会计人员的综合素质.     

浅析财务总监制度

本文叙述了财务总监制度的基本内容,论述了财务总监制度是当前历史条件下较为有效的一种监督机制。     

浅议企业会计内部控制

建立建全单位内部控制是推进单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要.是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》规定"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度".单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制.长期以来由于种种原因,我国一些单位没有建立内部控制制度,造成会计失真,财务收支混乱,有的单位甚至发生携款外逃的恶性案件,使企业财产遭受重大损失.随着我国经济体质的改革的不断深化和社会主义市场经济秩序的不断完善,建立和完善企业内部控制制度已成为会计行业的当务之急.     

财务总监在企业中角色定位的思考

财务总监在现代企业中的作用越来越重要,财务总监是公司有效管理运营的可靠保证。作为财务总监,要积极参与决策,提供战略性意见;发挥财务总监的监督和控制职能;正确处理好与各个层面的关系,做好财务公关;做好资本筹划和运作。     

企业会计的内部控制

对内部会计控制制度的发展、内容和实施内部会计控制的关键等问题进行分析后认为：在现代企业制度条件下，内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化，建立和完善内部会计控制制度，提高职工素质是管制会计信息失真的重大举措。     

企业集团内部控制体系中的财务总监派出管理机制

<正> 1.前言按《公司法》组建的企业集团,主要是以产权关系为纽带而聚合,决策经营结构为董事会、监事会——总经理——经营班子——二级单位经理——经营班子——,因而,尽管管理的层次多、幅度大,但内部的治理机制是比较明晰的。我国在1994年《公司法》颁布之前,已开始在石油、化工、冶金、机械及电子行业进行企业集团试点,但真正推行还是在《公司法》颁布之后,而且从推行效果来看,处于沿海发达省市要好于内部     

对企业会计委派制的思考

第一、实行会计委派制是加强宏观调控和财政管理的需要。     

浅议企业会计内部控制

在社会经济竞争较为激烈的环境下,加强企业会计内部控制越来越重要。企业要想快速扩大经营规模、提高经济效益而在激烈的市场竞争中胜出,一个重要的环节就是要加强企业会计内部控制。本文通过对企业会计内部控制的现状分析,有针对性地提出了一些完善措施。     

企业会计内部控制初探

会计内部控制制度是一种动态行为,受经济因素和单位外部环境的影响较大。会计内部控制的有效实施对于企业稳定健康发展具有非常重要的意义。就内部控制存在的问题进行了探讨,提出了加强会计内部控制的举措。     

浅谈企业会计电算化内部控制

会计行业是我国最早应用电子计算机进行业务处理的行业之一,大致经历了萌芽起步、茁壮成长、迅速普及发展几个阶段.会计电算化在我国经济发达地区企业的普及率在90%以上,从单纯的替代手工记帐到提供较完整的会计信息再到建立管理模型的决策支持系统,会计电算化对企业的影响已经不在局限于会计工作本身,而是对整个企业经营管理都产生了巨大影响,这一变化带来了对会计信息系统内部控制问题新的思考.     

论企业会计内部控制

内控制度是银行长期经营实践的结晶，是进行现代化管理的客观要求和可靠保证，强化会计内部控制，是防范金融风险最有效的途径，是有序运作的前提和基础。本文通过对会计内部控制的概念和问题进行分析，提出了相关对策。     

浅谈企业集团财务总监委派制

现代企业的委托代理关系应严格遵守制衡机制的产权关系,它要求所有者和经营者之间形成一种有效的制约机制,以规范经营者行为,维护所有者利益。企业集团对所控制的成员企业派驻财务总监,在一定程度上改变了企业委托代理制度的残缺、对经营者监督乏力的现状。本文从对企业集团实行财务总监委派制的必要性、实施方式、财务总监的职责及相关配套措施等角度进行了探讨。     

关于推行企业会计委派制的几点思考

目前在行政带来单位实行会计委派制，取得了较好的效果。有的地方也在国有企业中试行委派制，但在实行中却存在不少问题，本文就企业会计委派的现状谈谈自己的看法。     

企业会计电算化与内部控制

会计电算化是以电子计算机为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实物的简称。是上电子计算机代替人工，实现记帐、算帐、报帐、查帐以及部分需由人脑完成的对会计信息（数据）的统计、分析、判断乃至提供决策的过程。基于它本身的特点，与原始的帐本相比，具有运算速度快、存储容量大、高度数据共享、检索查询速度快捷、制作报表容易、数据分析准确等特点。它的使用，可以节约大量大力、物力、时间。     

企业会计电算化条件下的内部控制

围绕电算化条件下的内部会计控制问题,在分析会计电算化对企业内部控制影响的基础上,研究了当前会计电算化中存在的主要问题,并提出了电算化系统内部控制的若干举措。     

强化企业会计内部控制的思考

会计内部控制是保证企业正常运转的前提与基础。在企业会计系统高速发展的今天,内部控制系统如何适应市场经济发展的要求,如何满足现代企业组织结构、经营方式与管理目标的需要,是一个全新的理论课题,因此,必须不断健全和完善企业会计内部控制,为企业经济的健康发展打下坚实的基础。     

浅析中小型企业会计内部控制的现状

在全球经济一体化的进程下,中小企业的稳定发展,是保证国民经济持续增长的必要前提。由于中小型企业的人力物资有限,企业通常会采用垂直管理模式。这种模式的跨度小、幅度窄,尤其是会计内部控制的制度不健全,人员岗位建立、权限设置混乱不明。所以,本文主要对中小型企业会计内部控制的现状进行简要分析。     

浅谈如何做好财务总监工作

阐述了建立财务总监制度的重要性,介绍了财务总监制度的内容及其权威性,探讨了财务总监的职责。