魅力型领导与新生代员工创新绩效关系研究——基于多重认同的链式中介模型

基于领导行为理论和社会认同理论,以新生代员工为调查对象,通过361组有效调查数据实证探究在中国情境下魅力型领导对新生代员工创新绩效的内在影响机制,深入剖析领导认同、职业认同和组织认同三者在上述关系中的链式中介效应。研究表明:魅力型领导对新生代员工创新绩效具有显著的正向作用;领导认同、职业认同、组织认同分别在上述关系中起部分中介作用;领导认同与职业认同、领导认同与组织认同、职业认同与组织认同在上述关系中均起链式中介作用;领导认同、职业认同和组织认同三者共同在上述关系中的起链式中介作用。研究结果为魅力型领导对新生代员工创新绩效的影响机制提供了新的解释途径,从理论和实践上丰富并拓展了领导行为和新生代员工创新绩效方面的相关研究。     

让员工永葆创造力

<正>良好的办公环境能够优化业务流程,提高员工的工作效率。几家全球著名企业总部,就创造了其独树一帜的"大本营"。谷歌:允许带宠物犬上班作为全球最著名的搜索引擎之一,谷歌公司的市值已飙升至500亿英镑。一般     

道德推脱对青少年网络欺凌的影响：道德认同的调节作用

采用青少年道德推脱问卷、道德认同问卷和网络欺凌问卷修订版对885名中学生进行调查,考察道德认同在道德推脱和网络欺凌之间的调节作用.相关分析结果显示：道德推脱与道德认同显著负相关,道德推脱与网络欺凌显著正相关,道德认同与网络欺凌显著负相关.调节效应分析显示：道德认同在道德推脱和网络欺凌关系中起调节作用.     

知识员工绩效考评问题探究

人类社会现在已经进入了依靠知识为主的知识经济时代。现在,人们已经将知识作为一种最为重要的生产要素,作为经济发展的主要力量。而知识员工,作为知识的重要载体,他们的作用和地位比任何时候都更加受到社会的重视。如何管理好企业中这些特殊而且重要的员工,已经成为企业日益关注的问题。本论文将通过对知识员工工作特性和知识员工个性的分析,来寻求适合他们的考评方法。     

员工眼中的绩效评估

本文通过访谈的方式调查某电信公司的普通员工如何看待绩效评估.结果表明员工对绩效评估这项组织活动存在矛盾的认知和复杂的情感以及对绩效评估的激励作用有高度的认同感.因此,管理者应该积极地帮助员工树立对绩效评估的正面认知,重视绩效结果对员工的激励和指导作用,从而使员工的行为最终向企业的目标倾斜.     

高等学校行政员工的绩效管理

随着国家经济的高速发展,特别是国家211工程的建设,如何提高高等学校的教育质量和教学效率,建设世界一流的学校,培养高素质人才,成为所有高等学校的重要任务。增加教学设施、引进高素质人才、提高教学质量等等是目前高等学校关注的焦点,而学校作为一个培养人才的社会组织,在如何提高行政组织的运行效率方面的研究还不够。     

电力企业员工绩效管理探讨

员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低,在类似于电力企业这样的技术密集型企业,量化考核体系的设计成为员工绩效管理的一大难题,本文以关键绩效管理法为依据,结合其他方法的优点探讨了电力企业员工的绩效管理。     

领导艺术对员工绩效的影响

每位主管人员都希望自己的下属有较强的工作能力和良好的工作业绩,然而主管本人的领导才能又将如何对员工的业绩状况产生影响呢?     

员工—组织关系与员工绩效的关系——工作嵌入的中介作用研究

回顾和分析了前人对员工与组织之间的关系和员工绩效之间关系的研究,研究了员工和组织关系通过员工对工作的嵌入程度来影响员工绩效的问题.     

激励机制背景下企业员工绩效问题的研究

企业绩效的实现是企业发展的保障,而绩效实现的重要途径是通过激励手段提供员工的工作积极性。而企业激励存在手段单一,只注重物质激励,忽视精神激励;重视个人激励,忽视团队激励;重视高层奖励,忽视中层奖励;激励措施误差,忽视知识型员工的独特需求;重主观评价,轻客观评价;薪酬体系不健全,激励效果不明显的问题,对于存在问题的正确认识和分析,有助于我们更好的认识和建立更为完善的激励机制,从而提高企业绩效。     

员工被妒忌感知对创新绩效的双重作用机制研究

依据工作要求-资源模型和资源保存理论,构建了员工被妒忌感知对创新绩效影响的双重链式中介效应模型;基于双时点收集的302份问卷调查数据,运用Bootstrap等方法进行了模型验证.结果表明,员工被妒忌感知对情感反应有正向影响,员工被妒忌感知通过积极情感正向影响建言行为,通过消极情感正向影响沉默行为,建言行为对创新绩效有正...     

城市商业银行员工绩效评估体系问题研究

以对城市商业银行绩效评估体系的现状分析为切入点,总结城市商业银行员工绩效评估中存在的普遍问题,结合绩效评估基本理论,对如何建立一套合理的、符合城市商业银行组织结构和经营管理需要的员工绩效评估体系进行了研究探讨。     

基于民营小企业员工绩效管理研究

本研究运用平衡计分法（BSC）及PDCA循环管理原理对民营小企业员工绩效管理进行了相关探讨;尤其对知识型员工的绩效管理提出了可行的方法。     

生产线员工绩效考评体系设计

综合运用平衡记分卡法所包含的财务、客户、内部业务、发展四大类指标和关键绩效指标建立了生产线员工的绩效考评体系,并在此基础上制定出员工绩效表现的跟踪计划.生产线员工绩效考评体系的建立对企业的绩效管理工作具有积极的促进作用.     

基于绩效咨询模型的员工培训需求分析

简要评述了员工培训需求分析的典型模型，结合某国有企业R集团员工培训需求分析案例探讨了如何应用绩效咨询模型确认员工培训需求，提出了适合我国企业具体情况的将任务分析与人员分析细化为操作性更强的分析流程——基于绩效咨询模型的员工培训需求分析模型。     

浅析激励知识型员工创造最佳绩效的条件

在组织行为中,需要怎样的激励才能使知识型员工创造最佳的绩效,仅仅员工的满意还不够,企业需要的是知识型员工具有组织的责任心,用目标来管理绩效,让知识型员工知道并且了解组织的远大的目标,管理者的愿望,知识型员工需要懂得参与的重要性,只有具备了以上的几个条件,组织才有可能激励员工创造出最佳的绩效。     

组织信任氛围对员工绩效的影响

忽视组织内部信任氛围建设,员工与组织之间缺乏互信,导致其工作绩效得不到提高。文章首先分析如何建设组织的信任氛围,并在此基础上分析组织信任氛围对改善员工绩效的作用途径。     

企业员工绩效管理对策研究

本文从实际出发，提出了企业员工绩效管理存在的问题，诸如将绩效考核视为绩效管理、绩效考核体系不科学、缺少绩效反馈、缺乏监督机制、绩效管理未发挥应有的作用等问题，并且根据这些问题，提出了提升绩效管理的理念、建立科学合理的绩效考核体系、及时进行绩效反馈、建立监督机制等具体的措施。     

采油厂员工绩效考评存在的问题及对策

在对采油厂的干部职工进行问卷调查、对其相关领导进行访谈和有关资料分析的基础上,对采油厂的员工绩效评价现状及问题进行了分析总结,并针对存在的问题提出了基于战略视角建立绩效指标;精简组织机构、优化组织流程;量化考核指标;将考核结果实处等改进JH采油厂员工绩效考评体系的对策。