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虚拟新闻的表达与生成及其系统设计与实现 总被引:1,自引:2,他引:1
新闻报道视频是当前传递信息最迅速、最直接、最形象的信息表达方式,它不仅能够清晰地反映所发生事件的现场与经过,而且能够通过画面向民众清晰地表达事件所涉及各方的态度、立场以及可能的应对措施,而当前在战略模拟中,信息还主要是用传统的文本方式提供给决采人员使用。针对此问题我们考虑将这些文本中适宜于用新闻表述的,采取自动生成虚拟新闻的方式直接提供给决策者。论文在考察分析战略模拟对于虚拟新闻需求的基础上,主要论述了虚拟新闻的表达与产生。以及虚拟新闻系统的结构与功能,并就可能的应用前景做出分析。 相似文献
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针对当前从体系视角对防空体系进行态势分析的模型较为缺乏, 且模型结果不易于指挥员分析理解的问题, 提出了基于生成对抗网络的防空体系态势辅助分析模型。首先, 通过图形化的方法对防空体系态势信息以及作战能力进行描述, 便于人类指挥员更好的理解。然后, 利用生成对抗网络模拟人类指挥员态势分析的过程, 从浅层态势特征推理得到防空体系能力图。最后, 利用多个指标对各类模型的结果进行对比。实验结果表明, 所提模型可以从体系视角进行分析, 得到防空体系能力图, 生成图像的准确率较其他模型至少提高34.1%。 相似文献
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基于HLA的水下对抗仿真想定生成与管理 总被引:4,自引:0,他引:4
针对基于HLA的水下对抗仿真中的想定生成与联邦管理(ScenarioGeneration&FederationManagement,SG&FM)需求,采用模块化及层次化软件设计方法,给出了SG&FM软件系统的结构;通过对战役军事概念模型的分析,研究开发了水下对抗仿真军事想定概念模型,给出了适应于水下对抗仿真虚拟战场环境的想定数据库及想定实体参数模型的标准化设计方法;解决了联邦管理与控制、二维态势显示、动态实体信息处理等相关技术问题,在此基础上,完成了水下对抗仿真SG&FM软件系统的设计与开发。 相似文献
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介绍了一种用于战略决策模拟的战略态势可视化系统的设计。针对战略态势在战略决策模拟流程中的作用,给出了系统的体系结构设计,详细阐述了系统中为决策者提供的基于XOD引擎的SSVOD(按需战略态势可视化)服务以及SSVOD实现的关键技术。该系统为决策者理解当前的战略态势并做出进一步有效的决策提供了强有力的可视化手段,在实际中得到了很好的应用。 相似文献
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危机决策是高层次的战略决策,经常涉及非结构化的复杂问题,多Agent技术能够为复杂系统的建模与仿真提供有效的支持。首先利用信息技术支持下的讨论式对抗模拟,设计了资源空间、个人空间和协作空间一体化的危机决策模拟协作研讨环境,然后根据计算机智能化辅助支持危机决策和态势推演的需求,提出了一种基于多Agent的危机决策模拟方法,其智能黑板模型包括危机态势黑板、危机决策Agent、态势推演Agent和黑板控制机制,最后通过该方法在某具体危机决策模拟中的应用,表明该方法可以降低危机决策模拟的复杂性,并能够真实再现危机决策过程。 相似文献
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虚拟环境下农业移动机器人行为及其仿真建模 总被引:7,自引:0,他引:7
由于农业移动机器人的作业环境与对象的复杂性和不确定性,使机器人在作业时不能有效地获取导航知识以便对其行为进行决策。利用人工智能和虚拟现实技术,研究了移动机器人的复杂行为,构建虚拟环境和基于规则和案例的知识库,对机器人复杂行为分类,把复杂行为分解为简单、特定和已知的行为。对于不确定的和没有前驱知识的行为,利用相似案例和不确定推理为行为进行导航。然后,建立了多Agent行为决策系统,定义了该结构的六元函数,建立了消息和事件驱动机制,实现了虚拟环境下移动式机器人对水果的采摘行为及其仿真建模。 相似文献
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讨论了虚拟维修仿真中虚拟人和物的行为表示,归纳出虚拟人的8个基本作业行为及其参数表示,作为行为表示的标准可以用于描述仿真中的拆卸活动,建立了虚拟人作业失败的分类及描述,给出了操作物体的各种动作行为,对仿真中人的手形参数进行了分类,总结了虚拟维修仿真中常用的工具。 相似文献
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动态纹理合成技术研究综述 总被引:1,自引:0,他引:1
动态纹理是指描述某种动态景观的具有时间相关重复特征的图像序列,比如海浪、瀑布、火焰、烟雾等,它在视频制作、虚拟仿真、虚拟漫游中具有重要的应用价值。动态纹理的合成一直是计算机图形学的主要目标和难点之一, 本文主要研究综述了基于视频的动态纹理合成技术。基于视频的动态纹理合成技术不同于传统的基于物理仿真的方法,它不需要了解动态系统的原理,而是在对动态纹理样本进行分析和学习的基础上合成。文中对各种基于视频的动态纹理合成方法进行了比较和分析,总结了动态纹理合成的研究思路和指出了下一步的研究方向。 相似文献
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面向虚拟企业合作伙伴选择的新过程框架结构研究 总被引:32,自引:0,他引:32
界定了虚拟企业合作伙伴定义并对其进行了分类;分析了目前理论界研究虚拟企业合作伙伴选择问题的思路,并提出了的合作伙伴选择思路;对传统虚拟企业合作伙伴选择策略进行了评述,给出新的虚拟企业合作伙伴评价指标确定框架;并将E-B的概念引入的到虚拟企业合作伙伴选择中,最后在总结前人的工作的基础上提出一种较为全面的虚拟企业合作伙伴选择的新过程框架结构。 相似文献