减员增效工程的现实思考

国有企业实施减员增效工程的实质是实现企业发展模式由粗放型向集约型的转变。但是，国有企业在减员增效中遇到内外环境方面的诸多困难，增效结果不明显。主要解决措施有：保持适当的经济增长速度，刺激市场需求；真正解决政企不分问题；加强企业战略研究和战略管理；强化企业科技创新意识和管理出效益意识，把职工素质提高和能力开发放在首位     

下岗失业问题的理论分析

国有企业职工下岗失业已成为全社会关注的问题。本文从经济学角度论述下岗失业是我国经济体制转换的必然结果，是市场经济的必然现象，提出了解决下岗再就业的宏观措施。     

对失业与再就业问题的浅析

随着我国企业改革的深化和社会主义市场经济体制改革的不断完善，转换企业经营机制和建立企业优胜劣汰机制，是当前和今后一段时期内国有企业改革和国有经济从整体上摆脱困境的重要途径。而要搞好这两项国有企业制度改革，一个重要方面是要解决富余职工和破产企业失业人员的再就业问题。结构性失业和周期性失业的主要原因在于技术进步的阶段性和两种类型技术进步的不同步性，即效率提高与经济结构调整之间出现的时间差。我国目前失业问题严重的主要原因是计划经济时期政府的错误管型．政府管制延缓了产业结构调整并导致了失业问题的积累。但失业既有消极影响也有积极影响，其积极影响在于提高劳动者技能、调整经济结构，而劳动力市场建设、教育和技能培训、社会保障制度建设和减少政府正常情况下的干预，是应对失业问题、充分实现再就业的正确措施。     

对失业与再就业问题的浅析

随着我国企业改革的深化和社会主义市场经济体制改革的不断完善,转换企业经营机制和建立企业优胜劣汰机制,是当前和今后一段时期内国有企业改革和国有经济从整体上摆脱困境的重要途径。而要搞好这两项国有企业制度改革,一个重要方面是要解决富余职工和破产企业失业人员的再就业问题。结构性失业和周期性失业的主要原因在于技术进步的阶段性和两种类型技术进步的不同步性,即效率提高与经济结构调整之间出现的时间差。我国目前失业问题严重的主要原因是计划经济时期政府的错误管制,政府管制延缓了产业结构调整并导致了失业问题的积累。但失业既有消极影响也有积极影响,其积极影响在于提高劳动者技能、调整经济结构。而劳动力市场建设、教育和技能培训、社会保障制度建设和减少政府正常情况下的干预,是应对失业问题、充分实现再就业的正确措施。     

建立与现代企业制度相适应的国有企业职工分配制度的探讨

人是企业的核心.在国有企业中,职工具有很强的主人翁意识,对企业高度忠诚,是企业的宝贵资源.但是,随着国有企业体制改革的深入,国有企业传统的人事管理理念和方法已不能适应现代企业管理制度,面对新的形势,如何用好人,如何留住人,如何激励人,是一个很大的难题,其中最为复杂和困难的就是怎样做好人的激励,怎样实现企业内的合理分配.     

我省国有企业与合资企业激励模式的比较研究

本研究采用无记名方式的问卷调查，对我省国有企业与合资企业的激励模式和职工积极性进行了尝试性探讨，并运用有关激励理论进行分析后发现：（１）我省国有企业与合资企业的激励模式存在很大差异，且各有特点。国有企业相对比较注重工作难度与工作量的适宜性、协调职工间的人际关系、提高职工及其家属对企业的满意感和工作责任的明确性等；合资企业则相对重视上班时间的灵活性、公平分配工作报酬和在职工录用与职位提升中实行考核等；（２）在这些差异性特点中，主要是工作报酬和职工录用与职位提升等方面的差异导致了合资企业的激励效率（即职工积极性）高于国有企业，但其他方面的差异使得合资企业的激励效率也不高；（３）我省两种企业的激励模式都有待于进一步改进。     

职工主人翁意识与企业活力

职工主人翁意识是企业活力的最重要的内在因素，已有的经验说明，企业重视或忽略对职工主人翁意识的培养是企业兴衰的关键，培养职工主人翁意识是目前企业建设中一项重要而迫切的任务。     

试论青年再就业工程

随着我国经济体制由计划经济向市场经济转轨，经济增长方式由粗放型向集约型转变，企业改革的深化和产业、产品结构的调整，失业职工和企业下岗富余职工正在逐步增加，如何使这部分人再就业，是关系到社会安定和千家万户幸福的一件大事，为此国务院提出在全国实施“再就业工程”，本文拟就再就业工程谈几点认识。所谓再就业工程，就是充分发挥政府、企业、劳动者和社会各方的积极性，综合运用政策扶持手段，按照企业安置、个人自谋职业和社会帮助安置相结合的方式，重点帮助失业六个月以上的职工和生活困难的企业富余职工，尽快地实现再就业…     

论如何做好新形势下国有企业党建工作

党建工作既是国有企业改革和发展取得成功的重要保证，也是建立现代企业制度的客观要求。国有企业党组织要贴近实际、贴近职工、贴近生活、创新文化，提升形象。党建工作中要切实履行监督职能，确保党和国家方针政策在企业的贯彻执行，这也是党章赋予国有企业党组织的重要职责。     

论市场经济条件下国有企业的教育培训

对在市场经济条件下如何搞好国有企业职工教育培训工作提出了六点看法 :把造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人作为国有企业职工教育培训的基本出发点 ;转变观念 ,深化认识 ,明确国有企业教育培训行为 ;建立培训、考核、使用、待遇四结合激励机制 ,调动在职劳动者和后备劳动者学习的积极性 ;加快国有企业教育培训工作改革和发展步伐 ,建立与市场经济相适应的办学机制 ;尽快建立健全国有企业职工教育培训的法律法规体系 ,做到依法管理 ,依法治学 ;加快国有企业建立现代化企业制度改革 ,为职工教育培训创造条件。对如何正确处理国有企业职工教育培训中职工教育培训企业行为与政府行为的关系、职工教育培训中企业行为与个人行为的关系、人力资源开发与人才流动的关系、职工知识和技能教育培训与企业形象建设的关系、教育培训与生产的关系做了阐述     

浅谈当前形势下如何调动职工积极性

在当前形势下,国有企业如何最大限度地调动职工的积极性,更好地发挥其主观能动性和创造性,凝聚全员智慧和力量,既是企业发展的需要,同时也是摆在各级领导干部面前的一个难点问题。本文结合国有企业实际,从体制、社会、管理三个方面分析了影响职工积极性发挥的主要因素,提出了调动职工积极性的五个途径。     

论促进企业发展中的党建工作

在企业发展中的党建工作，首先要增强党建意识，坚定党对国有企业的政治领导，确保党组织参与企业重大问题决策制度化，其次要重视国有企业党建领导班子建设，重视国有企业人才队伍建设，以及重视企业文化建设。搞好党建工作，对于推进国有企业体制创新、技术创新和管理创新，提升国有企业的竞争力、经济和社会效益都具有重要意义。     

优化电力企业人力资源配置 全方位构建和谐的劳动关系

创建社会主义和谐社会,国有企业全方位构建和谐稳定的劳动关系至关重要。结合电力企业改革与发展过程中出现的问题,从加快企业发展、注重职工培训、强化市场意识、创新工作机制、营造和谐氛围等五个方面,论述了国有企业积极履行社会责任,着力消化吸收企业富余人员和社会人力资源,优化企业人力资源配置对我国加快和谐社会的创建起到重要促进作用。     

构建再就业工程面临的问题及对策

随着企业改革的深化和产业结构的调整，部分职工下岗待业便成为一种必然的社会现象。这种现象将对社会稳定和深化国企改革造成不良影响。为此，构建再就业工程，意义非常重大。该文对职工下岗的原因，再就业工程面临的问题及对策进行了较深入地论述。     

论正确处理再就业中的几种关系

在计划经济体制下，“低工资，广就业”的片面认识，无颖 加速了盲目投资和重复建设；企业不用承担增大人工成本的责任，必然使其对劳动力的占有多多益善，这样一来，今天众多国企职工的富余进而下岗就是势所必然。而要做好下岗职工的再就业工作，必须把它当作一个系统工作看待人一结构和就业结构的各个方面及其相互交叉、制约出发，正确处理各种关系，包括本文着重阐述的这样三个方面的关系：一是企业减员增效和内部转岗分流的关系     

关于企业重建实施途径的探讨

从介绍企业重建的产生，概念和基本思想开始，结合国有企业的实践，提出了企业重建的具体实施途径，特别是对改变组织机构进行了探讨，使组织机构扁平化，加强横向联系，以项目组的形式代替职能部门。在对职工的管理方面，提出了统一由人事部门管理，而无固定岗位的设想。同时指出，进行企业重建必须以管理信息系统作为技术支持。     

国有企业开展职工之家建设之我见

国有企业工会要从立足维护职工利益入手，不断创新工会工作新方法，新形式和新思路，以创建职工之家为工作的切入点，进一步实现凝聚职工合力，提升职工综合素质，强化职工民主参与，维护职工合法权益，使职工之家建设成为促进企业改革、科学创新、生产经营、有序发展的一个有效平台。     

控制国有企业“内部人控制”：主体选择与相应的控制安排

控制国有企业“内部人控制”的主流思路实质上是一种“外部人”模式，它忽视了职工在控制国有企业“内部人控制”方面的比较优势。本文认为，与“外部人”相比较，职工更有积极性和信息优势去控制国有企业“内部人控制”。为了充分发挥职工在控制国有企业“内部人控制”上的作用，应有国有企业职工持股这一制度安排。     

国有企业社会负担过重问题的解决办法

本文对我国国有企业社会负担过重问题进行了分析，并就这一问题提出了若干解决办法，包括多渠道筹集建立社会保障体制所需资金，卸掉企业离退休职工包袱，分流富余人员，建立职工医疗保险体制，分离企业办社会机构等     

国企青年职工对于思政工作的影响

在当前我国的建设过程中，企业的生力军主要以青年职工为主，青年职工队伍的思想以及理念会直接影响到一个企业的发展，而在国有企业中，青年职工作为企业未来的接班人，必须对其思想状态采取措施进行正面的引导。培养出一支具有正确的人生价值观以及世界观的接班人，为我国国企的发展提供助力。