浅谈创新员工教育培训体系

员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,文章对建筑施工企业如何创新员工培训体系进行了探讨,提出了急需改进的问题以及相应对策和建议,以促进企业员工教育培训体系的不断创新,进而增强企业人力资源开发的有效性.     

浅议国有企业员工培训的重要性及改进措施

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法.目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳.笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训.     

浅谈如何加强班组安全管理

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法。目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳。笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训。     

浅议国有企业员工培训的重要性及改进措施

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法。目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳。笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训。     

Analysis of Talent Evaluation's Application in the Training and Development

随着市场竞争的日益激烈,企业要长期且稳定发展,关键是人才的发展.因此,在现代企业人力资源管理中,培训与开发占据了重要的作用.同时,人力资源管理者也逐渐认识到了人才测评在人力资源管理中的核心价值.运用人才测评技术使企业人力资源管理者站在理性地角度上来分析企业员工的各项素质技能,客观地总结出员工在各项素质技能上的差异,为有效地进行培训与开发提供了依据.     

如何通过人力资源管理提升企业的竞争力

文章主要从对员工进行培训和开发、建立团结协作的企业与员工的关系、帮助和实现组织的变革和发展方面对中国企业如何通过有效的人力资源管理来提升企业的竞争力进行探讨。     

如何通过人力资源管理提升企业的竞争力

文章主要从对员工进行培训和开发、建立团结协作的企业与员工的关系、帮助和实现组织的变革和发展方面对中国企业如何通过有效的人力资源管理来提升企业的竞争力进行探讨.     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

On the important role of training and development in human resources management

培训与开发作为人力资源管理的一个核心要素,是现代组织管理的一个重要手段和方法.组织中的人力资源只有依靠不断的培训与开发,才能从根本上保持组织的竞争优势.文章从人力资源的培训与开发为切入点,分析了培训与开发在人力资源中的重要作用,从而使组织中的员工更适应科学技术进步带来的知识、技术、管理等方面的深刻变革.     

浅析企业人力资源管理机制的创新

随着市场经济的发展,企业间的竞争越来越激烈,高素质的人力资源成为企业生存发展的根本保证。有效的人力资源管理机制将为企业获得更多的人才,以提高企业的核心竞争力。笔者针对目前企业人力资源管理机制中存在的一些问题,探寻出几点新的对策。     

高校人才资源开发与山西省经济发展研究

文章通过对高校人才资源与山西省经济发展的辨证分析,结合山西人力资本的现状,提出高校在人才资源开发中,应通过机制创新推动人才资源整体质量的全面提高,进而推动地方经济的和谐发展。     

高校图书馆人力资源开发、利用及管理浅论

从目前一些高校图书馆存在的人力资源管理制度的滞后性上,提出几点关于人力资源开发与利用的有效方法,以期能在积极利用人力资源的同时,使高校图书馆的事业能有新的突破和发展。     

国有企业人力资源的现状及对策

知识经济的到来加速了各界对人力资源的研究、开发和应用。我国作为世界上人力资源最丰富的国家，由于劳动力整体素质不高，人力资源的潜力还没有转化为人力资源的现实优势。加强人力资源开发已经成为事关我国经济发展后劲和增强国际竞争力的一项重大而紧迫的任务。     

完善科学管理机制 提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素。建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的。在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨。     

谈事业单位人力资源管理与绩效考核

面对经济全球化、信息化的发展，事业单位如何以人力资源管理的理论和方法，建立起科学而有效的人力资源管理体系，笔者提出了我国事业单位在人事管理及考核中存在的问题及其完善的方法。     

对潞安集团公司人力资源管理工作现状的建议

人力资源管理理论起源于美国,20世纪80年代引入中国。经过多年的实践探索,潞安集团逐渐形成适合企业发展战略总体要求的运行模式,为企业可持续发展提供了强大的智力支持和人才保障。文章针对潞安人力资源管理系统自身能力建设、员工培训及人力资源信息系统构建3个环节,提出一些简单的建议和想法。     

浅谈煤炭资源整合后的国有企业人力资源整合问题

煤炭资源整合是山西省煤炭行业发展壮大的助推器,更是山西省实现重大战略转型的审慎决策。目前,山西省煤炭资源整合工作总体进展健康有序,并已取得阶段性成果,但整合中也出现一些问题,其中最难的就是如何实现人力资源的整合。文章就国有煤炭企业在人力资源整合过程中遇到的问题进行分析,并在此基础上提出了相应的对策。     

电力企业人力资源管理研究

人力资源管理对于电力企业的发展具有极其重要的意义,文章结合电力企业人力资源管理的现状,分别从提高认识、深化人力资源体制改革、完善竞争和激励机制、做好人才评估等四个方面阐述了改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。     

谈人力资源开发与管理

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,为了企业可持续发展必须对人力资源进行开发。笔者通过分析,指出了人力资源内在机理,在此基础上,提出了人力资源开发与管理的对策。