企业全面预算管理深化应用研究

<正>全面预算是沟通企业战略和绩效管理的桥梁,是公司战略落地、管理控制、资源配置、风险防范的重要工具,由全面预算管理体系和预算管理信息系统组成。全面预算管理体系为预算系统提供管理框架,而预算管理信息系统为预算管理体系提供技术实现手段。一、铜陵有色集团公司全面预算管理应用现状铜陵有色集团公司(以下简称集团公司)自2005年导入并实施预算管理以来,将其作为重要的内部控制系统和管理活动,发挥了重要的作用,但随着近年来集团公     

如何加强企业预算管理工作

预算管理是企业经营过程中的一个重要的组成部分,本文通过认识预算管理的作用,了解预算工作的流程,及时总结预算管理中存在的问题,不断完善预算管理的方法和体系,有助于我们全面提升预算管理水平。     

如何加强企业预算管理工作

预算管理是企业经营过程中的一个重要的组成部分,本文通过认识预算管理的作用,了解预算工作的流程,及时总结预算管理中存在的问题,不断完善预算管理的方法和体系,有助于我们全面提升预算管理水平。     

关于构建我国高校绩效预算管理体系的思考

高校预算管理问题是高校改革中的一个重要问题。把西方"绩效预算"引入我国高校绩效预算管理具有十分重要的意义。我国高校实施绩效预算管理,应建立以高校战略目标下的绩效目标为"灵魂",部门预算和项目预算为基础,绩效预算评价指标体系为核心,绩效评估的实施为关键,绩效预算奖惩机制为手段的绩效预算管理体系。     

科研经费预算管理研究——以NCI和BJAST的比较为例

科研项目预算管理是深化预算管理改革的重要内容之一,也是科技体制改革和事业单位改革重要的影响因素。从预算流程、经费构成和支出科目三个角度分析了美国非盈利组织与北京市科学事业单位当前科研经费的预算管理,以美国国家癌症研究所和北京市科学技术研究院为例对比分析了两种预算管理在编制周期、经费结构、管理流程方面的相似,以及在预算方法、管理制度、支出科目明细程度的不同,提出四点北京市科学事业单位科研经费预算管理可借鉴和改进之处:依法构建预算管理保障体系、进一步完善预算管理制度、合理设计成本核算体系,以及探索更多预算评、审、议的形式和方式。     

地勘单位实施全面预算管理的必要性

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是发达国家多年积累的先进管理经验。在现代企业管理实践中,管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义,不但懂得如何科学地编制全面预算,而且善于运用全面预算管理,才能使企业不断     

浅论企业预算管理的作用及实际应用

企业预算管理在企业的经营管理具有重要作用。针对预算管理活动中产生的问题,我们应当采取适当措施,不断完善企业的预算管理制度。本文作者阐述了预算管理的重要作用,并结合自己的实际工作经验论述了企业预算在执行过程中遇到的一些问题和解决措施。     

浅论企业财务预算决策系统的实施

该文介绍在推行全面预算管理过程中,引用计算机系统的支持,开发实施适用于企业预算管理的财务预算决策系统的必要性及过程.该系统将预算管理流程化,规范化,使推行预算管理的过程中的问题得以发现,从而进一步推进了企业实施预算管理的实践经验.因此预算系统的开发及实施是企业实现预算管理必不可少的重要过程,是企业的重要决策支持系统.     

浅议公共图书馆预算管理要点

预算管理是公共图书馆财务管理的重要组成部分,本文从公共图书馆预算管理工作的作用出发,从切实推行零基预算、在处理好各项支出关系的基础上编制预算、加强预算执行过程的控制和监督、建立预算绩效考评制度和预决算比对管理等五个方面出发,阐述了加强公共图书馆预算管理,提高公共图书馆资金使用效率的意义和做法。     

浅谈医院预算管理

医院预算管理是财务管理的一个重要方面，要提高对预算管理的认识，科学编制预算，强化预算的权威性，加强对预算执行的控制与监督，贯彻和实践科学发展观。     

全面预算管理浅析

全面预算管理是企业内部控制的重要组成部分。从几方面论述了企业全面预算管理的功能,介绍了企业全面预算管理的组织架构、预算的类别、预算编制的程序和全面预算的编制方法,探讨了全面预算管理应注意的几个问题。     

论全面预算管理在工业企业中的应用

本文研究了全面预算管理在工业企业中的应用。全面预算管理在工业企业应用具有重要的意义，它有利于实现工业企业的经营目标、协调各部门的经营活动和加强工业企业的风险防范。全面预算管理在工业企业应用中，应构建全面预算管理组织结构、建立全面预算管理监督机制和建立与全面预算挂钩的激励机制。     

浅议铁路企业运输收入全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合铁路企业运输收入全面预算管理状况,文章认为要深刻认识到铁路企业运输收入全面预算管理存在的问题,进而提出实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高企业的管理水平。     

浅析科研单位预算管理

预算管理是科研院所管理中一项重要的基础工作,科研单位作为完成预算单位经济目标的主要责任主体,其预算管理具有重要的意义。20世纪90年代中期,我国科研院所事业单位全面启动了预算管理工作。通过多年预算管理工作的探索与实践,科研院所事业单位逐步形成了一套有效的预算管理机制。但仍存在不少问题,本文就如何加强科研院所的预算管理工作作一些分析。     

集团公司预算管理模式探析

预算管理是现代企业集团管理的重要组成部分。目标利润——目标成本、资金预算整合及全面预算管理是集团企业进行预算管理的不同模式,对如何建立科学的预算管理模式进行探讨,以期对集团企业的发展有所帮助。     

电力企业财务预算的探讨

在企业管理方式的选择中,预算管理作为一种有效的管理和控制手段,以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.企业各级管理人员应该树立预算管理的意识,根据单位的具体情况和特点,将预算管理科学地运用到企业管理中来.本文阐述了企业财务预算管理的涵义、特征及重要意义,指出了电力施工企业财务预算存在的问题,并提出了提高电力施工企业预算管理水平的对策.     

医院预算管理审计初探

医院预算管理审计是管理审计的一个重要内容，是对医院预算管理全过程的审计活动，通过预算管理审计，促进医院更好地实行全面预算管理。对医院预算管理审计的特征与作用进行了探讨分析，揭示目前医院预算管理审计存在的问题，最后提出了医院预算管理审计应该包含的内容。     

浅议事业单位资产管理与预算管理的结合

资产管理与预算管理的结合,是事业单位资产管理改革的方向,对于提升事业资产管理水平,深化部门预算管理,具有十分重要的意义。推进资产管理与预算管理的结合,关键要认识其重要性,理解其相互关系,做好基础性工作,建立和完善相关制度体系。     

企业实施全面预算管理的思考

企业财务管理是管理过程的中枢和灵魂,而全面预算管理则是企业财务管理的重要部分。近年来,广大企业对全面预算管理工作日益重视,并就此课题针对各自实际做了不断探索,全面预算管理的成效日益显著,但仍然存在不少的问题,需要在预算管理的理念创新、结构设计、操作过程、考核评价等环节上加以规范,以提高全面预算管理工作的有效性。     

浅析实行全面预算管理工作中存在的问题

全面预算管理是企业控制未来经济活动和协调内部各部门行动和规划的重要手段之一.笔者根据从事预算管理工作的切身体会,结合本企业在实施全面预算管理中存在的问题,运用全面预算管理的相关理论,利用反证法,进一步阐述全面预算在企业管理中的重要性,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用.