建设单位在工程质量管理中存在的问题及主要措施研究

本文基于笔者多年从事建筑工程质量管理的相关工作经验,以建设单位对工程质量管理为研究对象,论文首先探讨了建设单位对工程质量管理的主要任务,进而分析了当前建设单位对工程质量管理中存在的问题,在此基础上,笔者给出了具体措施。全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

面向某雨水泵站项目的施工前后质量管理与控制方法研究

本文基于笔者多年从事建筑工程质量管理的相关工作经验,以建设单位对工程质量管理为研究对象,论文首先探讨了建设单位对工程质量管理的主要任务,进而分析了当前建设单位对工程质量管理中存在的问题,在此基础上,笔者给出了具体措施,最后,笔者结合曾负责的雨水泵站项目,详细论证了建设单位对工程质量管理的流程。全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅谈建设单位在工程质量管理中的作用

针对目前建设工程实施过程中参建各方的情况，阐述了建设单位在工程质量管理中的具体作用，以及与其他参建单位的关系，指出随着基本建设质量管理体系的不断完善，建设单位应正确处理好工程质量管理体制中的几种关系，在工程质量管理中发挥主人翁的作用。     

浅谈建设单位对工程项目的质量控制

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,     

完善工程建设监理提高工程项目质量管理绩效的对策

本文主要从完善建设监理制度、加强监理企业组织建设和完善工程项目组织管理三大方面,深入地探讨了完善工程建设监理、提高工程项目质量管理绩效这一课题。     

试论建设单位工程质量管理

工程建设质量是决定工程建设成败的关键,控制工程建设质量是参建各方工作的职责和重点工作。为保证工程建设质量,既要控制好工程建设的过程质量,又要控制好包括各参建单位在内的工作质量,建设单位在工程项目质量管理中的法律地位和质量责任是关键的,只有不断提高业主工程质量管理水平,以质量管理为纽带,通过协调设计、监理、施工单位及其他承包方的关系,加强对参建单位的监督检查工作,才能从根本上保证工程质量,维护公众和国家利益。     

建设单位工程项目管理实务研究

建设单位工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出项目利害关系者对某个工程项目的要求。工程项目的成败即取决于施工速度、工程质量、安全保证、成本效益等几个方面。本文阐述了建设单位对项目的管理内容及其要求,主要是对项目的进度、质量、投资等各项预期目标进行控制,认为只有不断提高工程项目管理水平,才能实现工程最佳综合效益。     

浅谈建设单位与监理合作进行工程质量控制

本文首先分析工程项目实施过程中,建设单位与监理单位在工程质量控制中的职责,其次,讨论了建设单位发挥好监理作用的策略,最后探讨了从工序、材料到竣工验收三个环节,双方如何协同做好质量控制工作。     

浅谈建设单位如何对工程项目的实施进行日常管理

工程项目的建设到顺利实施再到圆满完成施工任务,建设单位在其中的地位尤为重要,贯穿于工程项目的全过程。该文根据笔者多年工程项目管理的实践经验,从建设单位的角度出发,针对项目实施阶段的各项日常管理工作进行了分析,并提出一些改进的措施,以期能够为广大建设单位的同仁提供一定的借鉴和参考。     

建设单位对工程项目投资的控制

笔者结合自己近10年的建设单位工程管理经验,就建设项目的前期阶段、施工阶段、竣工结算阶段分别论述了建设单位如何做好投资控制,并提出一些建议。     

浅谈监理单位对工程项目的质量控制

影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。对监理单位对工程项目的质量控制进行了探讨。     

关于建设单位代表如何管理好工程质量的探讨

本文从一个建设单位代表的角度出发对如何管理好工程质量进行了一些有益的探讨。     

浅谈建设单位项目实施阶段造价管理

本文通过对项目实施阶段造价管理要点的阐述,指出对项目实施阶段的造价进行有效的管理是实施阶段是工程全过程管理中的重要阶段,是管理造价不可忽视的重要因素。     

建设单位加强工程设计质量管理的措施

从工程设计质量管理的现状、设计质量缺陷给建设单位造成的不利影响方面进行了论述和分析，提出了建设单位加强工程设计质量管理的具体措施。     

新形势下污水处理厂建设和运营管理探析

本文在对安徽省具有代表性的污水处理厂进行现场调研的基础上,针对所发现的问题进行分析,并提出解决对策。     

工程监理对建筑材料质量的综合控制

建筑材料质量是保证建筑工程总体质量的基础和关键因素,随着建筑业的蓬勃发展,建筑材料的使用量逐渐加大,新型材料及其使用方法和检验标准不断更新,这就要求作为工程建设的各方主体,既要严格执行国家以及地方现行的建筑材料质量控制标准,又要不断地更新知识和观念,确保工程的总体质量目标的实现。     

建设单位工程预算管理对策探析

工程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分，在工程投资管理中起核心主导作用。针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题，重点从加强对工程预算的认识，加强工程预算编制的准确性，加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行粗浅的分析和探讨。     

浅析建设单位对工程造价的管理与控制

工程造价是指完成一项建设项目所花费的一切费用,是对建设项目进行经济性评估,对设计阶段的预算、标底或者招标阶段的报价进行编制,对工程造价进行预先控制。建设单位对工程造价的管理与控制要从以下两个方面着手：首先,在方案决策和设计中注重提高工程性价比。建设单位对工程造价的管理主要是在投资方案的决策和设计阶段进行的。其次,在施工阶段严格控制预算外投入,提高工程效益。施工阶段是控制造价的重要阶段,因为在这个阶段,扩大造价、浪费投资的可能性非常大,节约的空间很小。     

某BOT项目污水处理厂建设的项目管理

某BOT污水厂项目建设从项目开发前期到设计和采购招投标,以及施工管理等项目的各个阶段的经验教训为类似BOT污水厂项目建成能够运行达标、成本控制在预算范围以及按时投产运营提供了有益的借鉴。     

建设单位在降低工程项目造价中的风险管理

建设项目的风险是客观存在的,如何加强建设项目风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现是一个迫切需要解决的问题。本文详细分析了建设项目实施各阶段中建设单位面临的主要风险因素,并在此基础上提出了建设单位的风险防范和抵御措施。