直销企业进入调整期

2005年9月2日正式公布的《直销管理条例》将于12月1日起施行,这是中国自1998年禁传以来的首部直销法规。条例的出台,表示中国政府遵照加入WTO的承诺,正式开放中国的直销业。在条例实施和直销企业取得牌照之前的这段时间内,中国的直销业应该如何根据条例进行调整。本刊记者根据自己对直销行业的了解,撰写此文,权当抛砖引玉,也欢迎众多的有识之士发表自己的看法。     

30家企业2010年战略大盘点

21世纪的新十年又开始了,中国直销业在前十年中经历了调整、立法、低潮和回暖,2010年将是中国直销业的一个全新起点。相比过去10年,这一次中国直销业的起步包袱更轻,市场意识更浓,发展前景也更为广阔。直销企业是这个行业的核心和主题,本刊对30家直销企业进行大盘点,试图通过他们在2010年的动作,来窥探2010年中国直销业的走势,把握中国直销业的新的潮流和动向。     

异地直销何去何从

直销一路颠簸在中国走过十余年，直销人随着中国市场经济的发展，伴着泪水为市场经济也为直销业在中国的发展提供着经验和教训。“异地直销”便是其教训之一。异地直销是在中国直销业的发展过程中衍生出来的一种异地邀约据点式动作模式。作为中国直销的变异体，异地直销十多年来在中国生生不息，一直游走于政策边缘，一直困扰着中国直销业的良性发展，成为直销监管的难题之一。异地直销人员在中国有多少人？300万？500万？恐怕谁也不能给出一个确切的数字。但其带来的社会问题等负面效应是我国政府无法回避的，也是整个直销业应该直面的，这些问题更是异地操作的团队精英们应该思考的当务之急。异地直销事关整个中国直销业的良性发展。作为引导华人直销第一传媒的《中国直销》杂志，今年把异地直销的项目纳入了本年度的研究重点，今天我们邀各位直销研究者和具有多年直销经历的实践者、管理者来谈论这个话题，是期望抛砖引玉，把“异地直销”辨析得更明白透彻，既为中国直销正本清源，也为中国直销的监管部门提供监管思路，从而让中国直销业回归主流，驶上正轨。     

韩国直销启示录

近似中国的韩国直销史 韩国直销业和中国直销业的历史有着惊人的相似，在韩国，刚刚出现的直销企业也曾受到政府的严厉抵制，韩国政府甚至一发现有人从事直销活动就予以逮捕。经历了一段时间以后，尤其是看到美国对直销行业全面放开，韩国政府才逐渐缓和了态度。这其中一波三折的经历像极了中国直销：     

交流频繁直销企业赢得高校认可

中国直销业重新开放和中国直销法规实施4年多时间以来,经过长期健康有序地发展,行业在社会民众心目中的印象得以极大改善。中国直销业正逐渐被民众所接受和认同。曾经很少有直销企业涉足的高校,近年来也频现直销企业的身影。种种迹象表明,直销企业与高校的互动与交流活动,越来越受到高校及学子们的欢迎。直销企业正以一种积极的态度,在知识分子密集的大学里重塑着行业的良好形象。     

转型时期的中国直销业如何健康发展？——首届直销国际学术研讨会在南京举行

2006年，是中国直销业发展历程上标志性的一年，随着19张直销牌照的陆续发放，饱受历练的内外资直销企业在2007年正式步入了新的转型时期。转型期的中国直销业如何健康可持续发展呢？     

2009海外直销1亿美元俱乐部

本刊在2009年3期的特别策划寻找世界直销巨头中,编译了直销巨头10亿美元俱乐部一文,引起了业界的巨大反响,此次本刊刊发的1亿美元直销俱乐部更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野,每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是,本刊希望通过这篇文章,让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式,并对中国直销业的发展有所借鉴。     

高校与直销企业的合作愿景

直销企业与高校合作从无限极（中国）有限公司（原南方李锦记）与南方医科大学开始,迄今已有近二十年的历史。如今无限极已经成为中国直销业的巨头企业,而南方医科大学也理所当然是高校与直销业合作的开路人。     

2009年度中国直销10大最具潜力企业

2009年的中国直销,有荆棘,更有阳光。在中国直销重新开放4年后的今天,涌现出了众多的新兴直销企业,而下面的这些新锐直销企业,则表现出强大的发展潜力。他们的成长,正在成为中国直销业新的力量与希望。太阳神上榜理由:五年间的脱胎换骨2009年12月8日,太阳神迎来了自己直销五周年的盛大庆典,全国逾1万名销售商汇聚东莞,一时间东莞南城区宾馆全线告急。这一盛况,是2004年9月10日,朱厚丞总裁代表太阳神出席备受行业关注的厦门会议而宣布进军直销时几乎不可想象的。     

西南区直销大变局

西南区愈来愈成为中国直销业必争之地,也有业内人士分析,在中国直销业回暖时,行业急需开拓新的潜力市场,而开拓相对较浅的西南区,已经成为众多直销企业重点关注的区域。     

社会的直销——2008年直销企业获奖概览

2008年,是中国非同寻常的一年。饱经酸甜苦辣的中国和中国直销业,有必要在2009年来临之时重新回眸。 2008年,是中国直销业回暖的一年,是中国直销历经波折之后最重要的一年,也是中国直销业前所未有地被政府、大众媒体、民众所高度认知的一年。这一年,中国直销业付出了很多,也收获了很多。     

新闻

资讯世界直销协会联盟新主席诞生10月19日,世界直销协会联盟今天宣布了如新企业总裁,首席执行官TrumanHunt先生已当选为世界直销协会联盟主席,并立即上任的消息。在世界直销协会联盟主席为期三年的任期内Hunt先生将继续担任其在如新企业内的首席执行官职务。Hunt先生说:“本人对担任这一职务深感荣幸,并期望与全世界的同事们共同为促进直销业的发展做出努力”Hunt先生表示,在世界直销协会联盟主席任期内,他将着重扩大各国直销协会的影响,进一步建立有序的直销市场环境,提高直销业的商业道德水准,加强直销业在世界各地的积极影响。世界直销协会联盟成立于1979年,是代表全球直销业的非营利性组织,目前旗下有全国性的直销协会50多个。即将卸任的世界直销协会主席为前安利首席执行官迪克·狄维士先生,雅芳公司前董事长及首席执行官吉姆·普里斯顿先生也曾担任世界直销协会联盟主席。     

王君平：我们面对的是一个非常熟悉的阶段

知识经济：您怎么看中国直销业目前的局面？王君平：2004年曾经被成为“中国直销元年”，虽然立法并没有得出结果，但是大批量直销企业的拥入确实掀起了中国直销业发展的一个新的高潮。原有实力公司、低调企业、地下企业，     

2009海外直销1亿美元俱乐部——海外直销1亿美元俱乐部排行榜

本刊在2009年3期的特别策划“寻找世界直销巨头“中，编译了“直销巨头10他美元俱乐部”一文，引起了业界的巨大反响，此次本刊刊发的“1亿美元直销俱乐部”更是将全球的主要直销企业悉数纳入视野，每个企业的业绩均来源于权威机构数据。更重要的是，本刊希望通过这篇文蕈，让读者能够了解到更详尽的全球直销业动态和成长模式，并对中国直销业的发展有所借鉴。     

反响——联合利华人事调整后遗症：直销计划胎死腹中

3月初，联合利华备战中国直销业的消息曾引来业界极大关注，并被认为是业外资本杀入直销业的代表。当时联合利华成立了一个7人直销研究小组，对中国直销市场及法规做一些调查研究。但就在8月10日后，各路企业厉兵秣马备战立法后的市场时，业内却传出联合利华的直销计划已搁浅。“项目负责人蒋先生已经离职，直销7人小组也已经解散。关于直销方面的策略准备都已停滞。”     

谁的市场

2004年无疑是中国直销业的一个重要转折点,在那一年,基本奠定了中国直销立法的基础,也确定了未来数年的中国直销走势。正因如此,本刊选择了以2004年为起点,2008年为终点,观察这5年规范直销阶段欧美企业和华人企业的发展态势。     

读者来信

1编辑同志:你们好!因为一个偶然的机会,我的一位朋友向我推荐了《中国直销》这本杂志。我本身是做建材生意的,对直销也不怎么感兴趣,印象中的直销业就是一个宣扬暴富、很多骗子的行业。但当我读了贵刊后,我就对直销产生了浓厚的兴趣。因为,在这本杂志里我看到了责任。直销业如此多的企业投身到社会公益事业中,每年都向社会捐助大量的善款,这些信息是我以前不曾了解的。     

"中国直销20年"之影响中国直销的10大企业家

中国直销风云20年,面对的是一个时势变幻的时代,更是英雄辈出的时代。数风流人物,还看今朝,中国直销业战胜困难,赢得规范时代和全面回暖的良机,必须要感谢和铭记为这个行业做出巨大贡献的风流人物。影响中国直销的10大企业家所要评出的,正是在20年来影响了中国直销业的发展和进程,推动中国直销业走向健康和良性发展的关键人物,他们不但带领一个个企业走向强大,同时也为整个行业的可持续发展探明了方向。     

与时俱进话直销

《中国直销》栏目,到本期,已经是第四期了,自推出之后,读者反响很大,不断有读者来信来电话探讨相关问题。在2002年12期《中国直销》栏目中,我们记述了中国直销行业面临的种种彷徨,但无可否认的是,WTO的确是给中国直销业带来了无限机遇。 这里就有一位长久关注中国直销业的读者,阐述了他的观点。《中国直销》栏目非常欢迎对直销感兴趣的朋友们都能来积极参与讨论,一起为中国直销业的健康发展贡献一份自己的力量。     

中国直销业内核 财富冲突渴望与信用缺失

中国的改革开放，接纳了市场经济，也接纳了各种各样的新生事物。20世纪90年代初，直销业登陆中国。似乎一夜春风百花开，不论是外资企业还是国内企业，不论是老牌直销公司还是新兴的直销公司，迅速地汇集在中国大陆这块肥沃的土地上，形成了一场直销风暴。