技术创新是企业发展的永恒主题

Acer电脑股份有限公司总经理林宪铭曾说:“没有市场份额不能活,有了市场份额而不依靠技术创新实现持续发展会失败得更惨”。 技术创新从没有像今天这样,对企业的生存和发展有如此深刻的影响。企业如果适应不了这一发展变化,损失的不仅仅是经济效益,还将面临被淘汰的结局。     

浅谈铁路项目在施工阶段的成本控制

经济效益是施工企业经营发展追求的重要目标,也是企业生存发展的根本保证。成本控制是施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。随着铁路建设市场的竞争日益激烈,施工企业要想持续发展,就必须不断提升项目管理水平和成本控制能力,建立健全成本管理责任制度,以实现最低的目标成本。本文就铁路项目在施工阶段如何做好成本控制进行简要阐述。     

从“露露”的成功看企业的可持续发展

一个企业的可持续发展与企业能为社会提供的社会效益有密切的关系, 企业能否生存下去,与企业在运作过程中为社会带来的直接和间接影响有直接关系,如果企业为社会带来的直接或间接影响的总和是对社会产生不利的影响,企业的生命力将会减弱,反之,那么企业的生命力就十分旺盛。“露露”的持续发展模式     

技术创新是企业的永恒主题科技与金融

Acer电脑股份有限公司总经理林宪铭间说：“没有市场份额不能活，有了市场份额而不依靠技术创新实现持续发展会失败得更惨”。技术创新从没有像今天这样，对企业的生存和发展有如此深刻的影响，企业如果适应不了这一发展变化，损失的不仅仅是经济效益，还将面临被淘汰的结局。     

论企业营销创新

创新是企业持续发展的原动力,国内的传统生产企业必须走自主营销创新之路,以适应优胜劣汰的市场经济的需要,才能使企业在市场竞争中生存和发展。     

技术创新是企业生存与发展的根本所在

技术创新和技术进步是企业生存与发展的根本所在。加入WTO后,特别是我国的中小企业面临市场竞争更趋激烈,为了生存和持续发展,必须尽快采取相应对策,清除中小企业成为技术创新主体的障碍,使中小企业成为技术创新的主体,加快技术创新的步伐,从而增强企业核心竞争力。     

刍议如何树立宏观的企业管理理念

很多企业都希望将自己的事业做大。不过真正能成长壮大的企业并不多,大部分都在竞争中被无情淘汰。还有一些企业出现生存危机,企业需要明白,持续发展是一个艰难而必须优先考虑的问题,只有生存才能谈发展。怎样让持续发展成为可能。表面看来,这和企业对产品的选择定位、销售能力等有关。而从深层次讲,这些表层工作做得是否到位是决策者以及执行者对社会以及市场、利益等的理解能力与态度决定的,怎样创新思维,积累经验,创造财富,是经营一个企业必须考虑的深层问题。     

实现公司资产增值的探讨

资产是公司生存与发展的物质基础部分,是企业的可控制经济资源.资产增值是企业投资人、经营者、职工、国家管理机关所热心探求之目标.资产的增值是社会各方及企业的持续发展的必然要求.现今的客观经济环境、社会环境、企业管理工作者的管理技术能力是能够通过运用科学办法与实践结合等途径,探求并实现公司的资产增值.     

可持续发展：人与环境的共同进化

分析“发展”何以还要持续及持续发展的条件，认为可持续发展是发展和生存的统一，要实现这个统一，需建立可持续发展的结构，实现人地协同是可持续发展得以实现的保障。     

浅谈企业财务管理及成本控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展,就必须加强企业的财务管理,进行成本控制。企业管理以财务管理为核心,这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域和各个环节之中。企业管理者要结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力,才能健康持续发展。     

正确处理好政治思想工作与企业文化建设的关系推动粤电深化改革

政治思想工作有淡化的倾向，会影响企业的长期稳定和发展，甚至会影响企业的生存，正确处理好政治思想工作与企业文化建设的关系，才会推动企业的改革的成功，推动企业的稳健、持续发展。     

物业管理企业如何在市场中立足

市场是企业生存、持续发展的立足之本，物业管理是一种新兴的、微利的行业，物业管理企业如何在市场中立足是每个物业管理企业必须正视的问题。     

工程地质环境与持续发展：I 活动断层的工程地质评定

工程地质环境是人类生存和持续发展的基础，它为人类提供了居住繁衍的场所和丰富多样的资源。对工程地质环境的研究、开发、综合规划合理利用，以及加强管理和保护，对人类生存和经济持续发展有着极重要理论意义和实际意义。     

转换经营机制 构筑人才高地 为企业打造高素质的员工队伍

在经济全球化日趋深化的今天,企业之间竞争的焦点聚集在人力资源尤其是人力资本的开发使用上。人力资源成为支持企业可持续发展的战略性力量,人力资源管理从日常性的职能管理上升为企业战略管理的一个重要组成部分。中国加入WTO以后,企业面临着更加激烈的市场尤其是人才的竞争,是关系到企业实现持续发展的大事。只有把开发企业人力资源与培养和造就适应企业发展需要的各类专业人才队伍作为战略重点,营造出一个有利于培养、吸引、留住和用好人才的机制和环境,才能应对我国入世后的挑战,实现在新形势下企业的持续发展。     

中小企业技术创新途径及其选择

在以技术竞争为主要特征的剧烈市场竞争条件下，中小型工业企业唯有加强技术创新，才能求得良好的生存和持续发展。而中小型工业企业的技术创新有自主创新、外援式创新、合作形创新和依附形创新等多种途径。企业可根据自己的实力和不同情况作出不同的选择。     

企业集团自主创新模式研究——以海尔集团为例

在经济全球化背景下,增强企业的创新能力是提升国家竞争力的重要措施,对企业,创新是提升企业竞争力的基本动力,也是生存与发展的不竭源泉。企业如何创新,如何充分利用企业的现有资源为企业创造效益,如何选择适合自己企业的创新模式、创新机制、创新战略和创新组织策略,以保证企业的快速稳定和持续发展,是国内众多企业关心的问题。     

论企业可持续发展的内涵

本文分析了可持续发展的基本思想,指出了可持续发展观强调的是环境与经济的协调发展,追求的是人与自然的和谐,并进一步提出了两个层面的企业可持续发展,深入剖析了企业可持续发展的内涵。广义的企业可持续发展可以理解为企业发展和内外部环境的协调,企业在追求经济效益的同时,要兼顾社会效益;为股东创造财富的同时,也要兼顾企业职工、债权人等相关者的利益。狭义的企业可持续发展可以理解为,一个企业在追求自我生存和持续发展的过程中,所追求的与企业资源相适应的一种平衡增长。     

企业电教生存发展新途径的探索

企业电教在一些教育部门严重萎缩，所发挥的作用日益缩小，生存受到考验。面对残酷现实，寻求发展方向及时调整工作目标。真正实现与企业融合，为企业所接受，发挥电教的长处，寻求发展新途径，应用新技术把电教作品做的更好，才能实现更快的发展。只要在企业的生存发展实际中去寻求和体现自身的价值，主动服务和适应社会和企业，被企业和社会所认识和接受，就能开辟出企业电教生存发展的广阔空间。     

保护生态环境 促进凉山经济可持续发展

“可持续发展是人类未来生存和发展的唯一出路”,如何在改造原有经济社会系统的基础上实现可持续发展是我们面临的重要问题。保护生态环境,维护生态平衡是凉山经济持续发展的根本途径。     

检修型铁路企业的信息化管理系统建设

检修型铁路企业通过建设信息化管理系统,有助于提高企业的管理效率,达到有效控制成本,加强质量控制、人员管理,增强企业凝聚力,实现企业的持续发展。